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美章網(wǎng) 資料文庫 村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況報(bào)告范文

村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況報(bào)告范文

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村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況報(bào)告

近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹市委城市向東發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署,充分發(fā)揮鎮(zhèn)地處孝感、武漢之間,占據(jù)天時(shí)、地利的的先天優(yōu)勢,搶抓加之武漢企業(yè)紛紛向周邊轉(zhuǎn)移的難得機(jī)遇,深化農(nóng)村改革,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)有了長足發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,經(jīng)濟(jì)效益、社會效益逐步提高。

一、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)經(jīng)濟(jì)總量明顯擴(kuò)大。去年元至11月份,鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.11億元,提前超額完成全年目標(biāo)任務(wù);完成固定資產(chǎn)投資2.16億元,超全年任務(wù)的8%。

(二)財(cái)政收入穩(wěn)步增加。2009年前11個(gè)月完成了1397.5萬元,占任務(wù)的117.4%,同比增長63%,全年財(cái)政收入超過1500萬元,成為孝南區(qū)較早實(shí)現(xiàn)稅收過千萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

(三)招商引資勢頭強(qiáng)勁。2009年,鎮(zhèn)成功引進(jìn)耀泰減隔震公司、政惠家具公司、錦霖化工公司等9家企業(yè)落戶鎮(zhèn),新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家,全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到6家。其中錦霖化工公司、久昌公司、新豐物流、鑫茂源銅業(yè)等四家企業(yè)將公司總部設(shè)在,總部經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢初步顯現(xiàn),四家總部企業(yè)的稅收已占全鎮(zhèn)財(cái)政收入的“半壁江山”。

(四)居民收入不斷提高。統(tǒng)計(jì)資料顯示,去年鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達(dá)到元,位列全區(qū)、全市第1名;城鎮(zhèn)居民人均純收入元,列全區(qū)、全市第名。

發(fā)展環(huán)境顯著改善。城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異,今年初。鎮(zhèn)籌措資金30萬元,對鎮(zhèn)總體規(guī)劃及三個(gè)控制性規(guī)劃進(jìn)行了修編,鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃面積由原來的3.7平方公里拓展到7.56平方公里,轄區(qū)27個(gè)村莊全部完成了規(guī)劃編制。基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)力度不斷加大。今年先后籌資250萬元完成了鎮(zhèn)區(qū)興隆路、新村街、春云路、環(huán)南街、南大街的路面硬化改造工程及下水道管網(wǎng)建設(shè);爭取政策資金200萬元,對鎮(zhèn)區(qū)安全飲水設(shè)施進(jìn)行了全面更新改造,為鎮(zhèn)區(qū)1.8萬人飲水提供了安全保障;投資340萬元完成了鎮(zhèn)中學(xué)、鎮(zhèn)一小標(biāo)準(zhǔn)化校園一期建設(shè)工程;投資12萬元對轄區(qū)春云路、龍宮路及三角廣場進(jìn)行了全面綠化,新增綠化覆蓋面積0.23公頃,新建公廁2座。投資280萬元對107國道段和鎮(zhèn)區(qū)8條街道190盞路燈進(jìn)行了更新。

城鎮(zhèn)管理力度強(qiáng)勁。今年初,成立了專門的集鎮(zhèn)綜合整治專班,每天定期對集鎮(zhèn)秩序進(jìn)行了整治,對所有麻木車輛進(jìn)行了重新劃線定點(diǎn)停靠,對群眾反映強(qiáng)烈的水果攤占道情況進(jìn)行了重點(diǎn)整治,鎮(zhèn)區(qū)秩序大為改觀。針對亂開發(fā)、亂建房、亂圈地等行為屢禁不絕的現(xiàn)象,鎮(zhèn)單獨(dú)成立了規(guī)劃管理辦公室,加大了規(guī)劃執(zhí)法力度。今年,共拆除違章建筑10處,拆除面積約1500平方米,停建3處,整改5處,亂搭亂建、違法圈地、未批先建、少報(bào)多建等行為得到了有效遏制。

二、鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的主要問題

從總體上看,鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)一直處于良好發(fā)展的狀態(tài),但也存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:

(一)發(fā)展速度還不夠快。在當(dāng)前國家大力“保增長、擴(kuò)內(nèi)需”的大形勢下,各地都在搶抓機(jī)遇,爭取超常規(guī)發(fā)展,常規(guī)發(fā)展速度已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前日趨激烈的區(qū)域競爭,只有大發(fā)展、超常規(guī)發(fā)展,才能升檔進(jìn)位。

(二)規(guī)模效應(yīng)還沒有形成。目前雖然形成了特色農(nóng)業(yè)、規(guī)模工業(yè)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局,但是規(guī)模都不夠大,競爭力還不夠強(qiáng)。“焦湖”牌蓮藕雖然形成了一定規(guī)模,但是品牌優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮,特別是沒有形成產(chǎn)業(yè)群或產(chǎn)業(yè)鏈,相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠。現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)中,真正在地區(qū)和行業(yè)中具有影響和龍頭地位的基本沒有,并且沒有形成產(chǎn)業(yè)集群。三是沒有真正意義上的支柱產(chǎn)業(yè)。

(三)自身優(yōu)勢發(fā)揮得不夠。鎮(zhèn)是湖北省100個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)之一,具有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)越和歷史文化優(yōu)勢,

一是區(qū)位優(yōu)勢發(fā)揮不夠。在地理位置上,南接武漢,北接孝感,距武漢市中心42公里,離孝感市區(qū)中心10公里,是孝感的南大門。交通便利,水、陸、空運(yùn)輸四通八達(dá),水路運(yùn)輸可經(jīng)府河直通長江。106、316國道縱貫全境,京珠高速公路穿境而過,武漢機(jī)場離鎮(zhèn)區(qū)僅30公里,區(qū)位優(yōu)勢極其優(yōu)越,具有發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的天然優(yōu)勢、

三是農(nóng)業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮不夠。在農(nóng)業(yè)方面,自古就有“董永故里”、“蓮藕之鄉(xiāng)”的美稱,境內(nèi)境內(nèi)河湖交錯(cuò),沃野平疇,盛產(chǎn)糧食、鮮魚、蓮藕,是著名的“魚米之鄉(xiāng)”,甲魚、鱖魚、螃蟹等名特水產(chǎn)行銷國內(nèi)外,是全國三大名藕基地之一,“焦湖蓮藕”馳名全國,暢銷國內(nèi)二十多個(gè)大、中城市和日本、新加坡、香港等東南亞國家和地區(qū),具有發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)的巨大潛力。

四是歷史文化優(yōu)勢發(fā)揮不夠。歷史悠久,文化旅游資源豐富,交通條件非常便利,特別是董永的故事影響深遠(yuǎn),具有發(fā)展旅游業(yè)的獨(dú)特潛質(zhì)。

三、對加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

(一)把招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重。要在積極承建武漢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展招商引資渠道、擴(kuò)大招商引資規(guī)模,提高招商引資效果,采取積極有效措施,抓好招商項(xiàng)目的跟蹤落實(shí),提高招商項(xiàng)目質(zhì)量和招商引資的成功率,力爭使招商引資工作取得明顯成效;加大改善投資環(huán)境的力度,大力推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè),提高行政效能,加大安商力度,全面提升區(qū)域競爭力。

(二)把壯大民營經(jīng)濟(jì)作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本出路。針對當(dāng)前民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,要按照“抓大促小帶中間”的思路和方法,促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)的整體提升和群體拓展。“抓大”就是督促和引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,以龍頭優(yōu)勢輻射帶動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)整體水平的迅速提升。“促小”就是通過采取典型引路、示范帶動(dòng)、結(jié)對聯(lián)誼、政策扶持等措施,鼓勵(lì)支持更多的農(nóng)戶介入務(wù)工經(jīng)商,壯大民營經(jīng)濟(jì)群體規(guī)模,擴(kuò)大富裕面。“帶中間”就是通過龍頭企業(yè)帶動(dòng)小業(yè)戶群體的發(fā)展,激促動(dòng)中小企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力,發(fā)揮優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,在某一產(chǎn)品、某一環(huán)節(jié)上做優(yōu)做強(qiáng),提高市場競爭能力。

(三)把培育特色經(jīng)濟(jì)作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向。發(fā)達(dá)地區(qū)的實(shí)踐證明,發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)是成功之道。要想加快發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì),就必須放大優(yōu)勢,培植強(qiáng)勢,做亮特色經(jīng)濟(jì)。具體到鎮(zhèn),應(yīng)該充分發(fā)揮好的三大優(yōu)勢,打造三大特色產(chǎn)業(yè)。

一是以“焦湖”牌蓮藕為龍頭產(chǎn)品的特色農(nóng)業(yè)。要在目前的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模、提高檔次、延伸鏈條,形成產(chǎn)業(yè)群和產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)在此基礎(chǔ)上,大力發(fā)展現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)。

二是現(xiàn)代物流業(yè)。要充分發(fā)揮得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢,大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),把打造成湖北省的物流中心之一。

三是孝文化旅游為主要特色的旅游觀光業(yè)。歷史悠久。早在四千年前的龍山文化時(shí)期,就有人類居住在這塊土地上,碧公臺遺址發(fā)現(xiàn)很多當(dāng)時(shí)的生活用具陶片。歷史文化遺跡眾多。漢代孝子董永賣身葬父孝感動(dòng)天的故事,即發(fā)生在鎮(zhèn),鎮(zhèn)域現(xiàn)有董永墓、升仙臺、仙女池、天梯、飯山、董湖等遺跡,“董墓春云”與“北涇漁歌”列入“澴川八景”。域內(nèi)有下李家橋古墓葬、天井湖古墓葬、屠可如墓、龍宮廟古墓葬,陳家上灣遺址、鬼谷墩遺址、龍宮集遺址、碧公臺遺址等龍山文化、西周、春秋戰(zhàn)國時(shí)期的墓葬遺址。出土有青銅器、三角銅鼎、雙耳陶罐、石斧、石箭簇、楚蟻鼻錢等大量珍貴文物。人杰地靈。抗戰(zhàn)時(shí)期,陳少敏、周志堅(jiān)、粟在山、饒民太等革命前輩在本鎮(zhèn)創(chuàng)建革命根據(jù)地。因此的旅游業(yè)有極其巨大的發(fā)展?jié)摿ΑR浞职l(fā)揮董永之鄉(xiāng)這一歷史文化名片的作用,整合現(xiàn)有旅游資源,把建設(shè)成孝文化旅游的首選目的地、重要的紅色旅游目的地和獨(dú)具特色的特色農(nóng)業(yè)旅游目的地。同時(shí),要以旅游業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)物流業(yè)、信息業(yè)和餐飲業(yè)以及其他第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

(四)把加快城鎮(zhèn)化建設(shè)作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效載體。從城鄉(xiāng)發(fā)展的格局看,經(jīng)濟(jì)騰飛的“龍頭”在城市、在集鎮(zhèn)。在沿海發(fā)達(dá)縣市,近十幾年來小城鎮(zhèn)發(fā)展很快,形成了一個(gè)個(gè)密集的城鎮(zhèn)群,不僅促進(jìn)了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,而且?guī)?dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。因此,做強(qiáng)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)意義十分重大。要堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高效益經(jīng)營”的原則,積極推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè),堅(jiān)持軟件硬抓,硬件精抓,優(yōu)化城市環(huán)境,不斷提升城鎮(zhèn)形象,引導(dǎo)生產(chǎn)要素盡快向鎮(zhèn)區(qū)和工業(yè)園區(qū)集聚和重組,為第二、三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展拓展空間,創(chuàng)造條件。

(五)把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。環(huán)境出生產(chǎn)力,環(huán)境出競爭力。當(dāng)前,區(qū)域間爭奪資源、爭奪市場、爭奪效益的競爭更加激烈,如何在競爭中脫穎而出,立于不敗之地,經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境成為關(guān)鍵因素。優(yōu)化環(huán)境首先要轉(zhuǎn)變觀政府職能,打造“服務(wù)型”政府,切實(shí)從“管理企業(yè)、管理百姓”向“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民眾”轉(zhuǎn)變,最大限度地實(shí)現(xiàn)行政提速、審批暢通和辦事高效;其次是要拓展服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)水平,變單一搞審、批、辦向搞好產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、信息咨詢和市場體系的健全完善等方面拓展;最后要建立長效機(jī)制,從源頭治理,從機(jī)制入手,從文化著眼,堅(jiān)決清除一切不利于環(huán)境發(fā)展的思想文化因素和體制機(jī)制障礙,在全社會形成重商、安商的濃厚氛圍和風(fēng)清氣正、公平正義的地方文化。

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