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當(dāng)前，中美期刊出版單位都面臨著新媒體新技術(shù)的沖擊，美國一些出版商已在視頻技術(shù)運(yùn)用、大數(shù)據(jù)管理等方面積累了較多經(jīng)驗(yàn)。筆者結(jié)合自己對我國及美國數(shù)十家期刊出版單位進(jìn)行調(diào)研、考察的情況，淺談美國期刊融合發(fā)展對我國的啟示。

一、美國的期刊數(shù)字化現(xiàn)狀及特點(diǎn)

2015年年底，筆者隨國家新聞出版廣電總局組織的培訓(xùn)班赴美國紐約大學(xué)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)媒體應(yīng)對策略，與美國期刊界一線從業(yè)人員交流，并到康泰納仕出版公司紐約總部實(shí)地考察；2016年、2017年與到訪中國的斯普林格、愛思唯爾等西方出版企業(yè)相關(guān)期刊負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談，并到西方大型出版商駐中國公司進(jìn)行座談。美國新聞出版產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新性強(qiáng)、市場化程度高、數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)多，學(xué)習(xí)借鑒他們在媒體融合方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，有助于我國期刊在快速變革的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)彎道超車，進(jìn)一步增強(qiáng)整體實(shí)力。美國期刊數(shù)字化可概括為以下幾點(diǎn)。

第一，融合。美國主流的新聞出版單位已從紙質(zhì)出版向數(shù)字出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)轉(zhuǎn)變，并在平臺(tái)建設(shè)、傳播渠道、贏利模式等方面蹚出道路。在美國，互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)、社交網(wǎng)絡(luò)、社交媒體等深刻改變了新聞和信息環(huán)境，媒體已向個(gè)人化、移動(dòng)化、可參與、無處不在方向發(fā)展。目前，美國媒體通過成熟的品牌進(jìn)入到數(shù)據(jù)庫、數(shù)字圖書、數(shù)字視頻、電子商務(wù)、社交平臺(tái)等領(lǐng)域，數(shù)字出版領(lǐng)域收入持續(xù)增長。據(jù)美國皮尤研究中心（PewResearchCenter）的的《2016美國新媒體研究報(bào)告》顯示，2015年，美國數(shù)字廣告（包括社交媒體、搜索引擎及其他類型網(wǎng)站的數(shù)字廣告）支出接近600億美元，同比增長約20%。另外，來自美國雜志媒體協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，美國期刊50%的網(wǎng)絡(luò)流量都來自于移動(dòng)終端。全球發(fā)行量最大的體育雜志之一《ESPN雜志》8900萬讀者當(dāng)中有一半是在移動(dòng)終端上對雜志進(jìn)行閱讀的。美國大的期刊出版商均針對移動(dòng)端的體驗(yàn)特點(diǎn)打造特制內(nèi)容。對此，國際期刊聯(lián)盟在其出版的《2016—2017世界雜志媒體創(chuàng)新報(bào)告》中指出：“出版社無需為移動(dòng)端打造一個(gè)專門的‘?dāng)?shù)字優(yōu)先’戰(zhàn)略，他們需要的是‘移動(dòng)唯一’戰(zhàn)略。”

第二，“大數(shù)據(jù)”。美國出版?zhèn)髅綑C(jī)構(gòu)越來越重視大數(shù)據(jù)的管理與運(yùn)用。目前，美國的報(bào)紙、期刊、圖書等紙質(zhì)出版物已逐漸被邊緣化，各大媒體集團(tuán)積極開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，聘請數(shù)據(jù)分析師，全面探索開發(fā)數(shù)據(jù)庫、音視頻產(chǎn)品等，減少對傳統(tǒng)廣告的依賴。例如《居家設(shè)計(jì)》雜志擁有760萬的發(fā)行量、3900萬的成年讀者，該刊進(jìn)入了期刊運(yùn)營、圖書出版、房地產(chǎn)開發(fā)、數(shù)字出版等各個(gè)領(lǐng)域。赫斯特集團(tuán)是世界上最大的多元傳媒集團(tuán)之一，在全球擁有超過300家期刊，包括《芭莎》《時(shí)尚》《時(shí)尚先生》《世界時(shí)裝之苑》（《ELLE》）和《奧普拉》雜志等，現(xiàn)在已有350多個(gè)網(wǎng)站，他們已將自身定位為數(shù)據(jù)公司。赫斯特集團(tuán)數(shù)據(jù)部門高管、統(tǒng)計(jì)學(xué)博士RichMcfarmland認(rèn)為，誰掌握了數(shù)據(jù)誰就能在未來的競爭中取勝，媒體集團(tuán)要聘請數(shù)據(jù)科學(xué)家對數(shù)據(jù)進(jìn)行深度的挖掘和管理。國際期刊聯(lián)盟在其出版的《2016—2017世界雜志媒體創(chuàng)新報(bào)告》中也指出：“我們要讓數(shù)據(jù)分析和基于數(shù)據(jù)而建立的企業(yè)戰(zhàn)略，成為每一次工作會(huì)議所討論的首要議題。邀請首席數(shù)據(jù)分析師，每天由他（她）告訴你應(yīng)該如何挑選更好的故事內(nèi)容，編輯更富吸引力的標(biāo)題，創(chuàng)作更棒的廣告，打造新產(chǎn)品并舍棄那些不成功的元素。”

第三，“社交平臺(tái)”。美國傳統(tǒng)新聞出版單位紛紛利用社交網(wǎng)站增強(qiáng)內(nèi)容傳播效果。現(xiàn)在的美國民眾已不再像十年二十年前那樣信賴政府或新聞機(jī)構(gòu)獲取新聞，社交網(wǎng)絡(luò)和社交媒體已成為許多美國人獲取新聞的主要渠道，66%的美國成人使用社交網(wǎng)絡(luò)。Facebook成為網(wǎng)絡(luò)用戶主要的政治新聞獲取渠道之一，通過Facebook和通過當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)獲取政治新聞的用戶比例基本相當(dāng)，而電視臺(tái)曾是美國人獲取新聞的主要渠道。新聞聚合性網(wǎng)站BuzzFeed管理層認(rèn)為，在當(dāng)前的信息傳播環(huán)境下，分享比搜索更重要，越來越多的用戶在臉書和推特上通過分享而不是搜索獲取內(nèi)容。因此，這家成立于2006年的美國新聞聚合網(wǎng)站近年大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)，組建了專業(yè)視頻團(tuán)隊(duì)制視頻在社交網(wǎng)站上供受眾分享，這為BuzzFeed網(wǎng)站該公司貢獻(xiàn)了30%的利潤。2016年年底，BuzzFeed全平臺(tái)視頻的月點(diǎn)擊量已經(jīng)超過70億。

第四，“創(chuàng)業(yè)”。美國出版?zhèn)髅綇臉I(yè)人員創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的使得新公司不斷涌現(xiàn)。美國有眾多新聞出版從業(yè)人員離開大公司自己創(chuàng)立小型新聞出版、科技類創(chuàng)業(yè)公司，他們比大出版商有更多的活力和創(chuàng)造性，不停地進(jìn)行試驗(yàn)，如果成功了就繼續(xù)做；不成功則放棄，試驗(yàn)新的模式，總有新項(xiàng)目會(huì)成功。例如，瞄準(zhǔn)美國年輕人數(shù)字傳播市場的Jeffrey先生曾在蘭登書屋工作，目前他已離職在一個(gè)只有6人的初創(chuàng)公司為大的出版公司做網(wǎng)絡(luò)視頻，并放在各類社交網(wǎng)站上傳播和推廣。再比如，做兒童出版的Wendy女士離開大出版公司自己創(chuàng)立了兒童自己動(dòng)手組裝玩具公司。她認(rèn)為在美國的大出版?zhèn)鞑ヮ惞竟ぷ髂塬@得資金、技術(shù)等方面支持，但是效率低下，已不適合當(dāng)前轉(zhuǎn)瞬即逝的傳播環(huán)境，在創(chuàng)業(yè)公司工作更高效，成果立竿見影。

第五，多點(diǎn)開花，多種經(jīng)營。紐約大學(xué)教授、《中國出版產(chǎn)業(yè)》一書作者羅伯特認(rèn)為，媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不要寄希望于某一種途徑或媒介，而要多點(diǎn)開花，通過多個(gè)平臺(tái)和途徑推進(jìn)轉(zhuǎn)型。媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型中有多種商業(yè)模式：訂閱模式，用戶付費(fèi)獲取內(nèi)容；廣告贊助模式，用戶可通過觀看廣告或相關(guān)贊助來免費(fèi)獲取內(nèi)容；捆綁模式，線上內(nèi)容讀取與線下紙質(zhì)出版產(chǎn)品出售捆綁進(jìn)行；移動(dòng)平臺(tái)應(yīng)用，例如騰訊的微信；通過在線渠道銷售物品或服務(wù)的電子商務(wù)模式；通過線上線下將內(nèi)容拆分后售賣的電子商務(wù)模式，例如《紐約時(shí)報(bào)》把內(nèi)容拆分、加工后進(jìn)行多次售賣。中國的期刊可從多個(gè)方面尋求增長模式：一是增加現(xiàn)有產(chǎn)品，例如蘭登書屋和企鵝出版集團(tuán)合并成立企鵝蘭登書屋，成為全球最大的圖書出版公司；二是把原來的產(chǎn)品投放新的市場；三是在現(xiàn)有市場開發(fā)新產(chǎn)品；四是在新市場開發(fā)新產(chǎn)品。

二、我國期刊發(fā)展及數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀

黨的十八大以來，特別是2014年中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》印發(fā)后，我國期刊積極利用新技術(shù)新平臺(tái)加強(qiáng)內(nèi)容傳播和品牌建設(shè)，深化體制機(jī)制改革，數(shù)字化、集約化、專業(yè)化水平明顯提升。

1.做好存量結(jié)構(gòu)調(diào)整，做強(qiáng)增量新媒體。根據(jù)國家新聞出版廣電總局的《2017中國新聞出版統(tǒng)計(jì)資料匯編》，2016年全國共出版期刊10084種，其中，綜合類期刊共365種，占期刊總品種的3.62%；哲學(xué)社會(huì)科學(xué)類期刊2664種，占26.42%；自然科學(xué)、技術(shù)類期刊5014種，占49.72%；文化、教育類期刊1383種，占13.71%；文學(xué)、藝術(shù)類期刊658種，占6.53%。國家新聞出版廣電總局積極調(diào)整期刊結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置；同時(shí)，積極推動(dòng)期刊擴(kuò)展傳播渠道，加強(qiáng)重點(diǎn)平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)建立國家級出版內(nèi)容投送平臺(tái)、國家學(xué)術(shù)論文數(shù)字化平臺(tái)、出版產(chǎn)品信息交換平臺(tái)等，加強(qiáng)出版內(nèi)容和行業(yè)數(shù)據(jù)跨平臺(tái)互通共享。

2.創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)和服務(wù)，期刊品牌日益彰顯。我國期刊積極推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字傳播力、內(nèi)容影響力、市場競爭力穩(wěn)步提升，初步培育出一批品牌報(bào)刊。例如，在大眾期刊方面，半月談雜志社創(chuàng)辦半月談網(wǎng)、半月談網(wǎng)校、半月談網(wǎng)刊和半月談“兩微一端”，探索傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展，在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益方面也成效顯著，2015年、2016年紙刊平均期印數(shù)均超過100萬冊。當(dāng)代貴州期刊傳媒集團(tuán)不斷加強(qiáng)集群化發(fā)展，推動(dòng)全媒體建設(shè)，新媒體方面有當(dāng)代先鋒網(wǎng)、當(dāng)代貴州客戶端、領(lǐng)導(dǎo)者客戶端、當(dāng)代先鋒網(wǎng)微信公眾號(hào)、法制生活網(wǎng)、黨刊云平臺(tái)、國學(xué)云平臺(tái)等，以及5家子公司；同時(shí)，借助“全國黨刊數(shù)據(jù)中心及黨刊數(shù)字出版云平臺(tái)”，推動(dòng)全國黨刊加快實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新媒體的深度融合。在專業(yè)期刊方面，我國在生命科學(xué)、數(shù)學(xué)、物理、光學(xué)等方面涌現(xiàn)出具有國際影響力的科技期刊集群，《光：科學(xué)與應(yīng)用》《細(xì)胞研究》《納米研究》《分子植物》等影響因子在本學(xué)科排名已居前列。

3.積極適應(yīng)融合發(fā)展要求，完善經(jīng)營管理體制。我國期刊積極探索體制機(jī)制改革，主動(dòng)重構(gòu)再造內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，激發(fā)了出版融合發(fā)展的活力和創(chuàng)造力，期刊單位本身的集約化、集團(tuán)化、數(shù)字化也取得相應(yīng)發(fā)展。大眾類、行業(yè)類期刊方面，讀者集團(tuán)、時(shí)尚傳媒集團(tuán)、英大傳媒、卓眾出版等積極推動(dòng)改革，形成了跨行業(yè)跨領(lǐng)域跨媒體經(jīng)營的現(xiàn)代媒體集團(tuán)。以中國科技出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰尽⒅腥A醫(yī)學(xué)會(huì)雜志社、高等教育出版社等為代表，旗下的學(xué)術(shù)期刊社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一。2017年1月，中國科技出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰驹谏辖凰鲜校麄冇?98種期刊，其中5種被SCI收錄，51種被EI收錄，該公司上市對我國探索利用資本的力量推動(dòng)學(xué)術(shù)期刊發(fā)展起到了風(fēng)向標(biāo)的作用。中國社科院實(shí)施期刊創(chuàng)新工程，對全院80余種學(xué)術(shù)期刊實(shí)行印制、發(fā)行、入庫、財(cái)務(wù)、管理“五統(tǒng)一”，提升了集約化發(fā)展水平。

4.拓展新技術(shù)新業(yè)態(tài)，平臺(tái)建設(shè)初見成效。目前期刊出版單位均結(jié)合自身實(shí)際探索數(shù)字網(wǎng)絡(luò)出版，大眾期刊已普遍開發(fā)網(wǎng)站、手機(jī)刊、兩微一端，學(xué)術(shù)期刊積極探索開放獲取（OA）、優(yōu)先出版、富媒體出版。例如，在學(xué)術(shù)期刊方面，以中科院中國科技期刊開放獲取平臺(tái)、高教社中國學(xué)術(shù)前沿期刊網(wǎng)在線出版平臺(tái)、中華醫(yī)學(xué)會(huì)中華醫(yī)學(xué)網(wǎng)、中科院中國光學(xué)期刊網(wǎng)、中科院科技論文預(yù)平臺(tái)等數(shù)字化平臺(tái)為代表，我國學(xué)術(shù)期刊積極探索網(wǎng)絡(luò)出版、數(shù)據(jù)出版、優(yōu)先出版等新型出版模式，打造專業(yè)化全流程數(shù)字出版平臺(tái)，并積極利用新媒體和社交媒體，融入學(xué)術(shù)社區(qū)，推動(dòng)移動(dòng)出版，滿足用戶個(gè)性化、精準(zhǔn)化的信息需求。其中，高教社在國內(nèi)推出符合國際標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的期刊平臺(tái)“中國學(xué)術(shù)前沿期刊網(wǎng)”，支持期刊金色OA和綠色OA出版。中國社科院建設(shè)了“國家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)術(shù)期刊數(shù)據(jù)庫”，收錄期刊700多種、論文300多萬篇，在推動(dòng)學(xué)術(shù)期刊開放獲取方面邁出重要一步。

5.加強(qiáng)對外合作，“走出去”有了新的進(jìn)展。我國社科期刊中，有關(guān)中國特色社會(huì)主義道路、中國經(jīng)濟(jì)和中國歷史、中華傳統(tǒng)文化研究方面的優(yōu)秀期刊得到國際學(xué)界的關(guān)注。目前，有條件的期刊積極利用新媒體新技術(shù)推動(dòng)中國文化走出去。例如，北京的《文明》雜志努力打造中國原創(chuàng)文化國際品牌，目前已傳播到200多個(gè)國家和地區(qū)。《北京周報(bào)》利用多語種網(wǎng)站、微博、微信、境外社交媒體、多語種電子雜志、歷史資料數(shù)據(jù)庫等，加強(qiáng)對外傳播，得到境外受眾積極反饋。《中共黨史研究》借助人民網(wǎng)、中國知網(wǎng)、超星公司“域出版”等數(shù)字化平臺(tái)擴(kuò)大對外傳播，目前在20余個(gè)國家和地區(qū)有600余個(gè)機(jī)構(gòu)用戶。中國社科院絕大多數(shù)外文期刊都與泰勒-弗朗西斯、斯普林格、威利、博睿等世界頂級學(xué)術(shù)出版商開展合作，由中方負(fù)責(zé)內(nèi)容生產(chǎn)，外方負(fù)責(zé)營銷和傳播，較好的實(shí)現(xiàn)了互利共贏。

雖然我國期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成效是顯著的，但是相比美國一些大的期刊出版公司，我們在融合發(fā)展方面還存在一些亟待解決的問題。第一，思想意識(shí)。我國傳統(tǒng)期刊面臨著電子期刊、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)站等新技術(shù)和新媒體的沖擊，有憂患意識(shí)，但是我國期刊中70%左右是學(xué)術(shù)期刊，由于有發(fā)評職稱論文的巨大需求，大部分期刊生存不成問題，自身轉(zhuǎn)型的動(dòng)力不足。第二，路徑方向。我國有些傳統(tǒng)出版單位看不清新舊媒體融合的路徑和方向，不知道下一步該如何推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不敢進(jìn)行大投資。美國期刊出版公司在利用社交媒體、OA出版等方面有很多成功的經(jīng)驗(yàn)，我們要結(jié)合自身實(shí)際吸收借鑒，為我所用。第三，贏利模式。我國傳統(tǒng)期刊出版單位正在積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型和媒體融合，例如設(shè)立微信公眾賬號(hào)、開發(fā)電子期刊、建立讀者數(shù)據(jù)庫等，但是在新媒體新業(yè)務(wù)方面投入大、收益小，找不到有效的贏利模式，難以可持續(xù)發(fā)展。第四，技術(shù)人才。傳統(tǒng)期刊出版單位做數(shù)字化傳播平臺(tái)缺資金、缺技術(shù)、缺人才，難以與科技公司相競爭。相比技術(shù)公司和新媒體公司，傳統(tǒng)期刊出版單位的技術(shù)人員薪水偏低，也缺乏股權(quán)、期權(quán)等激勵(lì)措施，期刊單位很難招聘到或留住高端技術(shù)人才。第五，體制機(jī)制。西方發(fā)達(dá)國家的期刊普遍采用現(xiàn)代化運(yùn)作、集團(tuán)化發(fā)展的模式，我國期刊“小散弱”問題突出，全國10084種期刊分布在6000多家期刊出版單位，期刊出版單位中有超過60%的單位是非法人編輯部，不是真正的市場主體，缺乏法人治理結(jié)構(gòu)，沒有財(cái)務(wù)、人事、經(jīng)營的自主權(quán)。一些事業(yè)單位也存在著體制機(jī)制不健全、市場競爭力弱等問題。

三、借鑒美國經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)我國加快期刊融合發(fā)展

對比中美媒體融合的探索，個(gè)人認(rèn)為結(jié)合我國的實(shí)際，有條件的期刊出版單位可從以下方面借鑒推動(dòng)媒體融合和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。

1.明確移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略，創(chuàng)新移動(dòng)新聞產(chǎn)品。我國紙質(zhì)期刊與美國出版?zhèn)髅狡髽I(yè)都面臨著新媒體的沖擊，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也仍然處在探索和實(shí)驗(yàn)中，我們有可能實(shí)現(xiàn)彎道超車。總局正與相關(guān)部門聯(lián)合起草學(xué)術(shù)期刊繁榮發(fā)展意見，并積極推動(dòng)期刊數(shù)字化集約化試點(diǎn)工作。在科技期刊方面，要依托科技期刊主管單位，遴選一批辦刊規(guī)模較大、數(shù)字基礎(chǔ)較好的出版企業(yè)和期刊集群，加大網(wǎng)絡(luò)學(xué)術(shù)期刊和OA期刊資源供給，創(chuàng)新政策資金扶持方式，重點(diǎn)打造一批開放獲取出版平臺(tái)。鼓勵(lì)實(shí)力的期刊單位以參股或購買等形式介入科技類公司，帶動(dòng)期刊加速轉(zhuǎn)型。

2.加強(qiáng)體制機(jī)制改革，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。美國新聞出版企業(yè)迫于市場壓力，積極進(jìn)行變革，另外有眾多的技術(shù)類、咨詢類公司為媒體轉(zhuǎn)型提供專業(yè)服務(wù)，推動(dòng)媒體進(jìn)行創(chuàng)新。我國期刊出版單位也愿意繼續(xù)深化新聞出版體制機(jī)制改革，充分釋放出版?zhèn)髅狡髽I(yè)的活力。目前需要根據(jù)黨的精神，深化出版領(lǐng)域體制機(jī)制改革，培育新型文化業(yè)態(tài)。

3.加強(qiáng)對外合作交流，增強(qiáng)中國的軟實(shí)力。美國康泰納仕公司、赫斯特公司、威利公司等新聞出版巨頭均很關(guān)注中國巨大的市場和發(fā)展?jié)摿Γ敢馀c中國的出版?zhèn)髅狡髽I(yè)進(jìn)行深度合作，目前，中國英文科技期刊紛紛與國際科技出版集團(tuán)開展合作；另一方面，西方國際出版機(jī)構(gòu)直接與中國科學(xué)家合作辦新刊，西方出版商負(fù)責(zé)ISSN號(hào)申請、期刊生產(chǎn)，并在其數(shù)字化平臺(tái)上以開放獲取方式出版全文，中國科學(xué)家負(fù)責(zé)組建編輯部，擔(dān)任編、編委，負(fù)責(zé)約稿、稿件接收、同行評議等事宜。我國期刊要深入貫徹落實(shí)黨的精神，加強(qiáng)對外交流合作，面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來，進(jìn)一步推動(dòng)我國期刊繁榮發(fā)展。

4.培育品牌媒體，加強(qiáng)期刊集團(tuán)化、集群化建設(shè)。美國赫斯特雜志集團(tuán)在100多個(gè)國家和地區(qū)出版15家日報(bào)，300多本刊物，此外還開辦電視臺(tái)、有線電視網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、房地產(chǎn)等業(yè)務(wù)。這種利用成熟品牌集群化發(fā)展模式值得中國期刊界借鑒。目前，國家新聞出版廣電總局正在制定學(xué)術(shù)期刊繁榮發(fā)展的意見，將與相關(guān)部門聯(lián)合印發(fā)實(shí)施，并選擇一批有基礎(chǔ)的期刊出版單位開展集約化、數(shù)字化試點(diǎn)，通過典型先試、以點(diǎn)帶面，逐步改變我國期刊“小散弱”等問題。

5.利用社交媒體和平臺(tái)，巧妙傳播主流聲音。美國新聞聚合網(wǎng)站BuzzFeed開發(fā)的視頻放在自己的網(wǎng)站上瀏覽量只有35.4萬，但是將內(nèi)容上傳到社交媒體Face-book瀏覽量高達(dá)2800萬，有240萬人在朋友圈中分享了此視頻。這對我國期刊出版單位很有借鑒意義。我國的時(shí)尚類、時(shí)政類期刊要順應(yīng)受眾從社交平臺(tái)獲取信息的趨勢，進(jìn)一步探索與各類社交的合作共贏，傳播主流文化、主流價(jià)值、主流聲音。學(xué)術(shù)類期刊要進(jìn)一步推動(dòng)傳播手段建設(shè)和傳播渠道創(chuàng)新，在借助國外出版平臺(tái)的同時(shí)，加快建立我國自主創(chuàng)新的國家級數(shù)字化傳播平臺(tái)，提高優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)傳播力和影響力，為我國科技和文化創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量。