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一、我國工程造價管理的發展趨勢

(一)國際化。

當前世界經濟所呈現出的全球化趨勢越來越明顯，我國建筑領域當中的跨國公司以及跨國項目日益增多，許多工程都需要通過國際咨詢和國際招標等方式來進行運作，同時我國的建筑企業也在實行“走出去”的戰略并不斷增加國外投資項目以及國外工程項目，在此背景下，國際化已經成了工程造價管理工作中必然的發展趨勢，在這種趨勢的要求下，我國工程造價管理工作在做到與國際接軌的基礎上加強與國際間的合作并在此過程中取得更大的發展。

(二)信息化。

信息技術以及網絡技術的發展是信息化滲透到了社會生產中各個領域并推動了社會生產領域的變革。當前的計算機已經成為了工程造價管理工作中的重要工具，同時對提高建筑企業競爭力以及工程造價管理工作效果發揮重要作用的信息資源獲取工作也在很大程度上依賴于網絡技術，在信息技術與網絡技術的支撐下，工程造價管理工作已經實現了從勞動密集型向知識密集型的轉型，而隨著信息技術、網絡技術以及工程造價管理的進一步發展，工程造價管理對信息技術以及網絡技術的依靠性也會越來越大，工程造價管理的虛擬化與網絡化取得更大的發展。

二、工程造價管理改革思路

(一)工程計價方式的改革，推廣工程量清單計價方法。

在工程造價管理中應用工程量清單計價模式有助于推動工程造價管理工作與國際接軌。與定額計價模式相比，工程量清單計價模式有著明顯的優勢，一是工程量清單計價模式有助于提高建筑企業競爭力。投招標具有明顯的競爭性，投標者以招標者出示的工程量清單為依據來進行單價填寫，這個過程對投標方的管理水平與企業技術提出了較高的要求，從而有利于提高我國建筑企業的競爭力;二是工程量清單計價模式的應用有助于實現競爭的公平性。以施工圖預算為依據的投標報價可能會因為圖紙缺陷或者施工企業理解不同而產生報價的差異，同時也容易引起不必要的糾紛，在工程量清單報價模式下，由于工程量相同所以投標者能夠處于一個相對更加公平的競爭環境，同時企業可以以自身實力為依據來進行不同報價，從而避免不必要的糾紛;三是工程量清單計價模式有利于撥付工程款與最終確定工程造價。在工程量清單模式下，投標方中標后需要與業主簽訂與投標方報價相對應的施工合同，同時清單上填寫的報價也會成為進行工程款撥付的依據，所以業主能夠更加方便地根據施工工程量來確定需要撥付的工程款。工程在竣工以后可以根據工程量增減以及設計的變更來進行最終造價的確定。總之工程量清單計價模式下的招投標工作既能夠與國際管理接軌，同時也與我國的招投標法規相適應，不僅具有簡單易行的特點，同時能夠使投標人在表述制作和成本核算方面的效率提高，所以工程量清單計價具有著很大的優越性，應當在已有經驗的基礎上進行更廣泛的推廣。

(二)推動工程造價監督機制完善，對中標工程實行跟蹤管理。

建筑工程管理中招投標工作的完善使建筑市場中出現了更加激烈的競爭，通過招投標的實行，不僅節約了國家在建設中的投入資金，同時也給更多的施工企業提供了發展機遇。但是在當前建筑市場中存在確定施工隊伍以及工程造價由于造價控制和監督不合理而導致施工企業違背投標承諾的現象，這種現象主要表現為以下形式:一是壓級壓價。面對激烈的建筑市場競爭，在中標方以及中標價格確定以后，建設單位對施工單位進行壓價以降低施工單位經費，施工單位為了獲得一些利潤而不得不統一建筑單位無理要求;二是對工程進行肢解。個別建設單位領導將工程進行肢解與分包以達到個人目的或者工程的負責人在關系和人情的影響下進行工程分解，這種情況增加了工程現場的管理難度，同時也影響著工程款的交付。在這種情況下，施工單位為了做到有利可圖而降低施工成本或者隨意進行設計變更，這給工程造價的管理和控制帶來了很大麻煩。面對這些問題一是要做好合同管理工作，即發揮出合同的法律效力來規范招標方以及投標方的行為，確保投標方能夠按照報價來進行工程的施工;二是要對中標工程進行跟蹤管理，即對施工單位的施工進行指導、檢查以及監督和服務從而實現工期、造價與質量之間的協調，確保施工方能夠在報價范圍之內保質保速地完成施工任務。設計變更雖然是一種常見現象，但是要嚴格控制變更量，同時要對變更內容作出嚴格審查，從而避免工程造價的失控。

(三)抓住信息技術發展機遇，完善造價管理信息化服務系統。

為了提高工程預算編制工作的質量，不僅要具有科學的設計圖紙以及說明，同時還要有能夠準確反映工程造價的信息，當前我國與工程造價相關的軟件技術等發展迅速，所以在工程造價管理中要認識到這些軟件技術的價值并對其進行充分的利用，一是可以建立工程造價信息網，將各省市的信息網整合到一個網站中，從而為工程造價的確定以及工程決策的科學化提供依據，同時可以組織與工程造價信息化相關的技術開發單位開展交流與協作，在鼓勵創新的基礎上避免出現重復建設現象，以推動我國工程造價管理信息化的更快發展;二是雖然不同的工程需要收集不同的參考信息，但是已經完工的工程能夠為將要開工的工程在造價管理方面提供經驗或者是教訓，所以在工程造價管理信息化系統建設中有必要建立完整工程數據庫，并標明不同的年限以及不同施工階段中的造價數據等，從而通過分析這些數據來為新工程的造價管理工作發揮指導作用。另外，有必要在企業網站中建立主要工程材料的價格鏈接，從而方便對材料價格進行實施查詢與對比，以驗證工程造價的合理性與提高工程造價管理的科學性。

作者：梁曉星單位：河北冶金建設集團公司第五工程分公司