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摘要：

本文闡述了感恩文化面臨的形勢，指出感恩文化在精神文明建設中有教化作用、導向作用和監(jiān)督作用。對加強感恩文化建設提出，要齊抓共管，群策群力；要創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)容；要完善機制，達到長效。

關鍵詞：

感恩文化；精神文明；作用；機制

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)管理之魂，是凝聚員工的精神內(nèi)核，是引導企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，是彰顯企業(yè)個性的經(jīng)營哲學。河南煙草專賣系統(tǒng)常懷感恩之心，培育感恩之德，弘揚感恩之道，不斷總結、提煉出符合河南煙草系統(tǒng)實際，具有煙草特色，體現(xiàn)“兩個至上”的感恩文化，得到了廣大員工的積極響應。

一、準確把握感恩文化建設面臨的形勢

感恩是一種基于人自身需要的文化自覺和行動自覺，意味著平等與尊重、服務與回報、付出與犧牲，是一種植根于庸常生活的日常精神，是透過行動和機制的情懷實踐和價值實現(xiàn)。“贈人玫瑰，手留余香”。感恩者不僅會使自己的心靈感到愉悅、踏實，而且終將會得到他人和企業(yè)對他的感激，使他獲得應有的回報。感恩文化，指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，通過長期實踐所積淀起來的組織與企業(yè)、組織與個人、組織內(nèi)部人與人之間的感恩之情、感恩之行的總和。具有一定輻射功能，它以報刊、電影、廣播等傳統(tǒng)手段和電視、互聯(lián)網(wǎng)、公益廣告等非傳統(tǒng)手段為媒介，從心理暗示、共鳴感、認知感等方面引導人們采取積極的態(tài)度和行為，倡導感恩意識和感恩行為。但是受傳統(tǒng)文化中消極因素的影響，市場經(jīng)濟所帶來負面效應的阻礙，西方文化的侵襲，感恩文化面臨著嚴峻的形勢。其表現(xiàn)為：

1.社會感恩教育不系統(tǒng)在一個平等開放的社會中，感恩實質(zhì)是一種互動信賴，是一種公平人格。而個別單位過于強調(diào)單向度的感恩，強調(diào)下對上的感恩，強調(diào)弱者對強者的感恩。在傳統(tǒng)教育內(nèi)容上，往往偏重于創(chuàng)業(yè)的“技”，而輕視修身的“德”，成功學、關系學、厚黑學等所謂“新學問”大行其道，這方面的講座久盛不衰。這種教育與感恩是背道而馳的。

2.企業(yè)感恩文化建設起步晚市場經(jīng)濟引發(fā)的某些價值觀念的矛盾與沖突，從情感、心理上影響、制約著人們的行為，使一些人扭曲了人生的本來意義；感恩還沒有成為員工的自覺意識和行為選擇，忘恩負義還沒有成為人人痛恨并為企業(yè)輿論所唾棄的腐朽文化。3.宣貫感恩文化存在薄弱區(qū)長期以來，我們更多強調(diào)的是對黨員領導干部的專業(yè)知識、廉潔從政和法紀教育，而忽視了對于感恩意識的灌輸和感恩行為的培養(yǎng)。我們必須加強感恩與領導干部和普通員工的關聯(lián)教育，下大力氣加強感恩文化建設。

二、充分認識感恩文化在精神文明建設中的獨特作用

1.教化作用文化的本義就是教化，《易經(jīng)》中提到，“觀乎天文，以察時變；觀乎人文，以化成天下”，意思就是按照人文來進行教化。一方面，感恩文化可以通過確立善惡、是非、榮辱標準來指導調(diào)控人們的企業(yè)行為，使人們分清什么是善，什么是惡；什么是美，什么是丑，自主地認識并遵循做人的基本倫理道德。另一方面，它能夠使人們了解在精神文明建設中應享有的權利和應盡的義務，增強精神文明建設的企業(yè)角色意識，使個人的行為與精神文明建設的企業(yè)要求相一致。

2.導向作用感恩文化更多地通過報刊、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、宣傳板面、感恩課堂、感恩形勢報告會、感恩演講比賽等媒介和載體進行傳播，能夠使感恩文化所倡導的精神、觀念、價值觀、道德準則在企業(yè)廣為流傳，使員工在獲取各種信息的過程中，自覺不自覺地接受了感恩文化的熏陶，樹立“感恩可敬、忘恩可恥”的企業(yè)意識。

3.監(jiān)督作用感恩文化的傳播，能夠使員工及時了解精神文明建設信息。感恩文化可以使干部員工感到企業(yè)和組織的思想導向，造成輿論影響和心理影響，無形中對不感恩行為產(chǎn)生一種約束力量，重新規(guī)范企業(yè)和個人的行為。

三、關于對加強感恩文化建設的幾點思考

感恩文化建設如何避免滯后性、薄弱區(qū)，發(fā)揮其特殊作用，走出一條新型的具有企業(yè)特色的新路子，就必須在感恩文化建設的體系構建上做深入思考。

1.要齊抓共管，群策群力各級領導高度重視，各級各部門整體聯(lián)動，形成合力。以“大宣教”組成廣播、報紙、雜志、網(wǎng)絡等媒體和載體，從大局出發(fā)，發(fā)揮優(yōu)勢，開展感恩文化的大力宣傳；各級各單位要從各自實際情況出發(fā)，制訂方案，作好規(guī)劃，切實抓好單位內(nèi)部的感恩文化建設；共青團、婦聯(lián)、工會等要發(fā)揮協(xié)調(diào)、組織、宣傳作用，形成對感恩文化齊抓共管，人人參與的局面。

2.要創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)容采用豐富多采、切實可行的文化活動和適合特色的陣地建設活動，通過定期開設感恩課堂、感恩形勢報告會，組織觀看教育片；在辦公場所設置感恩宣傳專欄、懸掛感恩語；通過報刊、互聯(lián)網(wǎng)、手機等傳媒傳播感恩文化題材的文藝作品、文藝節(jié)目、感恩短信、感恩格言；組織觀看感恩電教片、多媒體課件，樹立正確的價值觀和高尚的道德情操。教唱感恩歌，講述感恩故事；感恩故事編集成書，在員工中開展學習、講述感恩事跡競賽，開展感恩演講比賽，編演感恩戲劇小品，寫感恩文章等生動活潑的感恩文化活動，灌輸感恩意識，使感恩思想根植于員工的大腦之中。建設感恩教育展廳等豐富多彩的活動與載體。

3.要完善機制，達到長效加強感恩評價機制建設，把感恩文化所倡導的要求以制度的形式固定下來，使其更好地發(fā)揮作用。如定期走訪企業(yè)員工，征求他們對感恩文化的意見和建議，查找問題，有針對性地提出治理對策等。通過完善相關制度，使領導干部重視感恩文化建設，使感恩意識蔚然成風，形成良好環(huán)境。感恩文化作為新時期優(yōu)秀煙草企業(yè)文化的體現(xiàn)形式，有效提高了廣大干部員工的綜合素質(zhì)和身心修養(yǎng)。相信伴隨著感恩文化建設的深入推進，企業(yè)將永葆感恩的心，成為更多優(yōu)秀人才生根發(fā)芽的基地，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步貢獻更大的力量！

作者：孔寧 單位：南陽市煙草專賣局