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建筑工程行業(yè)可以毫不夸張地說，關(guān)乎我們每個(gè)人生活中的方方面面，與每個(gè)人都存在著一定的聯(lián)系。建筑行業(yè)的工程質(zhì)量，對于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展來說，在一定程度上起到非常關(guān)鍵的影響，并且非常直接地決定著行業(yè)發(fā)展的未來趨勢。因此，對于工程質(zhì)量的嚴(yán)格把控，對于相關(guān)用戶來說是非常負(fù)責(zé)任的一件事情，需要從各個(gè)方面齊抓共管，多管齊下來共同監(jiān)督治理。就當(dāng)前的工程建設(shè)而言，采用精細(xì)化和無紙化管理能夠提升工程建設(shè)管理的科學(xué)性，并且為建筑行業(yè)的發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn)。

1工程建設(shè)中存在的問題

1.1相關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)偏低

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在整個(gè)建筑施工行業(yè)中，從業(yè)人員的普遍受教育程度在大專以下，這就對于整個(gè)行業(yè)發(fā)展來說就人才需求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求的。在整個(gè)行業(yè)的發(fā)展過程中，人是所有發(fā)展中最為關(guān)鍵的一個(gè)因素，當(dāng)所有人的素質(zhì)都達(dá)不到工程的要求，可想而知，我們相關(guān)工程的質(zhì)量也會(huì)大打折扣。這對于工程質(zhì)量來說是一個(gè)潛在的隱患，當(dāng)然這并不是說這樣的團(tuán)隊(duì)建造的項(xiàng)目會(huì)有多低端，只是說在相關(guān)圖紙及配套設(shè)施的完善過程中會(huì)存在各種各樣的問題。同時(shí)，由于相關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)偏低，在進(jìn)行項(xiàng)目工程建設(shè)管理過程中，各項(xiàng)制度得不到非常有效的落實(shí)，整體團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力較差，這也為我們工程質(zhì)量埋下了一個(gè)隱患。

1.2施工管理缺乏一定的創(chuàng)新性

通過查閱相關(guān)資料，我們能夠非常明顯地看到，施工管理過程中所用的規(guī)范手冊還停留在20世紀(jì)90年代，這對于一個(gè)高速發(fā)展的國家的建筑行業(yè)來說是非常不匹配的。由于這樣的不匹配，導(dǎo)致了很大程度上我們的工程管理相較于工程施工是滯后的，這種滯后導(dǎo)致各個(gè)環(huán)節(jié)中都存在了銜接問題，在最后工程驗(yàn)收過程中一定會(huì)集中爆發(fā)，這對于整個(gè)工程來說是非常嚴(yán)重的一種失誤。這種滯后的管理經(jīng)驗(yàn)，從一定程度上嚴(yán)重阻礙了工程向著更好更快方向的發(fā)展，也就導(dǎo)致我們的工程只是處于按部就班的程度，相對來說其創(chuàng)新性在一定程度上大打折扣，導(dǎo)致工程項(xiàng)目并不能滿足用戶對未來的需求。

1.3管理制度不完善

縱觀整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷增長，建筑行業(yè)在整個(gè)社會(huì)的剛性需求不斷提升，這就導(dǎo)致了整個(gè)行業(yè)處于野蠻增長的模式。這種模式下，相關(guān)制度得不到有效的落實(shí)，企業(yè)施工團(tuán)隊(duì)想要針對某一項(xiàng)目開展相關(guān)施工管理，這無異于天方夜譚，在沒有相關(guān)制度的完善和執(zhí)行能力的確保下，管理工作并不能夠得到百分之百的遵守，在一個(gè)施工團(tuán)隊(duì)中，導(dǎo)致了施工拖沓現(xiàn)象的普遍存在，這樣的現(xiàn)象導(dǎo)致大多數(shù)的工程都存在各種各樣的經(jīng)濟(jì)糾紛與工程質(zhì)量問題，這對于后續(xù)的建筑施工來說，是具有非常大的隱患。

1.4質(zhì)量監(jiān)管不到位

就現(xiàn)在的行業(yè)發(fā)展而言，大家更多在關(guān)注于經(jīng)濟(jì)利益而忽視了對于相關(guān)人員、制度的要求，相關(guān)質(zhì)量監(jiān)管部門對于施工隊(duì)伍的監(jiān)管并不夠完善，監(jiān)督力度也有待提升。在對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管時(shí)，并沒有嚴(yán)格地按照國家的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行逐一的驗(yàn)收，而是通過走馬觀花式的檢驗(yàn)來完成對工程質(zhì)量的把關(guān)，進(jìn)而造成了相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)并不能真正達(dá)到國家規(guī)定的要求，這為工程質(zhì)量埋下了隱患。

2提升工程建設(shè)管理水平的具體措施

2.1健全精細(xì)化管理的制度

想要真正實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的工程管理，就必須從管理制度的建設(shè)為切入點(diǎn)，建立健全工程建設(shè)的精細(xì)化管理制度能夠有效提升工程質(zhì)量，并且能夠促進(jìn)執(zhí)行的力度。在精細(xì)化管理過程中，對于制度的建設(shè)要盡可能地做到完善，既要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際也要結(jié)合行業(yè)發(fā)展的趨勢進(jìn)行相關(guān)制度的建設(shè)，確立還進(jìn)行精細(xì)化管理的組織機(jī)構(gòu)以及人員構(gòu)成，能夠最大限度地實(shí)現(xiàn)管理的實(shí)效性，并且做到權(quán)責(zé)分明，能夠明確各方職責(zé)，從而更好地保證精細(xì)化管理的落實(shí)。

2.2有機(jī)結(jié)合工程管理的特點(diǎn)

就當(dāng)前的精細(xì)化管理而言，它普遍應(yīng)用在我國的各個(gè)領(lǐng)域中，想要真正保證工程建設(shè)的精細(xì)化管理，那么就應(yīng)該因地制宜、結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際更有針對性地開展精細(xì)化管理。針對這些管理特征進(jìn)行更為行之有效的改變，不單單是“拿來主義”，而是學(xué)會(huì)思考如何進(jìn)行更加準(zhǔn)確的制度建設(shè)和頂層設(shè)計(jì)，這不單需要各部門建立良好的溝通交流的渠道，而且也需要在審批等各種工作進(jìn)度中加強(qiáng)協(xié)作，所以在進(jìn)行精細(xì)化管理模式的構(gòu)建中應(yīng)該注重其實(shí)用性。就目前行業(yè)發(fā)展而言，工程不僅要關(guān)注其社會(huì)效益，也要考慮其本身的經(jīng)濟(jì)效益，了解各部門之間的需求，從精細(xì)化管理著手進(jìn)行相關(guān)利益的協(xié)調(diào)，針對不同部門的實(shí)際訴求開展更有針對性的制度建設(shè)，以此來促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)一步提升。

2.3加強(qiáng)監(jiān)管

應(yīng)該加強(qiáng)施工工程質(zhì)量監(jiān)督管理，并且引入專業(yè)人才及第三方監(jiān)管平臺(tái)介入對相關(guān)環(huán)節(jié)及重點(diǎn)工程區(qū)域進(jìn)行定期不定期抽查。保證工程質(zhì)量的強(qiáng)制性、一致性及貫徹性，從宏觀上將建筑工程質(zhì)量逐一分成幾個(gè)模塊，對每一模塊進(jìn)行科學(xué)合理的檢驗(yàn)，同時(shí)在完成工程以后，對整體進(jìn)行宏觀評價(jià)。

2.4加強(qiáng)相關(guān)人員的技能培訓(xùn)

百年大計(jì)教育為本，強(qiáng)國富民育人為先，想要保證我們相關(guān)工程建設(shè)的精細(xì)化管理，能夠滿足國家行業(yè)規(guī)范，我們?nèi)藛T的培訓(xùn)一定要緊跟時(shí)代的步伐，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)專業(yè)人員專業(yè)技能的培訓(xùn)，做到專人專崗，專職專責(zé)，發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、提拔一批有能力、有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任的相關(guān)專業(yè)技能人員，來幫助我們共同提升工程建設(shè)管理的科學(xué)性，以期為企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。

2.5加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化辦公自動(dòng)化建設(shè)

就目前的行業(yè)發(fā)展而言，大多數(shù)企業(yè)對無紙化辦公并不感冒，這是由于我們的宣傳方式和使用推廣面積不夠造成的。因此在未來的發(fā)展過程中我們應(yīng)該強(qiáng)化宣傳，通過更加有針對性的宣傳方式能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的信息化辦公速度的提升，同時(shí)對于我國資源的整合也有一定的推動(dòng)作用。就自動(dòng)化辦公而言，是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的必然趨勢，對于建筑行業(yè)而言，通過現(xiàn)代化辦公能夠?qū)崿F(xiàn)資源的有效整合，并且為企業(yè)的運(yùn)營提供了節(jié)省運(yùn)營成本的途徑，并且對于企業(yè)的綜合發(fā)展也有一定的促進(jìn)作用。小結(jié)隨著改革開放程度的不斷加深與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的不斷完善，我國的建筑行業(yè)發(fā)展水平也得到非常大的提高。但在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了一系列的問題，這對于整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展而言是非常不利的，在一定程度上降低了建筑行業(yè)的工程管理科學(xué)性建設(shè)。要真正地保證建設(shè)工程管理的精細(xì)化和無紙化，就要在管理上多下功夫、多做探索，質(zhì)量作為工程的核心，需要各部門齊抓共管，多方協(xié)力，從而不斷提升工程建設(shè)的管理水平，確保建筑工程質(zhì)量，同時(shí)還需要企業(yè)的管理者站在戰(zhàn)略層面上進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)。

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作者:徐貴亮 單位:國家能源集團(tuán)神朔鐵路分公司基建工程部