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1加強(qiáng)工業(yè)建筑施工管理與進(jìn)度控制的策略

為了應(yīng)對當(dāng)前施工管理與進(jìn)度控制存在的問題，提高施工管理水平，保證工業(yè)建筑質(zhì)量，結(jié)合施工的實(shí)際情況，筆者認(rèn)為將來在實(shí)際工作中，可以采取以下相關(guān)策略。

(1)轉(zhuǎn)變思想觀念，做好工業(yè)建筑施工安全管理工作。在施工現(xiàn)場，安全管理工作主要包括防火、防雷、防點(diǎn)擊、防意外事故等等。為了提高安全水平，防止意外事故的發(fā)生，項(xiàng)目部必須加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:配備專門的安全管理人員，加強(qiáng)對工業(yè)建筑施工現(xiàn)場的管理工作，并加強(qiáng)對施工人員的安全培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)，使他們在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范，保證工業(yè)建筑施工安全，預(yù)防施工安全事故的發(fā)生。

(2)加強(qiáng)對工業(yè)建筑施工進(jìn)度的控制工作，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。在編制進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)候，應(yīng)該對工程量和工序進(jìn)行全面的了解，合理編制計(jì)劃，對施工進(jìn)行妥善的安排。同時(shí)，還應(yīng)該確定計(jì)劃工期，建筑單位在招標(biāo)的時(shí)候，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)和工業(yè)建筑工程的具體情況，提供合理的計(jì)劃工期。最后，對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。進(jìn)度計(jì)劃編制之后，應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)控，保證每個(gè)階段的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)按時(shí)完成，保證工業(yè)建筑施工的順利進(jìn)行。

(3)重視施工人員的管理和培訓(xùn)。定期對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)技能，使他們在實(shí)際工作中重視進(jìn)度控制，按時(shí)完成工作量。建立相應(yīng)的激勵(lì)制度，對于進(jìn)度控制工作做得好的員工和單位實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

(4)落實(shí)工業(yè)建筑的安全施工。建立健全與完善的安全管理制度，嚴(yán)格把握好每個(gè)關(guān)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。在施工過程中，應(yīng)該派安全生產(chǎn)專員加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，對于出現(xiàn)的違規(guī)違章操作及時(shí)糾正，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，為工業(yè)建筑施工創(chuàng)造安全可靠的環(huán)境。

(5)重視工業(yè)建筑工程的驗(yàn)收工作。在驗(yàn)收的時(shí)候，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范，做好監(jiān)督管理工作。在工程施工質(zhì)量驗(yàn)收中，應(yīng)該加強(qiáng)對每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，保證每個(gè)工藝流程符合相關(guān)的規(guī)定。在竣工驗(yàn)收中，應(yīng)該加強(qiáng)對材料的審核，保證工業(yè)建筑工程質(zhì)量符合要求。

2結(jié)束語

總之，在工業(yè)建筑工程建設(shè)中，加強(qiáng)施工管理和進(jìn)度控制的重要作用是不言而喻的。今后在實(shí)際工作中，我們需要認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段施工管理與進(jìn)度控制存在的問題與不足，并根據(jù)實(shí)際情況，采取相應(yīng)的策略，建立完善的施工管理體系，提高管理水平，加強(qiáng)進(jìn)度控制，增強(qiáng)工業(yè)建筑工程建設(shè)的質(zhì)量和效益。

作者：李東陽單位：河北省第四建筑工程公司第六分公司