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外貿企業財務管制的經濟探微范文

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外貿企業財務管制的經濟探微

外貿企業財務管理面臨的國內經濟環境

(一)融資困難

我國外貿企業多數是中小企業,由于其自身存在基礎性缺陷,如經營風險大、盈利能力差、財務管理隨意、信用狀況不佳等,造成銀行對其產生歧視傾向,不敢對中小外貿企業發放銀行貸款。再加上一段時期國家貨幣政策不斷收緊,央行幾次上調利率和存款準備金率,銀行信貸額度吃緊,多數中小外貿企業就更難以得到信貸支持,而得到信貸支持的企業又不得不面對銀行上浮利率、采用承兌匯票、難以全額獲得貸款、貸款周期過短等問題。一些外貿企業即便拿到國外訂單,也無資金組織生產,個別企業只好把目光投向民間借貸,由于民間借貸成本太高,融資的風險就更大,在南方一些城市甚至出現外貿企業老板跳樓現象,民間借貸成為壓垮企業的最后一根稻草。

(二)成本上升

近幾年,企業內部生產要素成本出現了較快上升跡象。一是原材料和能源成本上漲較快。燃料動力類、黑色金屬材料類、有色金屬材料類、化工原料類購進價格指數增速均高于工業品出廠價格指數。二是工人勞動力成本上升較快。全國大部分地區相繼大幅度調高最低工資標準和工資指導線。隨著我國勞動力成本的上升,目前我國人均的勞動力成本已經是東南亞某些國家的3~4倍。在原材料、能源、勞動力成本上升的同時,由于企業之間的競爭,企業很難將上漲的成本向下游轉嫁,從而使得企業的利潤明顯下滑。因此,一些外貿企業現在面臨的不是2009年訂單不足的問題,而是組織生產的問題。也就是說,企業拿到訂單后,能否以合適的成本找到工人生產的問題。生產要素成本的上升使得“中國制造”的出口價格優勢被削弱,我國工業出口的競爭力出現下降趨勢。

(三)產能過剩

產能是否過剩,不僅要看生產能力和可能的總供給量,而且要看有多少需求。近些年來,我國在過度依靠投資拉動經濟快速增長的同時,也使部分行業產能急劇擴張。全球金融危機爆發后,隨經濟增長速度的放緩,我國產能過剩問題再次凸顯。據國際貨幣基金組織測算,我國制造業平均有近28%的產能閑置。產能過剩主要表現為鋼材、水泥、鐵礦石、煤炭等一些行業產品價格大跌,效益大幅滑坡。國內部分行業產能過剩問題的不斷凸顯,不僅會直接導致企業開工和產能利用不足,造成經濟資源浪費,降低企業生產經營效率,而且會抑制經濟增長,造成銀行不良資產增加,加劇外貿企業之間的惡性競爭。

外貿企業加強財務管理的對策建議

在當前經濟環境下我國外貿企業處境艱難,如何讓外貿企業擺脫現狀、突破重圍,是外貿企業財務管理面臨的重要問題。新經濟環境迫切需要外貿企業財務管理在觀念、內容及方法等方面做出調整。

(一)加強籌資管理,創新籌資方式

當前外貿企業所面臨的融資難、融資貴問題,已成為制約其發展的“瓶頸”。因此,加強外貿企業籌資管理便成為財務管理的首要任務。按融資過程中形成的不同資金產權關系,企業融資方式分為產權融資和債權融資。長期以來,我國外貿企業主要是依靠國內貸款和外商直接投資籌集資金。今后,要創新籌資方式,進一步拓寬籌資渠道。一是積極利用好國內資金籌資。除利用好國內貸款外,要積極爭取企業并購、股票上市、發行債券等方式籌資。二是積極利用好國外資金籌資。除依靠傳統的外商直接投資方式外,要積極探索企業并購、境外上市、投資基金、發境外債券、轉讓基礎設施經營權等利用外資方式。

(二)加強對內投資管理,再造出口競爭優勢

我國外貿企業的規模較小,企業的研發創新投入較少,對品牌研發、技術投入嚴重不足,企業普遍缺乏核心技術和知名品牌,競爭力也較弱。知識經濟時代,專利、商標、專有技術等無形資產對企業越來越重要,即“籌知”比“籌資”更重要,因此,外貿企業財務管理要加強對內投資管理,增強企業研發投入,培育自主品牌,加快形成以技術、品牌、質量、服務為核心的出口競爭優勢。1.增加企業研發投入,提升企業技術研發能力。我國外貿企業研發投入普遍較低,全球每年研發費用最高的20家企業里面,中國只有華為一家企業。因此,要促進中國企業增加研發投入,通過科技創新實現轉型升級,不斷增強應對國際貿易壁壘的能力,以求在壓力日益增大的國際市場上保持競爭優勢。2.積極培育自主品牌。我國外貿企業缺乏自主品牌,出口產品往往以低價模仿、代工貼牌為主,產品的附加值都被國外企業拿走,企業缺乏核心競爭力。經過多年的發展之后,我國的外貿企業要實現真正的成長壯大,就必須要出名品、創名牌,走品牌化之路。因此,外貿企業要通過前期市場調查、準確定位市場、注重營銷策略、提高終端服務意識、強化系統管理等,逐步建立自有品牌。

(三)加強對外投資管理,加快“走出去”步伐

外貿企業加強對內投資管理的同時,要加強對外投資管理,加快走出去步伐。這是由于對外投資可以在一定程度上避免國際貿易摩擦,實現全球資源配置,再加上人民幣“小步緩行”的升值使得企業對外投資成本下降,因此,對外投資便成為一些外貿企業的現實選擇。1.有實力的建筑企業可以繼續對外承包重點工程、加強對外勞務合作。2.在境外投資辦廠,入住中國在境外設立的中國經貿合作區,享受中國合作區的優惠政策待遇。3.在境外發展加工貿易,通過境外加工貿易,帶動和擴大國內設備、技術、零配件、原材料的出口。4.利用全球國際金融危機爆發后的機遇,積極進行低成本的并購,并購品牌、技術,大幅度提升企業在高端產業的活動。

(四)加強風險管理,防范和化解財務風險

國際經濟環境難以預測,企業往往面臨籌資、投資及各種經營風險,因此,外貿企業要增強風險意識,加強風險管理。1.積極投保。出口信用保險是克服和減少涉外經濟領域風險的最佳手段之一,也是促進中國企業“走出去”的堅強后盾,因此,外貿企業要積極投保,開展保單融資,規避貿易風險,緩解資金困難。2.規避人民幣雙向波動形成的匯率風險。過去人民幣匯率風險相對透明、可預期,大多數企業一般運用遠期結售匯產品來規避匯率風險。但在人民幣雙向波動的前提下,僅靠遠期結售匯一種產品是無法滿足各種規避匯率風險需求的,外貿企業必須學會運用衍生工具規避匯率風險。3.堅持多元化的發展道路。在鞏固傳統市場的同時大力開拓新興市場,改變出口市場過于集中的狀況,有效規避市場風險。

(五)更新財務管理手段,提高信息化水平

當今世界已進入了信息時代,信息已成為企業生存和發展的重要資源,誰能夠迅速地獲取更多有價值的信息,并做出及時正確的反應,誰就能在競爭中搶得主動。同時信息技術的高速發展和廣泛使用,對傳統的財務管理方法和手段產生了重大影響,外貿企業要努力更新財務管理手段,提高財務信息化水平,加強對財務管理人員培訓,不斷提高業務素質,提升管理理念。

作者:李愛霞單位:山東濟寧市委黨校

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