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摘要：隨著我國建筑事業的不斷發展，對建筑施工現場管理的科學性與安全性要求逐漸升高，科學的施工現場管理能有效提升施工材料的效率，提升建筑施工的現場環境。本文在遵循建筑施工現場管理制度的前提下，對現階段建筑施工現場管理中所存在的問題進行分析，并針對相關問題提出有效的改善措施，促進建筑施工現場不斷提升管理效果，并在安全的環境下完成建筑施工項目。

關鍵詞：建筑施工；現場管理；建筑質量；建筑材料

保證建筑施工現場的安全與科學管理，是順利完成建筑施工項目與施工質量的前提，也是提升企業競爭能力的重要手段。目前，建筑工程因受到工期與成本等因素的影響，部分的建筑單位只重視工程的工期與質量問題，而對建筑施工現場的管理問題并沒有認識到其的重要性，因而導致建筑施工現場管理中存在施工材料浪費、工人紀律意識以及安全意識不強等問題。這些問題不僅影響了建筑工程的質量，而且還影響了施工單位對建筑投資的效益，因此可見，建筑施工現場必須要加強管理與監督。

1建筑施工現場管理的基本原則

建筑施工的現場管理關系著整個施工項目的進度和建筑質量，因此，建筑公司在進行建筑施工之前應科學、合理的制定出符合施工現場的管理制度，并根據相關規定嚴格的執行，不僅有效的降低施工材料的浪費，更能保證施工進度的按時順利的完成。施工現場應遵循以下原則進行管理。首先，遵循合理科學的原則。建筑施工現場工作具有一定的危險性，因此要結合施工現場的實際情況，制定合理科學的實施方案，實行人性化、先進性的管理手段。在調動工人工作積極性同時，對違規操作、不重視安全防范的工人進行嚴厲的批評并給予相應的懲罰。同時，要不斷優化操作流程與操作方法，盡量減少在資源上的浪費，讓現場的每一位員工都能做到各司其職，保證施工現場的合理性與有序性，促進建筑工程的順利進行。其次，質量、進度、成本并重的原則。在實際施工中既要保證建筑施工的進度，又要保證其質量。建筑管理人員應考慮施工項目的外部因素的影響，將工程的質量、進度以及成本三者綜合性的進行考量，對制定的管理制度嚴格的執行，施工中的每一項要素都認真按照規章和制度實施，嚴格制止主觀隨意性的情況發生。同時，所有的施工現場管理者與工作人員應結合工作的實際要求，對施工人員的工作效率與工作方法進行調整和監督，從而更好的實現質量、進度與成本的管理保證，促進建筑工程的順利完成。

2建筑施工現場所存在的管理問題

2.1施工安全性認識不足

現階段，我國有許多建筑工程在施工過程中對施工安全的認識度和重視程度不足，并對施工安全原則執行力度不夠。例如：在建筑施工現場，常常有一些施工工作人員將安全帽不按要求隨意佩戴或在施工過程中隨意的放置或摘下，這些現象無疑會造成嚴重的安全隱患，而部分施工現場的管理人員對這一現象采取任其發展的管理方式，并沒有對其進行及時的勸導和阻止。又如在施工現場設置保護工人的安全網，在實際的施工過程中時常會出現損壞或擺放不合理的現象出現，而有些建筑施工方為了省時省錢只是隨意進行修補，甚至還有的施工現場沒有設置安全網，這都會給建筑施工帶來極大的安全隱患。因此可見，我國部分施工現場對安全性的重視程度不足，施工現場的安全管理是建筑單位在實施建筑項目首要應考慮的問題，沒有安全的建筑施工環境，建筑工程施工的進度與質量也就沒有基礎的保障。

2.2建筑施工現場的環境保護意識差

目前，我國部分的建筑施工現場的環境保護意識較差。在建筑施工過程中，為了施工現場安全，往往會設置一些拉網和圍墻，但是在施工過程中難念會造成損壞和漏設的情況，而建筑施工管理人員通常會采用非常簡單的修補措施，這一做法不僅充分的體現了對施工現場環境的保護意識較差，還使得施工現場不能做到保護工作。例如：建筑施工常用的攪拌機，通常為了減少施工現場的沙塵，應在施工現場增加減少揚塵的機械設備，揚塵對于現場施工人員的身體健康有著極大的威脅，但是施工方往往出于對成本以及其他的因素考慮，并沒有在現場安排揚塵器械。另外，在實際的建筑施工過程中常常會出現坑洼地面，由于施工者沒有及時的對其進行填補，在下雨時極易造成現場大量的積水，并且時常有建筑垃圾未進行及時的處理的現象，使施工現場造成混亂、不衛生的環境，不利于建筑工程的順利進行。

2.3施工現場的執行力度不到位

施工現場的科學管理有利于各部門的調節與指揮，有利于協調施工單位與工人之間的利益關系，因此應不斷改進施工現場的管理水平。但是，在現階段的建筑施工現場仍有許多建筑材料隨意堆放、施工現場管理混亂的現象發生，導致在實際施工過程中，對建筑材料浪費大量的人力去尋找，不僅浪費了人力，更給施工現場的環境造成了混亂。此外，還有一些機械設備因長期操作或者其他原因出現故障和損壞，而現場的管理人員沒有及時的進行維修與維護，致使造成了機械設備后期花費大量的費用來修復，提升了施工成本的同時，阻礙了建筑工程的順利進展。

3建筑施工現場管理改善措施

3.1加大施工現場的安全檢查力度

建筑施工現場的首要問題就是施工安全管理的問題。首先，應加強施工人員的安全防護意識，讓他們意識到建筑施工安全的必要性與重要性，并對其進行定期的培訓教育與安全宣傳。其次，制定嚴格的施工安全制度，并根據制度中的規定嚴格執行。在施工現場若發現違反規定的人員應采取懲處措施，使施工人員正確意識到安全施工的重要性。

3.2提高施工現場環境保護意識

建筑施工現場應加大對環境保護的意識，減少施工環境的污染。可以通過合理采購揚塵器等設備對現場環境進行改善和優化，合理的安排施工時間，給周圍居民以及施工人員營造一個輕松、健康的環境。此外，還應加強現場環境的改善，在施工現場可以經常灑水來保持地面的清潔與濕潤。并且對施工現場環境的安全隱患應定期的進行排查，在發現問題時及時的處置與修復，以減少施工安全問題的產生。

3.3合理的利用建筑施工材料

建筑工程其規模一般都比較大，涉及的設備以及建筑材料較多，因此應對施工現場的施工材料進行合理的處置與規劃。其一方面有利于后期對材料的查找，另一方面有利于施工現場環境的保護，避免因設備與材料隨意堆放的現象產生。在施工前應對各類材料進行分類合理的擺放，保證使用時能夠及時的找到。同時，應對材料的領取和使用做好記錄，杜絕施工中的材料浪費與丟失，不僅降低了建筑施工支出成本，同時還提高了施工現場的施工效率與材料使用效率。

4結束語

隨著我國對建筑施工安全要求的不斷提高，我國的建筑施工現場對安全管理的不重視以及出現管理混亂等情況，必須要合理的進行改進和優化。建筑單位通過對建筑施工現場科學有效的管理，不僅能夠提升施工現場的管理效果，還能使建筑施工的材料合理的利用，提升建筑材料的使用效率。科學的建筑施工現場管理，不僅能夠有效的提升施工整體的質量，降低建筑施工成本，還能保證施工進度順利的完成，提升建筑投資的效益。

參考文獻

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[4]任云紅.關于建筑施工現場管理的探討[J].河南科技，2013(12)：146-147.

作者：黃釗；趙繼丁 單位：中建七局安裝工程有限公司