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《吉林省社會主義學院學報》2017年第2期

摘要：電力企業是否可穩定、持續的發展與企業的基層關系有著直接的關鍵。換言之是否確實做好黨建工作關乎企業的生存發展。在新形勢下，電力企業一定要審時度勢在發展的同時搞好黨建管理工作。本文首先強調了黨建管理對于電力企業發展的重要性，并結合電企基層的特點，深入分析了企業當前的黨建管理工作情況，最后針對性的提出了有利于電企基層黨建管理的相關策略。

關鍵詞：電力企業；黨建管理；重要性；管理創新

1導言

對于正處于深化改革階段的電力企業而言，做好黨建工作至關重要。黨建管理不僅是一種管理模式，更充分體現了企業的科學態度。作為民生企業電力企業必須服務于社會，所以在此背景下，企業必須結合自身情況，合理制定行之有效的策略，創新管理模式，為企業創造新的發展契機。本文重點解析了電企基層在新形勢下，如何做好黨建管理工作的相關舉措[1]。

2電企基層黨建工作創新的意義

在2016年舉辦的國有企業黨建設工作會議指出國有企業在新形勢下，除了必須堅持黨的正確領導之外，還應該強化黨的建設，恪守從嚴治黨、堅持黨的領導解決黨建設的邊緣化、虛化、淡化、弱化等問題，始終擁護黨的正確領導，高舉黨鮮明的旗幟，并以此作為國有企業發展的核心內容。在實際發展中充分發黨的政治核心、領導核心作用，要求國有企業必須始終圍繞黨、國家的正確方針領導。電企基層干部，必須從意識上認識到黨建工作的意義，始終保持正確的思維模式，敢于創新黨建工作方法，并適應黨建工作。在實際發展中要明確以發展作為基本出發點，即以經濟建設為核心，以有利于經濟建設發展為基本出入點，確實做好黨建工作。結合電力企業的發展現狀，積極新方法、新路徑，從根本上糾正傳統的思想，即不注重基層黨建工作，過于強調業務，而忽視黨建工作或者不切合實際的黨建設工作，做到“虛工實做”，充分發揮黨建工作的重要性，從而推進相關業務的順利發展。在開展黨建工作中要時刻以夯實企業競爭實力為基本出發點，以最大化企業效益為著入點，以促進國有資產保值、增值為基本目標，堅持創新黨建工作，并積極檢驗企業改革成果，在檢驗黨組織工作情況的同時，進一步夯實黨組織的戰斗力[2]。

3電力企業黨建工作的現狀

未形成規范的用人標準，嚴謹的用人程序。當前很多電力企業基層單位尚未能充分把好人才關。此類企業多保持著相對落后的管理模式，企業員工積極性不高，具體而言主要容易出現如下問題：

3.1黨組織作用有限

當前我黨專門出臺了諸多規范要求以規范國有企業的黨建工作。然而很多國有企業由于尚未建立健全的規章制度，因而非常不利于充分發近黨組織的作用，顯然這已經嚴重背離了我黨的初衷。具體而言主要體現在如下幾個層面：首先未能深入黨員思想工作，即尚無法樹立先鋒模范的作用，尚處于表層次。另外黨組織的活動也并未發揮作用。總之當前很多國有企業尚不夠重視黨建工作的重要性，甚至阻礙了黨組織活動。其次，國有企業必須名留黨組織的作用，因此重大改革、決策前必須獲得黨組織的建議。換言之即除了行政意愿會影響國有企業的決策、發展之外，充分發揮黨組織的作用，能夠從根本上減少落后的思想觀念所產生的不利影響，對國有企業的發展至關重要。

3.2缺乏思想認識重視生產力，并將發展生產力

作為企業發展的核心。當下很多電力企業的基層管理者正是存在這樣的錯誤的思想，所以在實際工作中過于強調企業的整體經濟效益，而認為黨建管理工作是可有可無的，即未能夠從意識上認識到黨建工作的重要性。電力企業相關部門、管理階層仍以傳統的管理模式、方法做為黨建管理工作的重心，因而在實際工作中很難有效的下達正確的管理觀念至各基層之中，這樣一來不僅不利于激發企業黨建工作的熱情，同時極易使企業基層黨建建設處于雜亂無章的狀態之中，進一步加大企業全面、有效的開展黨建管理工作，總之在實際黨建工作中尚未形成正確的管理工作作風，工作態度不正確，而這些因素的存在是非常不利于電力企業做好黨建工作的[3]。

3.3有待進一步優化執法方法

在國民經濟發展中，國有企業的重要性是毋庸置疑的。當前國有企業已經順應時代的發展，健全企業文化，重視以人為本的基本理念，然而在新的條件、環境下尚未能審時度勢成立相應的實施、監督部門以貫徹實施黨建工作，總之尚無法貫徹黨建工作。

4創新基層黨建管理

在發展中電力企業如果未能權衡黨建工作與經濟效益兩者的關系，過于強調經濟效益，那么無疑于“自掘墳墓”，因此電力企業可結合如下措施，積極開展黨建管理工作。

4.1轉變工作思路

國有企業黨組織要把基層黨建工作放于首位，做好黨建工作。要深刻認識到發展的重要性，以黨建工作為突破口，為經濟建設保駕護航。有機結合國有企業的實際情況，堅持“虛工實做”的基本理念，從根本上摒棄過于強調業務工作，而忽視黨建工作的問題，或者未能深入黨建工作，僅是做好表面功夫。充分發揮黨建工作的作用，順利開展相關業務，以夯實企業競爭實力、創造最大化效益為基本契機，為國有資產保值、增值奠定基礎。這也是國有企業在實際開展相關工作的落腳點、出發點，檢驗企業改革成果，夯實黨組織的戰略力。

4.2創新工作方法標準化

黨建工作，并貫穿到各個環節之中，夯實黨建基礎工作管理。①要具體化、明確化黨建工作，標準化、細化工作流程、工作指標夯實黨務黨建工作。避免僅存在宏觀的目標，而沒有實際的依據、具體的措施，而是應該實事求事，夯實基礎工作，優化黨務管理水平。②積極創新工作方法，優化企業的核心競爭力。結合企業的各個發展階段、發展時期，以企業的中心工作為基本著入點，結合時展的脈落，確實做好黨建工作，并以此作為推進經濟發展的保障，在明確生產經營目標的同時，不斷細化目標管理，強調特色，過程控制，有力推進企業的和諧發展。③抓好特色活動，創新載體。活動載體是企業得以做好黨建工作的前提條件，即企業要開展黨建工作必須明確形式。因此一方面要合理開展組織建設及相關活動之外，另外一方面要不斷規范、創新活動載體，豐富活動主題，做好規定工作，審時度勢開展各類有創新的自選動作、活動，如“建樹創聚”、“大家講形勢任務”等等。這些豐富多彩的主題活動，有利于調動黨員干部乃至黨組織的積極性，更有利于企業的可持續發展。

4.3強化導向管理

明確黨組織的工作導向、功能定位，緊扣電力企業的生產目標、規劃，科學規范參與程序，暢通參與渠道，規范化決策管理，為黨組織順利開展相關工作奠定良好的基礎。具體可從如下方面入手：①在干部使用管理中，要堅持黨組織的正確領導，并充分發揮其主導作用。對于電力企業而言，要充分發揮其核心作用，其關鍵在于黨組織。而黨組織最關鍵的在于如下兩點：a.科學化管選人用人導向；b.明確管選人用人程序。積極改革干部人事制，重視培養干部，科學任用、選拔干部。健全干部管理淘汰機制、晉升機制，確保企業得以公正、客觀的用人。②加大改革，抓好監督。在強化基層黨支部教育管理的同時，合理設定監督約束，確保廣大領導干部得以始終保持健康的工作作風，為建設廉政之風奠定良好的基礎。加強學習，履行相關規定，尤其是要重視薄弱環節，提升干部廉潔，夯實企業管理、監督領導干部機制，促進干部廉潔發展[4~5]。從源頭上阻絕腐敗現象，明確責任追究、經濟責任審計等相關工作。

5結論

在國有企業深化改革管理機制中，黨建工作始終發揮著重要的作用。客觀上說當前社會經濟已經發展到了新的高度，所以在此背景下，就必須以黨組織為政治核心，積極探索有利于穩定企業，促進企業發展的新途徑、方法，創新黨建工作。夯實企業執政基礎，群眾基礎，為電力公司這一民生工程的健康發展保駕護航，為促進中國特色社會主義發展奠定良好的基礎。

參考文獻

[1]彭耀忠.對基層供電企業黨建工作創新的探討[J].改革與開放，2011.

[2]肖曉剛.關于基層供電企業黨建工作創新實踐的思考——以國網棗莊供電公司嶧城客服中心為例[J].企業改革與管理，2014.

[3]梁紅武.對基層供電企業黨建工作創新的探討[J].企業改革與管理，2015.

[4]路早斌，劉源.電力施工企業基層黨建工作創新思考[J].東方企業文化，2014.

[5]王剛.電力企業基層黨建工作創新的實踐與思考[J].中國電子商務，2012.

作者：劉玉婷 單位：國網江蘇省電力公司鎮江供電公司