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當前，社會經濟快速發展，企業之間的競爭也日益激烈，在激烈的競爭中，企業要實現良好的發展，就必須提高人才的素質和能力，而這一切工作的開展都需要依靠企業文化建設。企業文化是企業在長期的發展過程中形成的，企業形象、管理、行為方式等的總和，也是企業在激烈的市場中長期處于優勢地位的重要保障，因此應努力做好企業的文化建設，促進企業核心競爭力的增強。

一、當前企業文化建設中存在的問題

1.對企業文化建設的認識不到位隨著社會的發展，企業文化建設逐漸得到了企業的認識和重視，但是也有一部分企業沒有認識到企業文化建設的重要作用，認為企業文化建設就是組織員工進行文化娛樂活動或是公益活動等，忽視了企業文化建設中企業理念以及行為方式的傳播[1]，在企業文化建設時過分重視視覺上的文化，使企業文化的建設陷入誤區。還有些企業作為企業文化建設對于企業經濟效益的提升沒有直接的影響，因此在企業發展中，將主要的精力放在經濟以及技術、市場的發展和開展中，忽視企業文化建設。

2.企業文化建設比較隨意在目前的企業文化建設中，企業文化建設的隨意性比較強，文化建設時沒有進行系統的設計和規劃，工作開展的隨意性比較強，缺乏完善的文化建設方案[2]。企業文化建設的主要目的是為了促進企業經營活動的順利開展，將企業的文化轉化為企業的競爭力，促進企業的良好的發展。而且企業的文化建設缺乏必要的制度作保證，企業沒有將文化建設納入到企業的日常工作中，使得企業文化建設無據可循。

3.員工的參與性不高要實現企業文化建設的積極作用，應加強企業員工的參與程度。但是在實際的企業文化建設中，部分企業自上而下的進行企業文化建設，與基層員工的溝通交流不到位，員工沒有機會參與到企業文化建設中來，使企業文化的建設受到了極大的影響。企業文化建設的最終目的就是為了提升企業的核心競爭力，促進員工實現良好的發展，但是在實際的企業文化建設中，忽視企業員工的教育培訓工作，導致員工對自己的前途缺乏認識，影響員工的工作與發展。

二、加強企業文化建設，增強企業核心競爭力的有效對策

1.加強對企業文化建設的認識和重視程度在企業文化建設，要實現良好的效果，就應加強對企業文化建設的認識和重視程度，使企業領導認識到企業文化建設對于提升企業核心競爭力的重要作用，只有企業的相關領導認識到了企業文化建設的重要作用，才能夠使企業文化建設順利開展和推廣，并使企業內的工作人員樹立企業文化建設的意識，將企業文化建設納入到企業日常工作中，加強企業員工的參與程度，多與員工溝通和交流，了解基層員工對企業文化建設的意見和想法，能夠主動的投入到企業文化建設中，使企業形成良好的文化氛圍，進一步促進企業的和諧建設與發展。

2.建立健全企業文化制度要實現企業文化的順利建設與發展，應有完善的企業文化制度作保障，促進企業文化科學、合理的建設和推廣。企業文化建設中主要有物質文化、精神文化以及制度文化的建設，其中制度文化建設是企業文化建設的中堅力量[3]。應積極強化企業的制度文化建設，建立完善的領導和組織管理體制，使組織管理制度更好地適應社會以及市場發展的實際需求，促進企業生產經營效率以及經濟效益的實現。強化基層員工參與企業文化建設的民主集中制，維護廣大員工的民主管理的權力，使企業員工感受到自己對企業文化建設的重要作用，積極發揮主人翁的意識和作用。當前，企業之間的競爭歸根到底是人才之間的競爭，因此應加強人才的建設與管理，建立完善的激勵機制，積極發揮每一位企業員工的積極作用，營造良好的企業氛圍。同時根據企業內外環境的不斷變化來調整企業文化建設的方向和內容，使企業文化制度的創新性與發展性得到長久的保持，使企業管理者認識到企業發展的方向，更好地進行企業建設。

3.堅持以人為本的文化理念為了更好地促進企業文化建設，應堅持以人為本的文化建設理念，積極發揮人才的重要作用，促進文化建設的順利進行。人才是企業發展建設的重要資源和寶貴財富，是促進企業發展建設的根本所在，企業之間的競爭歸根到底是人才之間的競爭，因此在現代企業文化建設時應從人才的角度出發，促進企業核心競爭力的提升，尊重人、關心人、理解人，充分發揮人才的積極性和主動性，促進企業實現良好的發展。

4.打造良好的企業形象良好企業形象的形成依賴于企業文化的建設，良好的企業形象能夠提高社會公眾對企業的信任，促進企業員工工作積極性的提升，更好地為企業發展服務。打造良好的企業形象能夠幫助企業吸引人才，留住人才，提高企業員工的創新意識和能力，促進企業工作效率的提高。企業應注重提高產品的質量和形象，樹立品牌意識，積極發揮品牌產品的效應，使企業得到消費者的認可，促進企業核心競爭力的有效提升，促進企業實現更好地發展。

三、結束語

當前社會經濟快速發展，企業面臨的挑戰也逐漸增多，企業要想提高自身的核心競爭力，實現良好的發展，就應努力加強企業文化建設，提高對企業文化建設的重視程度，積極采取措施促進企業文化建設，實現企業的良好發展。

作者：宋惠云 宋國先 單位：金川集團股份有限公司辦公室 金川集團股份有限公司鎳冶煉廠生產環保室