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為更好地落實(shí)市委、市政府“四三六”工程，提升我區(qū)文明形象，改善社區(qū)居民文體生活基礎(chǔ)環(huán)境，增加居民幸福感，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本方案。

一、工作目標(biāo)

2012年8月31日前，全區(qū)建設(shè)社區(qū)文化小廣場(chǎng)10個(gè)，總投資200萬(wàn)元。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立區(qū)社區(qū)文化小廣場(chǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由任組長(zhǎng)，任副組長(zhǎng)，為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)區(qū)文化體育新聞出版局），由任辦公室主任。

三、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

（一）擬建廣場(chǎng)面積300平方米以上。

（二）擬建地點(diǎn)居民相對(duì)集中，周邊人口2000人以上。

（三）擬建土地權(quán)屬無(wú)爭(zhēng)議，有5年以上固定使用年限。

（四）社區(qū)居民熱心支持，無(wú)任何周邊協(xié)調(diào)問(wèn)題。

（五）擬建地點(diǎn)符合安全要求，便于社區(qū)管理。

四、建設(shè)內(nèi)容

實(shí)施凈化、硬化、綠化、美化、亮化工程，做到有花草樹(shù)木、有文化體育宣傳窗、有文化娛樂(lè)場(chǎng)地、有健身設(shè)施、有休閑設(shè)施。

五、工作流程

（一）申報(bào)立項(xiàng)。各鄉(xiāng)、街道辦事處進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)規(guī)劃、國(guó)土及“五創(chuàng)”提質(zhì)等方面要求，決定項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。區(qū)發(fā)改局負(fù)責(zé)立項(xiàng)。

（二）精心設(shè)計(jì)。項(xiàng)目建設(shè)要在提升城市品位和文化內(nèi)涵上下功夫，因地制宜，合理布局，精心設(shè)計(jì)。統(tǒng)一由專業(yè)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖樣和圖紙建設(shè)施工。

（三）綜合評(píng)審。對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、預(yù)算和社會(huì)效益等綜合評(píng)估。

（四）建設(shè)實(shí)施。項(xiàng)目所在鄉(xiāng)、街道辦事處負(fù)責(zé)向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)小組審查施工單位具備的資質(zhì)和資格，區(qū)文化體育新聞出版局會(huì)同有關(guān)部門專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工作量和工程質(zhì)量監(jiān)督管理，并進(jìn)行工程簽證。健身器材由區(qū)采購(gòu)辦統(tǒng)一招標(biāo)，統(tǒng)一安裝。

（五）項(xiàng)目驗(yàn)收。項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目所在鄉(xiāng)、街道辦事處向領(lǐng)導(dǎo)小組提出驗(yàn)收申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)小組組織區(qū)監(jiān)察局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)財(cái)政局和區(qū)文化體育新聞出版局等部門聯(lián)合驗(yàn)收。

（六）資金撥付。項(xiàng)目建設(shè)采取“以獎(jiǎng)”方式，區(qū)文化體育新聞出版局設(shè)立專項(xiàng)資金帳戶。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并經(jīng)區(qū)財(cái)政部門按工程簽證審定工程總造價(jià)后，撥付“以獎(jiǎng)”資金。其中綠化項(xiàng)目扣留“以獎(jiǎng)”資金的20％作為質(zhì)量保證金，由區(qū)文化體育新聞出版局管理，一年后對(duì)綠化項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查，對(duì)樹(shù)木全部成活的，付清余款。

（七）后續(xù)管理。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，移交給社區(qū)保潔和維護(hù)管理，確保社區(qū)文化小廣場(chǎng)長(zhǎng)期發(fā)揮效益，為社區(qū)居民服務(wù)。