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綜述水利水電安全生產(chǎn)的監(jiān)理責任管理范文

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綜述水利水電安全生產(chǎn)的監(jiān)理責任管理

一、水利水電項目安全生產(chǎn)的管理

1.建立安全管理機構,明確安全生產(chǎn)責任監(jiān)理

建立安全生產(chǎn)管理機構是十分重要的,安全生產(chǎn)管理機構是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中一個最基本的機構之一,它能夠有效地對水利水電項目中的安全生產(chǎn)工作進行控制,但是企業(yè)要建立一個安全生產(chǎn)管理機構也不是隨意的,這必須要嚴格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的相關規(guī)定,因為只有這樣,我們的建立的安全生產(chǎn)管理機構才能夠得到肯定,才能更好的發(fā)揮其應有的作用。在建立好安全生產(chǎn)管理機構的基礎上,我們因該明確安全生產(chǎn)的責任監(jiān)理工作,力保安全生產(chǎn)工作的各個細節(jié)切實到位。安全機構不能成為一個形式,更不能成為一個框架。相反地,我們要不斷完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度,對企業(yè)員工進行安全生產(chǎn)管理知識的教育,另外還要對企業(yè)員工的實際操作技能進行培訓,這樣才能將理論與實踐完美的結合起來。企業(yè)安全生產(chǎn)機構建立好以后,另外一個重要的工作就是建立安全生產(chǎn)的責任制,這樣能夠將責任明確到每一個員工身上,不僅能端正員工的工作態(tài)度,還能有效地提高每一位員工的工作效率。

2.加強安全生產(chǎn)教育和培訓工作,提高員工安全生產(chǎn)意識

對企業(yè)員工進行安全生產(chǎn)管理的教育工作是很有必要的,這是推動企業(yè)整體發(fā)展的內在需要,但是我們應注意到對職工進行安全教育工作是一項具有計劃性、長期性以及系統(tǒng)性的工作,企業(yè)的管理者要充分認識到這一點,要有決心將這項工作長期的進行下去。對于安全生產(chǎn)管理教育工作,筆者將從以下兩個方面來做一個簡單的介紹。

①對于水利水電項目的安全教育工作,應該由安全職能部門進行統(tǒng)一的培訓,培訓的過程中,應該集中管理。安全教育工作的目的是通過教育及培訓,能夠端正企業(yè)職工的工作態(tài)度;提高企業(yè)職工的安全理論知識;增強企業(yè)職工的安全生產(chǎn)觀念。如果以上幾方面都能夠改善的話,那么必定能很大程度的降低安全事故發(fā)生的幾率。

②要將安全生產(chǎn)教育工作做好,就必須選擇一個好的安全教育方式。在選擇合適的教育方式之前我們要把握好四個環(huán)節(jié)。即培訓對象、培訓內容、培訓形式、培訓效果。這是為了能夠切實地提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性;這樣才能系統(tǒng)性的提高企業(yè)職工的安全理論知識以及它們的綜合素質。把職工自身具備的安全知識、技術操作水平、辦理業(yè)務能力與職工個人的業(yè)績考核聯(lián)系起來,這樣就能夠極大地提高企業(yè)職工的工作效率以及降低生產(chǎn)過程中的安全事故。

二、安全生產(chǎn)監(jiān)理責任淺析

1.安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的原則

①預防為主的原則:在進行安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的過程中,一定要以預防為主作為監(jiān)理原則,這條原則的主要目的是為了讓我們明白,在水利水電的生產(chǎn)過程中,始終將安全擺放在第一位,為了能夠使全程都處于安全的生產(chǎn)條件下,預防工作是必不可少了,我們因該盡量將潛在的安全危害扼殺在搖籃之中,在降低安全事故發(fā)生的基礎上,安全生產(chǎn)的監(jiān)理責任問題就顯得容易很多。

②全方位管理原則:之所以談到全方位管理原則,是因為任何事物的發(fā)生是有一定的規(guī)律性的,要對事物的發(fā)生進行抑制,就必須對其發(fā)生的規(guī)律性進行一定的研究,掌握事物發(fā)生的一些有效信息,這就是所謂的全方位管理了。要切實落實全方位管理,就需要我們在生產(chǎn)的過程中對事物的細節(jié)加以監(jiān)控。這樣才能有效地控制事故的發(fā)生。

2.安全生產(chǎn)過程總的責任監(jiān)理

一個水利水電項目在成立之初就應該設立安全與質量科,并在其中成立安全領導小組,除此之外,還需要根據(jù)實際的需要并按照主管單位的安全工作要求,和有關部門簽訂相關的安全生產(chǎn)的責任監(jiān)理意向書,在安全監(jiān)理責任這一塊,制定嚴格的企業(yè)項目規(guī)章制度,參與項目的人員必須嚴格按照制定的規(guī)章制度,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,必須追究負責這一環(huán)節(jié)的工作人員,并進行相應的懲罰措施,因為只有這樣才能切實的將安全生產(chǎn)的監(jiān)理責任工作落實,形成一個具有企業(yè)“法律”作用的系統(tǒng)。堅持“三不放過”原則,即對有法不依、有令不行、有禁不止而造成較大安全事故的人員,必須進行罰款、降職等處罰;如安全事故造成了人員傷亡則必須追究其法律責任。

作者:陳錫如單位:汕尾市粵源水利建設監(jiān)理有限公司

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