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摘要：21世紀社會發展迅速，環保問題也隨之而來。這個時候，低碳經濟就顯得尤為重要，這是環保與經濟發展相結合的產物，低碳經濟能在發展經濟的同時注重環保問題，從而實現我國的可持續發展戰略。但我們在發展低碳經濟的同時也要注意到工程經濟的風險，進而去管理以及防范。

關鍵詞：新形勢；工程經濟；管理風險；防范措施探究

1工程經濟管理風險的意義

新形勢下的施工企業在行業中的核心競爭力就是施工方的施工技術和保障施工質量安全問題的措施。在這個大前提下，越來越多的施工企業放松了對經濟管理風險的重視程度，這會導致施工方在遇到風險時會措手不及，因此我們要加強重視工程經濟管理風險，并做到控制和預防風險的發生。控制風險的前提是我們要對風險有所探究，對風險進行一定程度上識別。針對施工的環境情況對風險進行系統科學的探究，在開工之前做出一套安全合理的預防風險的措施。這樣就可以幫助施工方在施工過程中規避風險，使損失降到最小，利益提到最大，保證施工的順利完成。

2工程經濟管理中風險防范措施

現在我國工程經濟的狀況仍然和傳統工程經濟一樣以利益為中心，重視利益的產生。然而低碳經濟的目的在于可持續發展。所以，在進行工程經濟管理的過程中，我們要把低碳經濟考慮進去，從新的角度去看待工程經濟。要加強對施工過程中所產生的環保問題、施工費料的處理問題、施工過程中所產生的污水等一系列問題的重視。現代的工程經濟管理受到傳統的工程經濟管理影響很大，主要體現在工程經濟管理的計劃，低碳經濟中的環保節能以及施工方案的選擇等方面。在低碳經濟下，要求拓展我國工程經濟的可預知風險，使其成為多樣化指標。

3工程經濟管理風險預防的原則

工程經濟管理風險控制的原則主要有三點：第一點，需要注重對工程經濟管理風險的預支與了解，建立一個合理、科學的預支體系，通過計算機來加入一定的環節。保障施工隊進度的相同，加強施工方的施工技術和施工質量，保障施工方都能有一定的責任意識。第二點，建立一個完整的緊急管理制度，以此來應對施工中的突發事件和緊急情況，從而將風險降到最低。第三點，建立一個完善的經濟管理風險預防系統和防范流程，降低經濟的風險和其它一系列的突發情況，盡量減少施工失誤，將損失降低在一個可控制的范圍。

4工程經濟管理在新形勢下的風險防范措施

4.1提升工程項目經濟管理意識

在新形勢下，每個人都得做到提升對工程經濟管理風險防范措施的管理意識，作為施工企業的基礎員工，要做到聽從上級指揮，這點必須要協同合作才能達到一定的標準。對于施工企業領導來說，要加強對工程經濟管理風險防范措施的重視程度，對工程經濟管理風險做出一定的規劃，去規避這些風險，減少利益的損失。

4.2施工質量風險與防范

施工質量是現在施工企業所面臨的巨大問題，在施工中施工的圖紙不合理，施工尺寸不合格這些因素直接導致了施工質量差等問題；增加了施工的工程經濟風險。為了降低成本，使用廉價材料，工人消極怠工，最后建成“豆腐渣”工程，這將極易引發法律糾紛。同時，工人施工技術差，能力有限或操作不規范時也容易產生工程經濟風險。為了降低施工過程中產生的質量風險，企業應該參照國家的建設標準，規范自己的操作，加大對施工過程的監管力度。也要讓工人們提升自己的個人能力和個人素養來減少施工過程中遇到的質量風險。

4.3工程中存在的招標

經濟風險對于我國工程行業的分析不難發現，現在還存在著建筑單位比買方單位還多的尷尬局面，這一局面就導致了投標單位壓力增大，引來一系列的惡性循環。比如，有些單位為了成功招標，可以降低工程報價。這種行為就可能導致為了降低成本而使工程質量不過硬的情況，或者會出現壓榨施工工人，降低他們的勞動所得等問題。這些問題都可能導致招標市場出現一些惡性競爭，使工程經濟因為招標而產生極大的風險。

4.4施工用料、設備采購

風險工程經濟管理風險還有一部分是因為市場價格變動而引起的，施工工程中材料的多少都是根據施工前的預支計劃臨時購買的，如果市場材料價格波動太大，就會導致預計開支增大，成本不斷提高，施工方只能降低施工質量或者被迫停工等方法來應對這一現象。結束語企業在施工過程中對于工程經濟管理風險不可忽視，要采取正確的態度去面對它，防患于未然，將工程經濟管理風險扼殺在搖籃里。對任何可能會產生的風險都持正確的態度去分析和解決，加強企業經濟管理體系的建設，提高企業應對經濟管理風險是的應對能力，幫助企業更好的去規避風險。

參考文獻：

[1]閔成中.新形勢下工程經濟管理風險及防范措施研究[J].科技經濟導刊,2017(16):193-194.

作者：王慧 單位：山東電力工程咨詢院有限公司