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高校圖書館管理創新的必要性

圖書館作為高等教育的知識收集、加工、存儲和傳播中心，不僅為教學和科研提供了較好的服務，而且為社會、經濟發展和科技進步提供了重要的智力支持，但同時由于受傳統觀念和管理體制的影響，圖書館管理中存在許多亟待解決的問題，管理創新是必然趨勢。

1是圖書館發展的內在需求

我們所處的是一個充滿活力、發展不斷、變化無窮的時代，圖書館如果仍持傳統的管理思想和模式，勢必大大落后于時代的發展，因此要準確把握新形勢、新任務，認識競爭環境，分析機遇挑戰，不斷地對傳統的管理理念和方式進行改革與創新，建立起一套嶄新的管理運行機制。圖書館要打破常規，改革管理工作流程，促進圖書館服務管理系統綜合效能不斷提高，以深邃的洞察力、高瞻遠矚的眼光密切關注未來趨勢，最終推動圖書館的發展。

2是知識經濟時代對圖書館提出的必然要求

21世紀是知識經濟的時代，而創新是知識經濟時代最重要的特征，要求圖書館圍繞“創新”的目標，重新構造知識傳播系統；徹底改變重收藏輕利用、重繼承輕創新、重一致性輕差異性的知識傳播狀況，努力營造有利于創新人才培養的良好環境，集中力量開發文獻信息資源，為學校培養創新型人才做好保障。

圖書館管理創新的途徑

當前我國圖書館的現代化建設初具規模，圖書館員的素質有了很大提高。然而從高校的整體發展來看還存在很多問題，其原因固然是多方面的，但是創新不足、管理滯后卻是根本因素。因此，圖書館的發展需要創新。

1管理觀念創新

觀念創新是管理創新的前提，是創新得以成功的保證。觀念創新就是確立現代的管理意識，解放思想，徹底改變以藏為主、重藏輕用、被動服務、封閉自守、各自為政的浪費文獻資源的落后的藏書格局。奈斯比特曾說過，“大量但無序的信息，不但不是資源而且是災難”。所以，要把圖書館管理創新作為管理目標，以創新觀念和創新行動來加強圖書館的管理。對圖書館的業務和文獻資源體系進行創新，進一步加強對電子技術、網絡技術和數據庫技術的應用，變革圖書館的管理理念與思路，使圖書館由職能型文獻信息收藏機構變為研究型服務機構。

2管理方法和手段創新

圖書館的管理方法近年來多有論述，提出了目標管理、崗位管理、人本管理、認知管理、彈性管理等多種方法，各圖書館應因館而異，在科學調研的基礎上制定切實可行的管理方法。圖書館作為知識和信息收集、整理、存儲、傳播的重要基地，已成為科學系統鏈中一個重要環節。必須充分利用科學的管理手段與自動化管理方式實現現代化的管理，有效地利用本館各種資源，積極開展資源共享，加強館際合作，提高數字化程度和信息處理能力，從而提高文獻信息服務質量，最大限度地滿足用戶，特別是科研型用戶的信息需求。

3管理服務創新

服務是圖書館生存的基礎。在當今競爭激烈的社會，圖書館的服務對象與內容都發生了巨大變化，服務創新勢在必行。首先要在技術服務上有所創新。在新環境下，圖書館的服務不再是簡單的借還，館員不僅應掌握現代化技術，而且有責任教會讀者使用現代化技術，例如教會讀者查閱、下載使用電子文獻信息的方法，有針對性地開展個性化服務等。其次要樹立為社會服務的思想理念。

圖書館管理創新過程中應注意的問題

圖書館的管理創新應本著對人民負責的精神進行，要充分發揮廣大圖書館員的積極性和創造性。因為館員的實踐智慧和經驗，是圖書館領導者創造性開展工作的重要條件。實踐證明，圖書館領導者的創新行為只有為廣大員工所接受，其創新意識和決策只有化為員工的自覺行為，才能成為推動圖書館發展的有效動力。

作者：佟錦紅單位：遼寧工業大學圖書館