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摘要：近年來，隨著我國國民經濟和工業水平的顯著發展，港口經濟正發揮出越來越大的作用，而作為港口日常運行最重要的機械———機電設備，其在港口經濟發展中的作用正越來越重要。加強港口航道機電設備的管理水平，能夠顯著減少港口日常運行的成本，并提高港口日常運行的效率。機電設備是實現港口運行機械化的重要組成部分，良好的機電設備管理能夠保證港口及相關企業的經濟利益不受損，并為其更長遠的發展奠定基礎。

關鍵詞：港口；機電設備；管理；問題；對策

引言

在社會快速發展的新形勢下，經濟全球化的發展進程不斷加快，我國對外貿易量也呈不斷增長的勢頭，在中國經濟快速發展的背景下，我國港口貿易取得了較快的進展。港口作為重要的貿易交易地，在推動社會發展和經濟進步過程中發揮著非常重要的作用。當前我國各港口為了有效地提高其發展的步伐，加快了大型機電設備的引進工作，而且所引進的機電設備也開始趨向于大型化、自動化和智能化，這對于港口的發展起到了極其重要的推動作用，但大量的、先進的機電設備管理的引入，也對港口機電設備的管理和維護工作提出了新的要求。當前我國各港口在機電設備管理工作中還存在許多欠缺的地方，管理水平不高，因此需要在引進大量的先進機電設備的情況下，努力提高港口機電設備的管理水平，確保機電設備能夠高效運轉，與國家節能減排的發展目標相一致。

1港口設備管理的主要方針分析

對港口設備的管理需要引入先進的技術，通過新技術對陳舊設備進行改造，將設備的技術含量有效提高。將設備管理維修人員自身的專業化水平有效提高，以及對先進設備管理模式進行有效推進，將故障診斷技術以及計算機輔助技術應用在設備管理當中。港口設備管理要能積極促進生產發展，對設備管理體制改革要和時展相契合，積極進行創新完善，構建適合實際應用的約束以及激勵機制。充分重視對港口生產以及設備管理間的辯證關系良好處理，將設備的保養工作計劃按照嚴格標準加以實施。

2機電設備維修方式分類

①維修預防。維修預防是在時間上屬于最早的一種方式，機電設備在設計時如果不下功夫，往往存在不合理的地方，影響設備運行故障率，維修預防的目的就是在設計階段把維修性問題充分思考在內，杜絕不必要的維修；

②事后維修。事后維修是指設備已經有故障出現，然后針對性進行修理。在設備運行時，可以進行故障隱患的查找，但并不是任何隱患都能找清，很多時候是出現故障才發現問題，這種維修方式也是生產中多見的；

③改善維修。改善維修（技術改造）是根據生產需要，而非設備故障，結合工藝和技術，改正設備的先天缺陷和先天不足。在技術發展的背景下，設備的先進性隨之下降，改造能夠提高其先進性，提高設備穩定等。隨著技術發展，設備的改造潛力越來越大，技術改造使設備更完善。

3港口機電設備管理中存在的問題

①機電設備管理意識薄弱。港口企業在當前港口機電設備管理工作中，缺乏足夠的管理意識，這就導致機電設備管理工作中存在許多不完善的地方，使用過程中的機電設備安全系數較低，容易出現故障，甚至發生嚴重的安全事故；

②設備管理制度不完善。目前，港口航道機電設備管理制度主要存在不合理和不健全兩方面的問題：有些制度本身不具有實用性，形同虛設；有些需要通過制度來約束的地方卻缺乏相應的制度；

③港口機電設備重修理輕改造。當前的港口發展過程中，為了努力提高生產能力，機電設備往往長時間的處于高速運轉狀態，再加之缺乏必要的維護，對于機電設備運行中存在的一些不會對運行帶來影響的小故障則視而不見，積攢到無法運行時進行一起修理。而且在對機電設備使用過程中，對機電設備改造的力度不夠，機電設備的性能受到較大的影響，而且也無法有效的滿足企業生產的需求。

4加強港口機電設備管理的對策

4.1及時轉變管理理念

港口設備管理工作，需要從多方面進行考慮，首先就要從管理思想觀念上及時轉變。當前的時展背景下，在各個行業的管理模式上都進行著轉變，港口設備管理模式也要適應時展需求，在管理的理念上及時轉變，采取新的管理方式方法。對設備管理的觀念及時性改善，要從設備的維護管理以及設備的設計制造，和購買安全使用等層面著手實施，將設備的管理從整個生命周期的角度考慮，制定設備管理系統，按照管理系統進行管理。這樣才能保障設備應用的經濟效益提高。在對設備的購置以及修理和改造等層面，要充分重視效益以及質量和節能層面的評價，多方面的對比才能選擇良好設備。

4.2加強管理人才的培養

港口設備管理工作實施，需要從人才培養角度出發，高素質專業設備管理人才，才能將管理的效率水平得以提高。在當前的發展中，港口設備的技術含量比較高，技術分工也愈來愈細化，這些對技術管理人才也提出了更高的要求。技術人員要不斷學習新的技能以及管理經驗，從而更好的適應新的發展需求。同時要對新設備的應用熟練化掌握，需要在設備管理人才的培養工作上進行強化，提高其專業素質以及業務能力，從基礎工作上進行強化，才能保障設備的正常運行。

4.3建立設備維護檢修制度

檢修制度中，具體的檢修工作分為兩類：①問題檢修，指設備操作人員及檢查人員在設備運行中發現問題，影響正常生產而開展針對性的檢修。②計劃性的檢修，指根據設備壽命、運轉規律等預防設備故障而開展的檢修。維護管理制度應該充分將設備使用說明書的內容融入其中，根據說明書中要求或其它隨機文件要求制定定期檢修計劃，并將此制度化。結合設備使用說明書，把全部的設備運行檔案整理、分析，根據設備運行規律，制定出月度、季度、年度設備檢修計劃。在生產中，自然地把設備故障應排在最前處理，制度對此通常非常明確，而計劃檢修則需要更多關注，才能把計劃檢修的作用發揮完全。

5結語

綜上所述，實施港口機電設備管理工作，就要從多方面充分重視，保障設備管理工作有秩序以及有質量的得以落實。港口機電設備管理是綜合性的內容，涉及到的內容也比較多，在未來的發展中將會向著智能化的方向邁進，屆時將會大幅度提高工作效率和管理水平，希望此次研究分析能有助于實際設備的管理，為管理工作提供理論依據。

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作者：王映國 單位：中國港灣工程有限責任公司