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1鋼結構工程預算中相關問題的改善措施

1.1堅持成本最優化

成本最優化主要包括以下兩個方面：在不影響工程質量、使用與工期等的要求下，降低不必要的成本支出；從實際出發，通過主觀的預算管理間接降低成本。鋼結構工程當中的大量構件都是預制的，必須要加強這部分構件的預算。大量的壓型鋼板規格變化不大，且在工廠的預制生產過程中損耗較小，因此其成品的預算成本較易于編制；但是，鋼結構主體中的鋼柱和鋼梁等都是根據設計圖紙的尺寸進行加工生成的，另外，選用不同型號的鋼材為原材料，最后成品的預算成本有所不同，可以簡化加工工藝和設備，但要選擇較多的鋼材規格，從而造成浪費，增加工程預算；另一方面，采用BH型鋼雖然可以降低鋼架自身的含鋼量，節省材料成本，在制作過程中所造成的材料損耗若不能合理回收利用，也會從另一方面造成較大的損耗。因此，針對于不同的鋼結構工程，要具體問題具體分析，選用適合工程實際的鋼作為原材料，才能降低工程預算。

1.2對制定的預算加大執行力度

企業當中各個員工平時的生產管理行為將會直接生成各項預算成本和費用，要使制定的預算得到真正地執行，首要任務就是將預算指標進行細致地分解，確保及時準確分解到鋼結構工程中涉及到的各相關職能部門、基層和負責人；只有將目標責任細分到位，讓每一個人對工程生產和管理過程中產生的不同預算成本及費用有個詳細的了解，才能更好地把工程預算落實到位。此外，對于鋼結構工程施工過程中所遇到的某些不可預見因素如工程量的增加、變更設計圖紙等，預算編制部門的相關工作人員要依據工程項目中所做出的變更對工程預算進行及時地調整，從而保證工程預算目標的正確性、合理性和操作性。

1.3嚴格執行工程預算結果的差異分析

鋼結構工程預算結構的差異分析包括有數目差異分析和價格差異分析兩部分，其中數目差異主要是指工廠制作差異和工程現場的安裝差異。鋼結構工程在進行的過程中變化性較大，要通過預算執行來實現一個工程結算的分析與匯總，找出其中的成本差異，就必須要各預算負責部門對差異的原因進行多方面細致地分析，譬如原材料的采購部分要注意分析材料價格的差異、預制鋼構件的制造部分要注意構件制作數目的差異、工程部分則要留意實際施工數量的差異等等；只有在對預算結果進行差異分析的基礎上，才能鋼結構工程下一步的進度進行更深入和定量的分析，從而對不同差異的可控性作出判別，填補工程管理中的漏洞，提出更為合理的改進措施。因此，要嚴格執行工程預算結果的差異分析，使鋼結構工程預算發揮其應有的作用。

2結論

隨著我國經濟的快速發展，我國的建筑行業的發展是非常快的。在進行建筑施工的時候，鋼結構的建筑在現在得到了廣泛的使用，這主要是因為鋼結構在施工時是具有其獨特的特點的，而且鋼結構的施工工期是非常的短的。鋼結構在建筑施工中的廣泛使用使得在進行鋼結構工程中出現的問題就一定要給與重視，而且要采取改善的措施。鋼結構工程的主要問題就是工程預算方面的問題，在現在對于鋼結構的施工預算的制定是受到很多的原因影響的，為了更好的進行工程的施工，一定要做好工程的預算，并且在施工時候要充分發揮工程預算的作用，對施工的成本進行必要的控制。

作者：寧波宋艷波單位：沈陽市城鄉建筑設計研究院有限公司