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工程造價(jià)超預(yù)算的對(duì)策探討

（一）樹立工程造價(jià)管理意識(shí)，促進(jìn)工程造價(jià)管理工作的科學(xué)開展

為了強(qiáng)化工程施工企業(yè)造價(jià)管理工作的開展，工程施工企業(yè)必須樹立科學(xué)的工程造價(jià)管理意識(shí)。通過企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層造價(jià)意識(shí)的樹立，促進(jìn)企業(yè)在工程造價(jià)管理工作上人力、物力、資金的投入，促進(jìn)企業(yè)工程造價(jià)管理工作的開展。

（二）建立全員、全過程工程造價(jià)管理體系

根據(jù)工程造價(jià)管理理論，現(xiàn)代工程施工企業(yè)造價(jià)管理中必須建立全員參與的、全過程工程造價(jià)管理體系。從造價(jià)的科學(xué)編制入手、通過造價(jià)執(zhí)行管理、評(píng)價(jià)管理實(shí)現(xiàn)全過程工程造價(jià)管理目標(biāo)。在工程造價(jià)管理體系的建立中應(yīng)明確造價(jià)管理流程、明確造價(jià)管理中各部門及崗位的工作職責(zé)及內(nèi)容，以科學(xué)的造價(jià)管理體系指導(dǎo)工程造價(jià)管理工作，指導(dǎo)各崗位人員實(shí)際工作中造價(jià)管理相關(guān)職能的開展。

（三）注重造價(jià)編制管理，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)實(shí)施目標(biāo)

科學(xué)的造價(jià)編制是指導(dǎo)工程造價(jià)實(shí)施的關(guān)鍵、是預(yù)防造價(jià)超預(yù)算的關(guān)鍵。以往造價(jià)編制中未考慮地域差異、造價(jià)編制不嚴(yán)謹(jǐn)是造成工程造價(jià)超預(yù)算的主要原因。因此，為了避免工程造價(jià)超預(yù)算情況的發(fā)生，工程施工企業(yè)應(yīng)在造價(jià)編制階段即加強(qiáng)造價(jià)編制質(zhì)量的控制。綜合考慮地域人工成本、材料成本、運(yùn)輸成本等因素，同時(shí)以工程整體工期為基礎(chǔ)分析地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)綜合成本的影響進(jìn)行造價(jià)編制。通過這樣的編制管理思路及執(zhí)行使工程造價(jià)編制工作能夠切實(shí)指導(dǎo)造價(jià)施工與管理，預(yù)防工程造價(jià)超預(yù)算的發(fā)生。

（四）通過工程施工階段造價(jià)管理預(yù)防工程造價(jià)超預(yù)算

工程造價(jià)的實(shí)施管理是預(yù)防工程造價(jià)超預(yù)算的重要階段。根據(jù)工程造價(jià)管理體系中對(duì)各部門、各崗位內(nèi)容的明確，在施工階段嚴(yán)格執(zhí)行工程造價(jià)管理。以工程造價(jià)預(yù)算編制文件為基礎(chǔ)，規(guī)范和指導(dǎo)工程施工過程中的各項(xiàng)成本管理工作、預(yù)防工程造價(jià)超預(yù)算的發(fā)生。而且，在工程施工管理中針對(duì)工程變更對(duì)造價(jià)的影響，施工企業(yè)還應(yīng)嚴(yán)格變更管理。以逐層審批，設(shè)計(jì)單位與投資單位、施工單位交流的方式減少工程變更對(duì)工程造價(jià)的影響。

加強(qiáng)工程造價(jià)評(píng)測(cè)工作開展，提高工程施工企業(yè)造價(jià)管理能力

工程造價(jià)評(píng)測(cè)是在施工企業(yè)工程竣工結(jié)算后對(duì)本工程項(xiàng)目工程造價(jià)實(shí)施情況的評(píng)價(jià)活動(dòng)。通過工程造價(jià)評(píng)測(cè)工作的開展能夠使企業(yè)了解工程造價(jià)管理中存在的問題，有助于企業(yè)根據(jù)問題進(jìn)行造價(jià)管理的改進(jìn)，提高工程施工企業(yè)造價(jià)管理能力、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)論

綜上所述，現(xiàn)代工程施工企業(yè)的工程造價(jià)管理是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、影響企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、影響企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要因素。工程施工企業(yè)必須加強(qiáng)工程造價(jià)管理體系的建立與完善，通過有效的工程造價(jià)執(zhí)行管理實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升的目的。

作者：方自臣單位：唐山市房屋建筑安裝工程總公司