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為進(jìn)一步加快我市城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，推動城鎮(zhèn)化進(jìn)程，提高城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理水平，結(jié)合實際，制定本工作方案。

一、考核對象。各鎮(zhèn)人民政府，城區(qū)“三辦一園”，沙湖、九合垸原種場，排湖風(fēng)景區(qū)。

二、考核內(nèi)容

（一）城區(qū)“三辦一園”考核內(nèi)容：組織領(lǐng)導(dǎo)、市政基礎(chǔ)設(shè)施及園林綠化建設(shè)維護(hù)與管理、城市管理、規(guī)劃管理、房地產(chǎn)管理、城中村改造、土地收儲等方面的內(nèi)容（見附件1）。

（二）鎮(zhèn)（場、區(qū)）考核內(nèi)容：村鎮(zhèn)規(guī)劃管理、村鎮(zhèn)建設(shè)、房地產(chǎn)管理、園林綠化建設(shè)與管理、鎮(zhèn)容環(huán)境衛(wèi)生管理等方面的內(nèi)容（見附件2）。

三、考核要求

（一）實行百分制考核。按照考核評分細(xì)則逐項評分，折算后納入各鎮(zhèn)、辦、場、園、區(qū)經(jīng)濟(jì)工作綜合考核結(jié)帳。

（二）考核采取聽、查、看的方式。一是聽取當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人的情況匯報，二是核查相關(guān)報表資料，三是到建設(shè)施工現(xiàn)場抽查、踏勘。

四、考核時間與組織領(lǐng)導(dǎo)

年底由市政府辦公室牽頭，從相關(guān)部門抽調(diào)人員組成考核專班，對各地2012年城鎮(zhèn)建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。市住建委負(fù)責(zé)做好年度各項工作的考核情況記載。