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鎮(zhèn)村便民志愿服務(wù)站成立于2012年1月，志愿服務(wù)站自成立以來，本著“學(xué)習(xí)雷鋒、奉獻(xiàn)他人、提升自己”的志愿服務(wù)理念，積極開展各式各樣豐富多彩的便民服務(wù)活動，特別是近一年來，通過參與民事服務(wù)、環(huán)境保護(hù)、司法調(diào)解、扶貧助困、敬老助殘等各類專項活動，志愿者們充分地向全社會弘揚(yáng)志愿精神，倡導(dǎo)時代新風(fēng)正氣，在全村形成了團(tuán)結(jié)互助、熱心為人的良性互動氛圍。

村便民服務(wù)站現(xiàn)有四個志愿服務(wù)小組，有志愿者22名，具體分工是：村支部書記任站長，具體聯(lián)系外出務(wù)工、勞務(wù)輸出方面工作，年輸出人數(shù)650人，年可創(chuàng)產(chǎn)值3000萬元；村主任副站長，具體聯(lián)系周邊夏秋季節(jié)農(nóng)民打零工，年創(chuàng)產(chǎn)值200萬元，婦聯(lián)主席第一幫扶組組長，負(fù)責(zé)照護(hù)在家留守兒童和孤寡老人，解決外出務(wù)工人員后顧之憂；報帳員高凌貴任第二幫扶組組長，負(fù)責(zé)村民事務(wù)辦理各項事宜；治保主任任第三幫扶組組長，負(fù)責(zé)民事調(diào)解方面事宜；村委委員任第四幫扶組組長，具體負(fù)責(zé)科技示范、帶動方面事宜。在開展便民服務(wù)工作中，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，志愿活動在服務(wù)形式、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)規(guī)模上都有了進(jìn)一步的發(fā)展。逐步形成招募、培訓(xùn)、服務(wù)、評估、表彰的運(yùn)行機(jī)制，建立了一個管理完善的組織機(jī)構(gòu)，同時為了加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，特別制訂了“志愿服務(wù)站規(guī)章制度”，將注冊志愿者按照個人特長和服務(wù)意向統(tǒng)一編隊，為自我管理、自我發(fā)展能力的專業(yè)化志愿服務(wù)隊伍奠定基礎(chǔ)，有力地推動了志愿服務(wù)活動的全面展開。

村便民服務(wù)站現(xiàn)有固定辦公室60平方米，為方便便民服務(wù)的開展，建立了便民服務(wù)花名冊、便民聯(lián)系卡，把全村黨員、團(tuán)員、科技致富大戶以及五保戶、烈軍屬、孤寡老人、殘疾人、困難家庭子女等基本情況進(jìn)行登記造冊，建立服務(wù)對象檔案。同時，邀請政府領(lǐng)導(dǎo)及科技人員定期或不定期對志愿服務(wù)者進(jìn)行培訓(xùn)，組織志愿者骨干到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，通過“走出去、請進(jìn)來”，讓志愿者骨干們能開拓視野，增長見識。

村便民志愿服務(wù)隊成立以來，在司法調(diào)解、村屯綠化、帶富領(lǐng)富、民事服務(wù)、扶貧助困等方面做了大量工作，涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典型。我村治保主任，平時屯鄰有大事小情，他都主動幫助解決，長期照顧特困戶楊廣臣，有一次，早晨剛起床，就聽鄰居家老太太喊“救命”，他二話沒說，急忙沖進(jìn)屋去，發(fā)現(xiàn)小孩已嗆得暈過去了，一了解，原來他家暖氣剛刷完油，未等干就燒上了，致使?jié)M屋是煙，救人要緊，他急忙把孩子抱到門外，幾分鐘后，孩子有了知覺，他幫助找車把孩子送到醫(yī)院搶救，一直到孩子轉(zhuǎn)危為安，他才把一顆懸著的心放了下來。還有一次，大道上發(fā)生了車禍，車上三個小孩，一死兩重傷，他得知后，一邊報警，一邊攔車救人，他和其他好心人一道將傷者送到二醫(yī)院搶救……像這樣見義勇為的好事他還做了很多次。

作為一名村治保主任，積極配合村“兩委”班子抓好村容改造工作。配合村委與各戶簽訂了“門前三包”，全村群眾加入到清掃活動中，困擾村容村貌的“三大堆”問題得到根治。幾年來，在他的倡導(dǎo)下，全村黨員群眾義務(wù)植樹1700株，植造綠地面積近1000平方米。作為一名基層司法調(diào)解委員會主任，他積極調(diào)解村里的各種糾紛，先后調(diào)解了夫婦吵架、夫婦和老人的矛盾土地糾紛等各類糾紛20多起。村村民，以運(yùn)輸業(yè)為主，1998年開始，在他的辛勤努力下，由最初一臺小四輪，逐漸購置了貨車、翻斗車、鏟車。他積極向周圍搞運(yùn)輸業(yè)的村民給予極大幫助，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們共同致富。在帶領(lǐng)大家搞運(yùn)輸業(yè)的同時，把目光放到了每戶閑置的農(nóng)田上，有了把每戶閑置的農(nóng)田集中起來，通過合作社的形式進(jìn)行集中經(jīng)營的想法。他說服了妻子和家里人，用他的堅持贏得了村民們的信任，合作社成立了，既合理利用了閑置的人員，又增加了收入，年終每戶的純收入在運(yùn)輸業(yè)的基礎(chǔ)上得到了大幅增加，達(dá)到約20萬元。楊金才，鎮(zhèn)聯(lián)強(qiáng)種植專業(yè)合作社社長，帶動周邊近200多個農(nóng)戶種植大棚香瓜150余畝，使他們?nèi)司晔杖攵喑?500元，戶均多收入1.5萬元。他用自己的先進(jìn)技術(shù)和銷售網(wǎng)絡(luò)為本村和周邊的283戶5000畝瓜果、蔬菜生產(chǎn)基地，提供強(qiáng)有力的種苗源頭保障、種植管理、防病治病及科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)、采收、保鮮、包裝、配送等一條龍服務(wù)。他積極帶領(lǐng)合作社成員和村民，采用新的科技來種植農(nóng)田，他抽出大部分時間給大家講解了更換品種、技術(shù)革新、種名優(yōu)特菜等方面知識，還經(jīng)常到田間地頭傳授科學(xué)技術(shù)，培訓(xùn)防治病蟲災(zāi)害技能，提高種植效益，成為本村的科技示范戶和科技推廣能手。