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市場營銷管理的環境分析范文

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市場營銷管理的環境分析

市場營銷管理是未來企業發展競爭的關鍵點。市場營銷管理又被稱之為營銷管理,現已經成為企業管理中無法缺少的內容?,F今我國的各大院校幾乎都開設了有關營銷管理的課程。市場營銷管理的根本性質是需求管理,主要是為了達到企業目標,而對需求水平進行調節,以此平衡市場需求,增加企業效益。由于市場的需求水平存在著差異、需求性質也有非常大的差異,因此各個企業的市場營銷管理任務也有很大的差異。

1市場營銷相關問題的介紹

1.1市場營銷管理具體內容負需求(改變):當絕大多數人對某個產品感到厭惡,甚至愿意出錢回避它的情況下,市場營銷管理的任務是改變市場營銷;無需求(刺激):如果目標市場對產品毫無興趣或漠不關心,市場營銷管理就需要去刺激市場營銷;潛伏需求(開發):潛伏需求是指相當一部分消費者對某物有強烈的需求,而現有產品或服務又無法使之滿足的一種需求狀況。在此種情況下,市場營銷管理的重點就是開發潛在市場;下降需求(重振):當市場對一個或幾個產品的需求呈下降趨勢狀時,市場營銷管理的就應找出原因,重振市場;不規則需求(協調):不規則需求是指某些物品或服務的市場需求在一年不同季節,或一周不同日子,甚至一天不同時間上下波動很大的一種需求狀況。在不規則需求情況下,市場營銷管理的任務是對該市場進行協調;充分需求(維持):假如某種物品或服務的目前需求水平和時間等于預期的需求水平和時間(這是企業最理想的一種需求狀況),市場營銷管理只要加以維持即可;過量需求(降低):在某種物品或服務的市場需求超過了企業所能供給或所愿供給的水平時,市場營銷管理應及時降低市場營銷;有害需求(消滅):有害需求指的是市場對某些有害物品或服務的需求。對此,市場營銷管理的任務就是要加以消滅。

1.2管理過程市場營銷管理過程,也就是企業為實現企業任務和目標而發現、分析、選擇和利用市場機會的管理過程。更具體地說,市場營銷管理過程包括如下步驟:發現和評價市場機會;細分市場和選擇目標市場;發展市場營銷組合和決定市場營銷預算;執行和控制市場營銷計劃。

2市場營銷管理總體把握中的環境分析

市場經濟是否繁榮興盛,與國家發展戰略有直接的關系,而企業在市場中是否能夠獲得消費者的認可,則與企業管理者對營銷管理的總體把握程度有一定的關系。企業管理者不僅要對營銷管理的先行因素進行分析,同時也需要考慮到環境變遷等隱形因素。只有如此,企業管理者才能夠站在發展的角度來來制定市場營銷管理政策。影響市場營銷管理水平提高的環境因素非常多,其中需要注重考察的就是政治法律因素,尤其是與市場營銷管理息息相關的法律法規的建立。初次之外,社會文化因素也是主要的影響因素,比如消費者消費觀念的改變,企業經營方式的改變等。某些省份正是由于社會文化比較繁榮,帶動了市場的繁榮,最終使得市場營銷管理水平要遠遠高于其他省份。經濟環境也是不可忽視的環境因素,企業的產品結構、生產產品所消耗的社會必要勞動時間以及當前國家所處在的經濟發展狀態等都會影響市場營銷管理水平。環境因素除了上述幾點外,還包含了以下兩方面的內容:一方面,自然環境因素,有些省份自然環境非常惡劣,無法修建交通公路,因此市場必定不會繁榮,市場營銷管理水平也不會很高,甚至完全沒有必要進行市場營銷,因為當地人們由于交通方面的原因只會針對性的購買物品;另一方面,技術環境,一個國家的技術發展水平比較高,其市場必定會繁榮,企業對市場營銷管理也就更加的重視。市場營銷管理人員要能夠充分掌握上述環境因素,采取營銷管理對策時,能夠趨利避害,免除環境因素帶來的不良影響。這是現代市場營銷人員必須具備的一項技能。

3市場營銷管理總體把握中優勢定位與競爭

市場經濟之所以能夠成為現代國家采取的主要發展方式,其必定具備一定的合理性,而其合理性主要就是指其優勢。而市場營銷管理人員應該了解這些優勢,并且充分的利用這些優勢。市場營銷管理中能夠利用的優勢如下:首先,區域優勢。企業所生產的產品距離原材料產地非常近,這樣廠商就會非常多,減少營銷成本,此外,如果企業位于交通樞紐區域,產品運輸將十分方便;其次,信息優勢。市場營銷管理中如果能夠掌握足夠的信息資源,營銷管理將更有針對性,尤其是掌握市場需求信息,隨著市場需求信息的變化,企業能夠隨時作出調整,進而贏得最大效益;最后,聲譽優勢。良好的聲譽能增加交易者彼此的信任感,減少其風險預期和交易成本。優勢越明顯,就越具備吸引力,越有可能成“市”。缺少優勢的市場最終可能只是“寬”,不大可能是興旺發達的“市”。因此,作為市場的營銷管理者,營造出自己獨特而又明確的相對優勢是營銷管理中的戰略任務。不同的市場之間會有一定的競爭。這種競爭主要表現為對購買力的分割。在市場營銷管理中,競爭性營銷策略的設計有別于其他產品的營銷。互補、共生、優勢放大(增效)是處理競爭關系時必須認真研究、充分利用的重要方面。

4結論

綜上所述,可知市場營銷管理中,管理人員站在整體角度,對其進行環境、優勢定位以及競爭方面的分析,這樣才能夠最大的程度開發市場,挖掘潛在客戶。市場營銷管理者應該具有大局意識,能夠用發展的眼光來看待問題,尤其是懂得現代化的銷售理念。這樣市場經濟才能夠走向繁榮?,F階段,我國市場營銷管理中存在著很多缺陷,管理單位與人員務必要進行深入的探索,不斷的研究,以此規范市場秩序,國家部門也應該制定相關的法律法規,為市場營銷管理提供法律保障。本文是筆者多年研究經驗的總結,希望有所幫助。

作者:楊春艷 單位:哈爾濱量具刃具集團有限責任公司

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