概述當(dāng)下醫(yī)院政工干部能力培育范文
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1.在醫(yī)院思想政治建設(shè)中政工工作的作用與地位方面，政工干部的認(rèn)識與了解不夠，對怎樣將政工工作和其它工作有機結(jié)合上，沒有清楚的了解；另外，因為政工干部“下基層，走基層”的機會不多，沒有和一線的醫(yī)療工作人員進行及時的溝通，最終造成一線醫(yī)療工作人員與病患的真正想法與實際需要，政工干部完全不了解，使得其在工作的過程中缺少針對性與時效性，難以實現(xiàn)“對癥下藥”。這種情況將導(dǎo)致政工工作的實際情況與基礎(chǔ)管理之間存在一定的差距。此外，因為醫(yī)院不斷的追求經(jīng)濟利益，將思想政治教育放在次要地位，造成政工干部在開展思想政治工作時，存在散漫、懈怠，不積極主動的情況。
2.政工干部的待遇不高。醫(yī)院的政工人員大多數(shù)是兼職人員，而非專職人員。然而兼職人員的待遇比較差，缺乏對應(yīng)的管理制度，導(dǎo)致兼職人員的待遇往往比一線臨床工作人員的還要低，因此，醫(yī)院的政工人員在對待上級所安排下來的任務(wù)時，只是采取應(yīng)付的態(tài)度，完全不去思索怎樣提升政工工作的效率，怎樣在政工工作中發(fā)揮創(chuàng)新精神等。此外，一旦正職工作和兼職工作兩者之間出現(xiàn)矛盾與沖突，政工工作人員通常會保護自己的利益。這種情況將直接影響醫(yī)院職工工作的效率與質(zhì)量。
3.政工隊伍素質(zhì)較低。當(dāng)前，我國醫(yī)院存在一個普遍現(xiàn)象，即將政工崗位作為其他人員的“中轉(zhuǎn)站”或“收容所”，大部分政工人員并非是專業(yè)的思想政治工作人員，而是由其他部門或單位轉(zhuǎn)入的“外行”。這種人員對醫(yī)院的工作情況沒有進行充分的了解，沒有經(jīng)過綜合的、專業(yè)的培訓(xùn)，使得醫(yī)院整體的政工隊伍素質(zhì)水平不高，無法滿足醫(yī)院自身的發(fā)展。政工人員在工作中經(jīng)常會涉及到法律、政治以及醫(yī)療等方面的知識，由于政工人員知識面比較窄，在處理管理中發(fā)生的問題時，就會暴露其理論思維水平較低，無法充分利用創(chuàng)新思維來解決問題。
二、新時期政工干部能力培養(yǎng)的措施
1.改進工作態(tài)度。針對當(dāng)前醫(yī)院忽視政工工作的情況，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層必須采取有效的措施，提升醫(yī)院全體人員對思想政治工作的重視力度，轉(zhuǎn)變思想觀念，尤其是必須轉(zhuǎn)變重視經(jīng)濟利益的思想觀念。第一，加強醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層對思想政治工作的重視力度，加強政工干部的服務(wù)思想，加強政工人員的責(zé)任心，并使政工人員在開展工作中體會到成就感與榮譽感，使其感受到自身的重要作用與價值，從而使政工人員在工作中充滿干勁，且對周圍人員產(chǎn)生影響，營造一個良好的、積極的工作環(huán)境。
2.加強對政工干部的激勵。由于思想政治工作具有一定的獨特性，政工干部在工作中必將花費很多的勞力。所以，在對政工干部能力進行培育的過程中，應(yīng)該密切關(guān)注政工人員的待遇，在政工人員開展工作時應(yīng)該大力配合與支持。因此，醫(yī)院必須構(gòu)建一個和醫(yī)院自身的狀況相符合的激勵體制，主要內(nèi)容為工作待遇、職位晉升以及評優(yōu)等，以便激發(fā)政工人員工作的主動性。在工作中表現(xiàn)突出的政工人員，應(yīng)該給予一定的獎勵，調(diào)動其工作的積極性，使其感受到巨大的成就感，進而對政工人員的刻苦奮斗、思維創(chuàng)新等能力進行培育。
3.加強對政工干部的培訓(xùn)。由于醫(yī)院的部分政工人員是“外行”，對醫(yī)院的政工工作內(nèi)容不了解，因此，醫(yī)院應(yīng)該定期組織培訓(xùn)，從而加強政工人員的綜合素質(zhì)水平，培養(yǎng)政工人員的創(chuàng)新精神與創(chuàng)新意識。第一，醫(yī)院應(yīng)該加大培訓(xùn)的投入，從而保證培訓(xùn)工作的正常、順利、完善進行；第二，應(yīng)該成立完善的培訓(xùn)組織，定期進行專題講座，以便使培訓(xùn)工作更加規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化，進而促使醫(yī)院政工干部自身水平與整體素質(zhì)的提升。
4.制定全面的考核體制。在思想政治工作中，加強監(jiān)督考核力度，能夠確保政工工作的效率與質(zhì)量，能夠促進政工干部的迅速發(fā)展。因此，醫(yī)院可以根據(jù)自身的實際情況，制定有效的監(jiān)督考核體制，并且將考核的形式與辦法告知給員工。另外，還可以將考核結(jié)果作為選拔干部的重要的依據(jù)，從而保證政工干部的工作態(tài)度端正。四、結(jié)語在新時期、新形勢下，醫(yī)院的建設(shè)工作中政工工作占據(jù)十分重要且關(guān)鍵的地位，發(fā)揮著不可替代的作用。在當(dāng)前一些醫(yī)院中，由于受到不良思想的影響，在醫(yī)院內(nèi)部形成了不良風(fēng)氣，例如個人主義以及拜金思想等等。針對這種情況，就必須加強醫(yī)院的思想政治工作，由政工干部領(lǐng)頭，端正工作態(tài)度，搞好醫(yī)院的管理與監(jiān)督工作，提升醫(yī)院的服務(wù)水平與質(zhì)量，消除醫(yī)院的不良風(fēng)氣，進而促進醫(yī)院的快速發(fā)展，并為我國醫(yī)療事業(yè)的進一步發(fā)展做貢獻。
作者：葉琳單位：南京市江寧區(qū)中醫(yī)院