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摘要：

節能減排和低碳發展已成為全球共同面臨的重大挑戰和課題，為推動天津港集團建立健全能源管理體系，集團在2013年提出了“建立先進的能源管理體系，在集團公司建立低碳能源管理示范工程”的目標。通過能源管理體系的建設推動了天津港節能工作的有力開展。

關鍵詞：

能源管理體系；天津港；節能

1天津港能源管理體系建設背景

節能減排和低碳發展已成為全球共同面臨的重大挑戰和課題，黨的“十八大”報告明確提出大力推進生態文明建設，堅持節約資源和保護環境的基本國策，我國在《國民經濟和社會發展第十一個五年規劃綱要》中，首次將“節能減排”作為戰略方針提出，《中華人民共和國節約能源法》進一步明確節約能源是我國的基本國策。2011年國家發改委等部門聯合印發《關于萬家企業節能低碳行動實施方案的通知》，明確了萬家企業“十二五”節能量目標，并要求建立能源管理體系。天津港（集團）有限公司以年耗15000噸標煤位列其中。2013年天津市印發《天津市推進能源管理體系工作實施方案》，方案要求：到“十二五”末，全市萬家企業基本建立符合《能源管理體系要求》（GB/T23331-2012）的能源管理體系，節能管理水平顯著提升，能源利用效率大幅提高，節能長效機制基本形成，并逐步擴大到我市其他重點用能單位。

2天津港能源管理體系建設實施

為貫徹落實國家及天津市的相關要求，同時為推動天津港集團建立健全能源管理體系，集團在2013年編制的《天津港綠色循環低碳港口主題性項目實施方案》中提出了“建立先進的能源管理體系，在集團公司建立低碳能源管理示范工程”的目標。通過一年的努力，天津港太平洋集裝箱公司于2014年1月在全國交通行業率先取得能源管理體系認證證書，輪駁公司、物流發展公司、國際物流公司等也先后取得能源管理體系的認證，并獲得天津市能源管理體系認證工作政府補貼25.9萬元。

2014年10月天津港集團啟動了集團母公司成員單位能源管理體系建設工作。集團本次能源管理體系建設涵蓋港口生產裝卸、工程建設、咨詢與監理、電力工程、醫療、公安、物業、文體、黨校、培訓、新聞傳媒等活動所涉及的能源采購和使用過程的管理及節能技術應用。通過走訪調研17家母公司單位，根據各單位工作性質、管理范圍及用能情況制訂能源管理體系建設方案。按照集團爭創世界一流企業，發展多元化產業的總目標，確定電力公司、通信公司、設施處、職工培訓中心單獨進行能源管理體系認證工作，以提升天津港集團公司市場的綜合競爭力。

中國船級社認證公司于2015年5月5日入住天津港對天津港進行了為期兩周的能源管理外部審核，基于現場收集的審核證據，審核組做出以下現場審核結論：天津港集團領導高度重視，成立了能源管理領導小組，總工親自掛帥，員工積極參與，基礎工作扎實，逐步形成四個層次的能源管理團隊，建立的能源管理體系符合審核準則要求，且運行有效，6個月運行期的節能量占到集團“十二五”期間5年節能目標的30%，取得了明顯的能源績效，同意推薦注冊。同時推薦天津港參評國家七部委組織的能效“領跑者”。能效“領跑者”制度是國家通過定期能源利用效率最高的公共機構名單，樹立能效標桿，對能效領跑者給予政策扶持。如果能夠入圍，將大大提升天津港在行業的影響力。

3天津港能源管理體系建設成果

通過本次體系認證，天津港創造了兩個第一，一是太平洋國際集裝箱碼頭公司是交通行業首家獲得認證的企業，二是天津港集團是全國首個通過認證的公共機構。對天津港集團來說，集團能源體系建設不僅覆蓋了生產作業，更覆蓋了辦公管理、公共服務一體化的能源管理，是節能管理領域的一個創舉，一個里程碑。天津港的能源管理體系建設使集團公司的能源管理工作又上了一個新臺階，為踐行“美麗港口”建設，實施推進“一號工程”做出了重要貢獻。

4結語

同時，通過能源管理體系建設為天津港開展下一步節能工作指明了方向：（1）堅決貫徹黨中央的節能減排政策，遵守國家、行業及地方關于節能方面的法律、法規及其他要求，并做到因地制宜的調整優化能源消費結構，積極推進清潔能源和可再生能源利用。（2）踐行“節能減排，綠色發展；合理用能，減少排放；科技創新，提高能效”的能源管理方針，采用節能新技術、新工藝、新設備，提高能源使用效率和經濟效益，不采購、不使用國家淘汰的高耗能工藝和設備。（3）堅持以人為本，履行社會責任，比肩世界一流的綠色港口，實現天津港可持續發展，真正成為行業的能效“領跑者”。

作者：王得蓉 單位：天津港(集團)有限公司