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摘要:我國企業在當今時展中逐漸引起了世界各國企業的關注,不僅僅是由于企業快速的成長能力,更為重要的是企業的核心競爭力,企業的核心競爭力已經成為一個企業發展的重要的因素。一旦企業失去了核心競爭力,其在日后的發展中也必然會走向消亡。因此,對于當今時代來說,需要企業不斷加強其自身的核心競爭力,以便能夠面對當前日益激烈的國際競爭。因此,在面對核心競爭力的時候,企業需要明確的就是在財務上仍然需要提升其核心競爭力,由于企業的發展必然是為了產生經濟利潤,因此,企業良好的財務能力,能夠極大的帶動企業的發展,所以,在目前來看,我國企業需要不斷提升自身的財務競爭力,這樣才能夠在日后的發展中不斷壯大自身。所以,本文主要研究的就是當前,我國企業如何進行有效的提升自身的財務核心競爭力,這其中有當前我國企業的問題,通過這些本質的問題,來發現我國企業提升財務核心競爭力的方法和途徑,進而實現我國企業的跨越式發展。
我國企業的發展是順應當今時代的發展,因此,需要不斷進行與時代的融合,這就需要企業在不斷發展中能夠提升自身的核心競爭能力,這就需要企業在發現自身不足的前提下進行有效的途徑探討,因此,本文的主要目的就是希望能夠通過企業的當前財務狀況所存在的問題,進行有效的研究,通過發現其本質的特征,然后,針對這些問題進行有效的策略研究,最終能夠解決我國企業財務的核心競爭缺失的問題。總之,通過有效途徑的研究來,提升企業的財務核心競爭力,對于企業來說,是當前十分重要的課題,也是當前企業發展中的重要的財務支撐,可以說良好的企業財務核心競爭力能夠幫助企業快速發展,實現其新的增長。
一、財務核心競爭力的基本介紹
企業的財務核心競爭力其基本的定義就是企業在長期的發展中,形成的能夠幫助企業在日后的發展中有效應對風險的財務信息,這些信息就是企業財務核心競爭力的體現。因此,構建企業強有力的財務核心競爭力,對于企業的后續發展起到了極為重要的推動作用,所以,研究提升企業的財務核心競爭力的途徑,將能夠很好的滿足企業的發展需要,在為企業的發展提供強大的內部財務支撐時,是有著極為重要的建設意義的。這就是我國當前進行財務核心競爭力研究的重要的原因和主要的研究目的,其是我國企業未來發展的必然要求,因此,是當前我國每一個企業都必須要重視和關注的,這樣才能夠實現我國企業的快速發展。
二、企業財務管理中的主要問題研究
(一)對于當前的企業財務管理來說,其有著極為相似的問題,那就整個財務體系比較僵化,而且整個財務管理的意識相當薄弱,這就使得當前我國企業的財務核心競爭力比較差,急需要加強。由于我國當前的企業多數為中小型企業,這就使得其在內部管理上比較隨意,導致了目前管理問題的嚴重性。同時,也由于部分企業存在著家族式的管理模式,這就使得企業的內部財務管理更加混亂,核心競爭力就更加無從談起。總之,我國企業的財務管理問題的主要原因就是企業在發展的過程中往往忽視企業的后續發展,這就使得企業在財務管理上基本就沒有太大的重視,進而使得企業的發展整體上存在著較大的財務問題,這就是目前來看我國財務管理核心競爭力確實的一大重要原因。
(二)企業整體的財務意識薄弱。對于企業來說,其在整個發展的過程中,必然需要重視對于財務風險的防范性,也就是說,企業在生產和經營以及獲利的各個階段來說,都需要有效的把控財務風險,由于本身財務風險就與企業的日后成長有著極為重要的聯系,這就直接要求企業進行有效的風險把控。成功的對于風險進行把控,特別是對于財務風險的把控能夠很好的滿足企業應對激烈競爭的要求,進而實現自身的發展,使得自身可以處于不敗之地。當然,在整個防范風險中本身由于其各種不確定性的存在,必然會導致各種離散情況的出現,因此,對于這些問題需要及時的進行把控。如果,企業能夠很好的把控這些不確定性,也就是風險,能夠很好的將風險的發生降低,進而實現應對風險的良好的目標,但是,如果風險的把控出現問題,往往就會出現不可挽回的結果。我國目前的許多企業往往就是不能夠很好的重視當前企業的財務風險意識,這將使得企業的發展帶來極大的隱患,甚至會出現破產重組。
(三)企業的財務內控缺陷比較嚴重。對于企業的財務內部制度來說,其主要的要求就是通過對于加強內部財務風險的控制,將企業的生產經營控制在一個合理地范圍內,進而能夠有效的實現企業的正常運轉,這些過程需要一個完善的體系進行配合,而這個體系就是目前的財務內部控制體系。如果企業的財務內部控制缺陷比較大,就會使得企業的財務信息問題比較大,進而使得企業的各項資產的安全性有著極大的威脅。但是,對于我國企業來說,當前正是由于自身的財務內部控制缺陷比較嚴重,進而實現企業的各項財務數據有較大的問題,這對于企業的價值投資者來說,帶來了極大的影響。最終將不利于企業的后續發展,給整個企業的未來壯大都帶來了影響。
三、企業核心財務能力的提升策略
(一)形成有效的創新能力,來提升企業的核心財務能力
首先,需要解決的就是企業的監督問題,全面提升企業的監督的狀況,能夠很好的滿足企業的發展要求,這樣能夠使得企業的生產經營在一種合理合規的環境下進行,這將對于企業的后續發展有著極大的推動作用。其次,需要建立企業的財務內部控制體系,這個體系就是目前的監督體系的具體體現,通過財務監督體系的建立,能夠很好的滿足企業日常運轉中的各項問題的監督,進而防止出現問題被不斷放大的結果。當然,進行這些財務監督體系建設,最為重要的就是發揮企業內部的創新能力,不斷提升企業的創造性,將能夠帶動企業的財務核心競爭發展。
(二)提升企業的財務管理意識
對于企業來說,提升企業的財務管理意識能夠很好的幫助企業進行生產和經營,這對于企業的發展來說是十分重要的。但是,我國的中小企業明顯缺乏這些財務管理意識,進而導致了其企業的發展中各種問題不斷出現,因此,對于企業來說,需要就是要在整個財務管理意識下進行企業的發展,這樣能夠防止不必要的風險因素出現。因此,這就需要企業的管理層加強對于企業財務意識的培養,不斷重視企業的財務意識培養,將能夠極大提升企業財務人員的會計意識,進而實現其對于企業正常生產經營中的風險有一定的把控。最終,能夠在不斷降低企業的風險下,提升企業的資產安全性,進而實現企業的正常發展,以及為后續的進一步成長做好財務基礎。
(三)打牢財務管理的工作
會計的基礎性工作是整個企業會計管理中的重要基礎,因此,在企業發展中,需要就是企業不斷落實生產經營中的基礎會計工作,因為良好的會計基礎信息可以更為準確和直接的反映企業的各項信息,進而將能夠降低企業的內在風險性。當前,我國企業也在不斷發展中逐漸認識到企業會計信息的重要性,可以說正是當前企業在不斷加強會計基礎工作,才使得我國企業防范風險的能力不斷加強。總之,對于企業來說,需要不斷加強自身在各個方面的會計基礎管理,主要通過各個基礎性工作,來有效的提升企業應對財務風險的能力,實現真正的財務核心競爭力的提升。
(四)全面提升企業應收賬款的管理力度,進而提升資金的使用效益
企業的應收賬款是目前較為重要的一種流動性資產,其良好的管理能夠提升企業應對風險的能力,這樣能夠極大的提升企業的財務核心競爭力。企業在整個發展的過程中,需要明確的就是不斷提升自身應收賬款的管理水平,建立有效的應收賬款回收系統,在一種良好的應收賬款管理中實現企業的真正發展。所以,在當前企業的發展,需要全面提升企業的應收賬款能力就是在不斷提升企業的財務核心競爭力,這將是目前來看極為重要的內容。
四、總結
我國企業在不斷加強企業財務核心競爭力的同時,能夠很好的實現企業的可持續性發展,這將對于我國企業的發展來說是十分重要的,只有不斷提升我國企業的財務的核心競爭力,才能夠實現我國企業的長遠發展。
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作者:籍坤 單位:山東三箭集團有限公司