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一、安裝工程安全生產(chǎn)的對策分析

1．強(qiáng)化和規(guī)范建設(shè)主體的行為。（1）政府部門要發(fā)揮其作用，對安裝市場的招投標(biāo)活動進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，對與那些在安裝工程中出現(xiàn)的墊資、帶資的情況，要通過法治與行政的干預(yù)進(jìn)行有效的處理。（2）對安裝之前的策劃論證工作進(jìn)行重點(diǎn)準(zhǔn)備，對于那些不符合安全生產(chǎn)條件的安裝工程要堅(jiān)決的避免開工。（3）安裝施工的各個環(huán)境都要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工，只有得到工程許可之后才能進(jìn)行施工，同時要最大限度的保證安裝工程的建設(shè)資金充足，對于那些資金短缺或者資金不到位的安裝工程，要暫緩開工.

2．通過安全責(zé)任制規(guī)范市場行為。（1）要對安裝工程施工過程中的安全制度進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，在各個環(huán)節(jié)進(jìn)行總、分包安全責(zé)任的準(zhǔn)確劃分，以此來最大限度的避免以包代管、包而不管等行為的出現(xiàn)。（2）強(qiáng)化責(zé)任人制度，對“法人代表是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的意識進(jìn)行強(qiáng)化，同時，也要對安裝過程中安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)加強(qiáng)貫徹的力度。（3）對施工企業(yè)的安全資質(zhì)進(jìn)行重點(diǎn)評價，把安全生產(chǎn)所必須的條件要納入到安裝施工企業(yè)的資質(zhì)測定范圍，來提升企業(yè)的安全生產(chǎn)資質(zhì)。

3．加強(qiáng)安裝工程安全施工管理。在安裝工程的施工過程中，施工現(xiàn)場的任何一件安全防護(hù)設(shè)備或者器具都應(yīng)該進(jìn)行定期的檢查和清理工作，目的是避免因長期的污垢或者損壞而導(dǎo)致設(shè)備或者工具的防護(hù)功能缺失，致使在安全施工中產(chǎn)生一些危險(xiǎn)性的行為。此外，在安全用具使用完畢之后，還需要把這些用具或者設(shè)備置于特別的存放空間之中，以此保證該特定空間中安全用具不會出現(xiàn)質(zhì)量問題。當(dāng)然，更為重要的是，對于安全用具的使用應(yīng)該按照規(guī)范、合理的方式進(jìn)行。

4．借助完善的安全管理體系保證安裝工程的順利進(jìn)行。在安裝施工過程中，相關(guān)的監(jiān)管環(huán)節(jié)應(yīng)該將同類施工項(xiàng)目進(jìn)行關(guān)聯(lián)，對以往安全事故的資料進(jìn)行調(diào)查、分析與總結(jié)，同時，要對安全隱患相對多的施工部分進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督與把控。此外，還應(yīng)該最大限度的推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，對安裝工程的不同環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化和分解，目的是將安全生產(chǎn)責(zé)任最終落實(shí)到每個崗位和每一個工序之中。對于那些已經(jīng)發(fā)現(xiàn)和確定的安全生產(chǎn)問題，要以具體的責(zé)任劃分為依據(jù)，對相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行重點(diǎn)查處，以此來杜絕違規(guī)和違章的事件發(fā)生，將相關(guān)的安全隱患消滅在萌芽之中，最大限度的保證安裝工程施工的安全進(jìn)行。

二、安裝工程安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)評估

1．安裝工程安全生產(chǎn)的評估方法。對安裝工程而言，安全生產(chǎn)的評估方法以“故障樹”法為主，該法采用樹形結(jié)構(gòu)，其原理是依照演繹法的邏輯，從事件的最上端開始，逐級的將每一事件的直接原因進(jìn)行自上而下的梳理，直到每一個事件都內(nèi)梳理清晰完畢時為止。其分析步驟和工作過程為：（1）對安裝工程所處系統(tǒng)所涉及的內(nèi)容和邊界范圍進(jìn)行全面的，對于分析的對象而言，應(yīng)該首先確定其是系統(tǒng)的一個顯著類別，明確其系統(tǒng)功能，使人能夠較好的理解。（2）對將要進(jìn)行分析的系統(tǒng)進(jìn)行熟悉和了解，在必要的情況下，要將相關(guān)的工藝流程圖和布置圖描繪出來，這樣做的目的在于為安裝工程的故障樹編制提供一定的基礎(chǔ)與依據(jù)。（3）對安裝系統(tǒng)中發(fā)生的和可能發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查或者預(yù)測，確定故障樹的原始事件，也就是說要確定所要分析的對象事件。然后以事故發(fā)生的頻率與事故造成的損失為基本參數(shù)。（4）對故障樹進(jìn)行定性分析，這項(xiàng)工作被認(rèn)為是安裝工程安全生產(chǎn)的最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一，其目的在于分析該類事故的發(fā)生規(guī)律和發(fā)生的特點(diǎn)、特征等，并以此尋找控制事故、減少事故發(fā)生頻率的可行方案。（5）在定性分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行定量分析，內(nèi)容涉及到確定各個基本事件或者故障發(fā)生的概率，并把計(jì)算結(jié)果同通過統(tǒng)計(jì)分析得出的事故發(fā)生概率進(jìn)行比對，以此來評價該類事故的危險(xiǎn)性程度。

2．安裝工程安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理。（1）從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度講，任何事故的發(fā)生都與風(fēng)險(xiǎn)的存在有關(guān)，因此，需要從源頭抓起，對相關(guān)的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行事故控制。（2）對安生生產(chǎn)中需要完成的危險(xiǎn)評價與危險(xiǎn)控制加以重點(diǎn)關(guān)注，因?yàn)檫@是預(yù)防事故發(fā)生最為有效的措施。（3）按照黨與國家安全生產(chǎn)方針的要求做好安全生產(chǎn)工作，積極強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)預(yù)防的主導(dǎo)性地位，因此需要有預(yù)見性的眼光，積極參與，提前預(yù)防，將風(fēng)險(xiǎn)管理的思想應(yīng)用其中。從生產(chǎn)運(yùn)作管理的角度講，任何社會組織的生產(chǎn)安全都與該生產(chǎn)系統(tǒng)中人們難以承受危險(xiǎn)的傷害有關(guān)。在安裝工程領(lǐng)域，施工項(xiàng)目的生產(chǎn)周期相對長，加之人員的流動性較大，有些項(xiàng)目需要在露天或者高處進(jìn)行作業(yè)，多以手工操作為主，對體力勞動的要求較高。此外，安裝工程的產(chǎn)品差別較大，在規(guī)范性方面沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，因此具有較高的危險(xiǎn)性。只有最大限度的排除施工現(xiàn)場或者其他環(huán)節(jié)中的不安全隱患，才能使得高處作業(yè)、交叉作業(yè)、垂直運(yùn)輸或者其他與電氣等有關(guān)的安裝操作，得以安全順利的進(jìn)行，才能消除對人員和財(cái)產(chǎn)的傷害，確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)得以全面的實(shí)現(xiàn)。

作者：陳磊單位：中平能化集團(tuán)天成環(huán)保工程有限公司