本站小編為你精心準備了城管局內(nèi)部科室考核辦法參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

為強化內(nèi)部管理，加強自身建設，突出監(jiān)督激勵，進一步調(diào)動全體干部職工開展工作的積極性、主動性，促進城管各項任務高效完成，結合本局實際，特制定本細則。

一、考核科室

局內(nèi)財務室、綜合執(zhí)中隊、監(jiān)察大隊、環(huán)衛(wèi)隊、市場辦、

衛(wèi)生收費隊、辦公室、督查室和工會9個科室都在考核范圍之內(nèi)。

二、考核時間

每半年考核一次，每年考核兩次

三、考核辦法

每個科室每半年的總分值為100分，對科室完不成或違反要求的事項，按規(guī)定的分值予以扣除，每半年總結一次，90分以上為優(yōu)秀；80以上為先進；60以上為稱職；60分以下為不稱職。

四、考核實施

1、局成立以局長為組長，主管紀檢、執(zhí)法副職為副組長，班子成員為組員的評選考核小組，由督查室負責具體檢查落實。

2、局督查室每周組織2次工作檢查，做好記錄，每月匯總，并以書面形式向局評選考核小組匯報各科室工作情況。

3、對在業(yè)務工作或組織各項臨時性工作中表現(xiàn)較為突出的科室每次加3分；受縣通報表彰的，每次加5分；受市級部門表彰的，每次加7分；受省以上表彰的，每次加10分。同時獲多種表彰的，按最高級別加分。

五、結果運用

考核后，對科室在90分以上的，獎勵500元；對科室在80以上的，獎勵200元；對科室在60以上的，獎勵50元，并提出整改意見；對科室在60分以下的，全局通報批評，科室整頓，科室長待崗1個月，不得評先晉優(yōu)。