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中層主管競(jìng)爭(zhēng)上崗管理方案范文

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中層主管競(jìng)爭(zhēng)上崗管理方案

為合理充實(shí)中層干部隊(duì)伍,推動(dòng)全院各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合我院實(shí)際,特制定我院中層干部上崗方案。

為推動(dòng)全院經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)快速健康發(fā)展,結(jié)合我院實(shí)際,經(jīng)研究,制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的全會(huì)精神的指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀、本著公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,堅(jiān)持干部隊(duì)伍的“四化”方針和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)和造就一支勇于開(kāi)拓、富有活力的高素質(zhì)中層干部隊(duì)伍、實(shí)現(xiàn)全院經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。

二、實(shí)施辦法

(一)競(jìng)聘條件

1、擁護(hù)黨的路線、方針、政策,遵守國(guó)家法律法規(guī),執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度;

2、遵守職業(yè)道德規(guī)范、履行崗位職責(zé)、認(rèn)真完成任務(wù)、有與崗位相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)水平。

3、有改革創(chuàng)新意識(shí)和一定的組織管理能力;

4、有較強(qiáng)的主人翁意識(shí)和責(zé)任感;

5、本院在職在編人員(含局招聘)、身體健康、且近兩年考核結(jié)果均在合格以上;

6、年齡和學(xué)歷要求:(1)男性50周歲以下,女性45周歲以下,學(xué)歷中專(含高中)以上;(2)醫(yī)政組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)學(xué)歷要求臨床醫(yī)學(xué)大專以上,且工作年滿5年或具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)資格。(3)某些崗位對(duì)群眾基礎(chǔ)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的技術(shù)骨干條件可適當(dāng)放寬。崗位具體要求見(jiàn)附表1,如無(wú)特殊規(guī)定按本款第(1)條執(zhí)行。

(二)競(jìng)聘方法

1、公布方案。公布科室設(shè)置、職能及擬聘中層干部職數(shù)、職責(zé)和權(quán)利情況(附后)等;

2、報(bào)名和資格審查。采取組織推薦和個(gè)人自薦相結(jié)合的方式進(jìn)行,競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名人選進(jìn)行資格審查。每人只能報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)2個(gè)職位。審查后確定競(jìng)聘候選人;

3、綜合測(cè)評(píng)。由競(jìng)聘候選人所在科室、職工大會(huì)、院部分別對(duì)其德、能、勤、績(jī)、廉及8小時(shí)外表現(xiàn)進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)打分,分別以30分、30分、40分加權(quán)計(jì)算總分;

4、組織考察、決定人選。根據(jù)綜合測(cè)評(píng)成績(jī),按照1:2比例確定考察人選并實(shí)施考察,擇優(yōu)確定擬聘中層干部人員名單,公示后聘用。如某崗位無(wú)人競(jìng)聘或只有1人競(jìng)聘且綜合測(cè)評(píng)得分低于70分,志愿服從調(diào)配,從綜合測(cè)評(píng)得分在70分以上的其它崗位競(jìng)聘者中擇優(yōu)聘用或由院部指定臨時(shí)召集人;

5、附加分:近三年內(nèi)年度考核為“優(yōu)秀”者有一年“優(yōu)秀”加1分;本科以上學(xué)歷加2分、大專學(xué)歷加1分;近三年度內(nèi)獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀工作者,有一項(xiàng)加1分。附加分各項(xiàng)累加最高3分。

6、綜合測(cè)評(píng)計(jì)分方法:

參加測(cè)評(píng)人員對(duì)競(jìng)聘候選人的綜合評(píng)價(jià)“優(yōu)”、“良”、“中”、“差”分別計(jì)為4分、3分、2分、1分;競(jìng)聘候選人實(shí)得分計(jì)算方法為:有效測(cè)評(píng)人數(shù)實(shí)際綜合評(píng)價(jià)分值總和有效測(cè)評(píng)人數(shù)×4分

三、時(shí)間安排

1、宣傳動(dòng)員階段(5月10號(hào)前)分別召開(kāi)現(xiàn)任科室負(fù)責(zé)人以上干部會(huì)議和全院職工大會(huì),公布中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案,明確科室設(shè)置、職能、擬聘中層干部職數(shù)、職責(zé)、權(quán)利;組織自薦或提名推薦,確定競(jìng)聘侯選人。

2、綜合測(cè)評(píng)階段(5月11-5月20日)組織召開(kāi)競(jìng)聘候選人所在科室人員會(huì)議,進(jìn)行科室測(cè)評(píng)打分;召開(kāi)職工大會(huì),競(jìng)聘候選人實(shí)施競(jìng)聘演說(shuō),職工測(cè)評(píng)打分;召開(kāi)院長(zhǎng)及支部聯(lián)席會(huì),院部測(cè)評(píng)打分;綜合確定擬聘中層干部名單。

3、公示聘用階段(5月21-5月31日)征求市衛(wèi)生局職能科室意見(jiàn);公示擬聘中層干部名單;召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì),確定中層干部名單;召開(kāi)職工大會(huì),頒發(fā)聘書。

四、組織措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由等七位同志組成的中層干部競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一負(fù)責(zé)中層干部競(jìng)聘上崗工作的組織實(shí)施。

2、強(qiáng)化聘后管理。受聘的中層干部聘期為2年,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,享有相應(yīng)的管理權(quán)限,按規(guī)定享受相應(yīng)的中層干部津貼、目標(biāo)完成獎(jiǎng)等待遇。受聘人員在聘期內(nèi),無(wú)法完成院部下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),或發(fā)生違紀(jì)、違法行為等,由院部予以誡免談話或解聘。

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