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一、考核對象

市直屬各有關單位。

二、考核內容及評分標準

考核內容主要分市級機關社區工作履職情況和社區準入制度執行情況兩個部分，重點包括：市直單位參與社區共建、服務社區、指導工作、工作作風、社區準入制執行等10項指標組成，每項指標考核分值10分，總分100分

三、考核方法和步驟

具體考核工作由市城鄉社區建設工作領導小組辦公室組織實施。

（一）自查自評。市直各有關單位對照考核內容適時開展自查自評，并將自查自評結果與年度工作總結于2013年12月底前上報市城鄉社區建設工作領導小組辦公室。

（二）社區評議。市城鄉社區建設工作領導小組辦公室負責將考核內容制成評議表，于2013年11月底前發至全市每個城市社區（一社區一表），由各城市社區對考核對象進行滿意度評議。每項指標設置“滿意”、“基本滿意”、“一般”、“不太滿意”、“很不滿意”、“不了解或無此項”六個選項，分別對應考核分10分、8分、6分、3分、0分、6分，10項指標得分之和，即為單個社區對考核對象的滿意度得分。所有社區對考核對象的滿意度得分的算術平均值，作為考核對象的社區評議得分。

（三）綜合考評。由市城鄉社區建設工作領導小組根據平時掌握的情況、上報的自查自評報告和社區評議得分作出綜合評分，其中社區評議得分占總考核分值權重的80%。然后根據得分情況綜合評定A、B、C、D、E五個等次單位，每個等次單位數各為20%。

四、考核獎懲

年度考核評比結果以基本分并加以一定比例的增扣分形式體現，考核基本分為2分,評為A等次的得2.8分，B等次的得2.6分，C等次的得2.4分，D等次的得2.2分，E等次的得2分，如工作出現問題的,最高可扣基本分的100%。根據工作成績綜合評定的考核得分由市考核辦計入對市直各有關單位的年度目標管理考核總分。