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一、基本情況

本人***，現任**區教師進修學校校長助理，分管全區教師繼續教育和干部培訓工作。

二、突出成績

1、教師全員輪訓工作全省領先

根據省廳、市局的要求，我校在區教育局的領導下，分期分批開展了全區小學、初中和幼兒園教師的全員集中輪訓工作，培訓主要安排在雙休日時間進行，學員按學科分班集中到我校參加培訓，此項工作，在全省起步最早，開展最實，效果十分顯著，得到了省、市教育行政部門的高度評價。

2、骨干教師培訓工作成效顯著

抓好骨干教師隊伍的培養與建設，并充分發揮好骨干教師的示范、引領和輻射作用，從而推動全區教師隊伍整體素質和水平的提升，是我校培訓工作始終堅持的“重中之重”。“十一五”以來，我校舉辦各類骨干教師培訓班20余個，培訓學員900余人。通過培訓，我區骨干教師隊伍的素質有了明顯提升，并涌現出一批領軍人物和學科帶頭人隊伍。

3、心理健康培訓工作有聲有色

我區學校心理健康教育工作一直走在全市的前列。幾年來，我校先后開辦此方面的專題培訓6期，培訓學員321人；骨干培訓班2期，培訓學員101人；心理咨詢員培訓班1期，培訓學員44人。目前我區已通過市教育局心理健康教育教師和心理咨詢員資質認證的教師分別是110人和41人，在全市占有較高比例，受到了市教育局宣德處的充分肯定。

4、干部培訓工作扎實推進

一個學校，能不能辦好，關鍵在領導班子，核心是一把手校長。源于這樣的認識，在培訓中我們始終把對全區中小學、幼兒園領導的培訓放在十分突出的重要戰略位置。“十一五”以來，我校先后開辦各類干部專題培訓班、骨干培訓班、提高研修班等10余期，受訓領導干部668人，為培養和建設一支綜合素質高、辦學能力強、充滿活力和生機的中小學、幼兒園干部隊伍做了積極的努力。

5、校本培訓工作全力推進

校本培訓是教師繼續教育的重要途徑。為推進此項工作扎實有效地開展，近年來，我校在教育局的領導下，先后出臺了相關文件，成立了校本培訓基地學校，組建了全區校本培訓講師團，適時組織召開了校本培訓的現場會活動，組織開展了分管領導的培訓，進一步加強了對過程的指導和管理，所有這些，都有力地推進了校本工作的順利開展。

我區的教師培訓工作，一直走在全市的前列，也多次在全國、省、市有關的會議上做過專題經驗介紹，在南京市“十五”師訓、干訓工作檢查評估中成績突出，被授予“南京市‘十五’師訓、干訓工作優秀集體”榮譽稱號；在剛剛接受的“十一五”中期全市師訓、干訓工作檢查評估中，獲得充分肯定和好評。

三、德能勤廉情況

1、德：本人平時能認真學習黨的路線、方針和政策，積極參加校內外組織的各項活動，在思想上和行動上，始終與上級和組織保持一致；關心國內外大事，積極向先進人物學習，思想作風端正，工作作風踏實，為人正派，敢于堅持原則；忠誠黨的教育事業，熱愛教書育人工作，注重加強自身學習和自我修養，帶頭發揮一個黨員和干部應有的表率作用，努力做到學高為師，身正為范。

2、能：工作目標明確，工作思路清晰。工作中既能做到吃苦在前，率先垂范，又能堅持以人為本，積極協調好各方面的關系，充分發揮團隊中每一個同志的積極性、主動性和創造性，及時解決好工作中出現的矛盾和困難，使各項工作有條不紊地得以順利推進。

3、勤：工作中，能做到勤勤懇懇，兢兢業業，對每一項工作，每一件事情，都力求做到精致、完美。為提高培訓工作的針對性和實效性，更好地為基層學校服務，我還能經常深入到基層學校和學員中間，與他們進行面對面地座談、交流、研討，深入了解他們的想法，細心聽取他們的意見和建議，以及時地改進和完善自己的工作。

4、廉：能自覺地遵守學校在財務管理、車輛管理、接待管理等方面的有關規定，注意節約培訓中的每一項開支，能節省的盡量節省，能少花費的絕不多支出一點，不該自己的利益堅決不要，在榮譽面前做到主動謙讓，在為基層學校做好送教下鄉和上門指導、服務的前提下，盡可能地不給基層學校帶來不便和負擔。

四、主要問題及原因

1、學習缺乏系統性，自身的理論功底、政策水平和綜合素養還有待于進一步提高。

2、在對培訓工作的研究和探索上，做得還不夠，培訓的“針對性”和“實效性”還有待于進一步加強。

3、在“主動、快速、高效”服務于基層學校和廣大教師上，還有待于進一步努力。

五、今后努力方向及措施

1、進一步加強學習，不斷提升自身的全面素質。

2、進一步加強對培訓工作的研究和探索，不斷創新培訓的內容、手段和方式、方法；牢固樹立“培訓即服務”的理念，進一步增強服務意識，提高服務水平，努力為基層學校和廣大教師提供更優質的服務。