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第1篇

將軍派出所為服務保障園區經濟健康發展，派出所緊扣工業園區經濟發展和企業發展需求，以推進工業園區警務工作站建設為切入點，結合“百警進百企”著力提升“警企關系和諧度”、“企業單位安全感”為努力方向，“親清”的新型警企關系，全力搭建互動聯動、為園區企業生產經營、開拓發展創造了良好的治安環境和高效的法治環境。

一、搭建警企聯系平臺。

派出所積極爭取經開區管委會和企業的支持，整合重點企業，將軍工業園區預初建7個警務工作站，派出所從所領導至民輔警人人聯系企業，駐入警務工作站指導企業開展安全防范，協助企業做好穩定工作，形成了警企保衛聯動機制，實現了園區企業和在建設項目警務工作的全覆蓋。以警務工作站為依托，定期召開警企懇談會、接受求助、幫助解決問題，提供法律咨詢等。持續開展“警企連心”、“進廠送法”、“入企宣傳”等活動，向企業和職工鄭重作出“我為企業服務、警察在你身邊”的承諾，全面了解掌握企業情況，當面征求意見建議，切實提高企業的法律意識、維權意識和安全意識。

二、搭建警企聯動平臺。

警務工作站對發現和收集上來的不安全因素、急需解決的問題，及時進行匯總分析和深度研判，提出有針對性地整改措施和解決辦法，及時向相關部門匯報和協調，使企業困難落地落實得到有效解決。同時，根據安全風險程度評估制定“一企一策”，完善解決辦法和處置措施。

三、創新巡邏防控警務模式。

派出所根據園區企業分布情況，通過“警格+網格”， “網上聯絡+實地走訪”，與企業有機融合，主動做好分類指導，健全完善內部安保措施，完善技防、物防、人防等機制。加強在企業內部和周邊的駐巡和車巡，積極整合企業內部治安保衛力量，全面提升了安全防范能力。派出所負責轄區的巡邏工作，加強對重點地區、重點部位的巡邏值守，24小時開展“打防管控服”一體化的多功能巡邏勤務。

四、開展涉企安全隱患大排查。

堅持早發現、早動手、早預防、早處置，最大限度堵塞漏洞，有效預防和減少各類案件和事故的發生。以“百警聯百企”為契機，警務工作站民警深入轄區企業、在建工地開展治安隱患排查，發現問題及時整改。圍繞企業周邊交通秩序復雜的地段進行集中整治，實現園區交通秩序路暢人安；確定企業周邊治安復雜重點地區，組織開展清查行動，規范企業周邊的治安管理秩序。強化企業矛盾糾紛排查調處，始終保持對涉企違法犯罪的高壓嚴打態勢。對涉企案件，所領導和工作站民警全程追蹤，一律實行快偵快破、專案偵辦、快偵快辦等措施。

第2篇

縣公安局派出所爭創一級派出所總結匯報材料

__派出所組建于1995年8月，位于縣城北部，地屬城鄉結合部，現有民警8人，協勤人員3人，聯防隊員20人。轄區面積15平方公里，常住人口27245人，暫住人口302人。轄6個行政村，1個居委會，42個行政企事業單位，特種行業44處，公共場所63處，大型集貿市場3處。交通便利，城鄉客流量大，地理位置比較復雜。1999年建設辦公樓一棟，建筑面積968平方米，設有2個警務區（分7個責任區），一個110接處警中隊，一個治安中隊，一個綜合組。建設了集統一辦理戶口、身份證、暫住證、租賃房屋、特種行業、公共場所等證件的“一站式”綜合服務大廳。五小工程齊全，設有110值班室、備勤室、調處室、接待室、會議室、檔案室和規范的警用裝備。強素質樹形象，加強隊伍建設。該派出所把強化內部管理、狠抓隊伍建設放在首位，在抓好公安部“五條禁令”，圍繞中心工作，從服務經濟建設這個大局出發，做好打擊、防范、管理、服務的文章，治安案件、刑事案件分別比去年下降32.7％、14.3％，為轄區人民群眾的生活和經濟發展創造了優良的治安環境。加大以執法辦案和服務群眾為重點的警務公開力度，將派出所辦理戶口的規定和收費標準在警務服務大廳公開，將公安派出所警務工作規范在三樓會議室公開，在派出所院內東墻設置警務公開欄、民警監督臺和辦理治安、刑事案件以及行政執法、為民服務的依據、范圍、時限、程序、警務工作紀律和公安工作“提速”的相關內容全面公開。

加強治安防范，構建防范網絡。該所以派出所等級評定為動力，大抓派出所基層基礎防范工作，全面實施社區警務戰略，進一步加強了硬件建設，積極探索治安防范新路子。建立了“2345”系統工程，即突出抓好機動車巡邏和徒步巡邏的兩級巡邏；筑牢警民聯防、警企聯防、店鋪聯防三道防線；建立健全群防群治的防范網絡、110接處警的服務網絡、城鄉結合部的打擊網絡、準確及時的信息網絡等四大網絡建設；大力強化公共場所特種行業、暫住人口租賃房屋、民爆物品槍支彈藥、重點人口兩勞人員、非法宗教等五項管理。在重要部位、復雜場所和村居等，物建了切實可靠、能夠及時反映情況的治安耳目和經驗豐富、切實發揮作用的信息聯絡員，建立起了包括治保干部、治安耳目、保安員、治安積極分子在內的覆蓋社會面的情報信息網絡，為構筑網絡化防范格局，以廠企單位、商貿市場、城區出入口等重點部位為“點”，以主要道路為“線”，以居民小區為“面”，做到點、線、面三結合。三是強化多層次巡邏備勤工作。派出所110機動分隊，全天候值班備勤，派出所、警務室、村居巡邏隊，晝夜24小時做好警務區社會治安的控制工作，特別是在案件高發時段，各警務區保持較好的“有警率”、“見警率”。同時緊緊依靠村居治保會等群防群治組織力量，規范建設，認真落實人員、制度、報酬。目前，已建立起“五有”標準的治保組織51個。20__年全所通過巡邏、堵截抓獲現行違法犯罪嫌疑人12人，破獲各類案件50起，占破現行案件的37。開展“無案社區”競賽活動。目前，轄區三防(人防、技防、物防)達標小區達96。責任區民警對居民的情況熟悉，能準確、及時地提供居民的相關信息，特別是準確快速地提供重點年齡段人口的相關情況，每位民警都隨身攜帶一本戶籍手冊，結合居民居住平面圖，邊進行人員登記，邊進行實有人口管理，對轄區人口做到了街不漏戶、戶不漏人、人不漏項，達到人口底數清、現實表現清、經濟變化清、前科劣跡清。目前轄區居民身份證辦證率達95.7，暫住人口登記率達100，辦證率達100，簽訂租賃房屋保證書簽訂比例達100，重點人口列管率均達100。通過以上措施的落實，轄區內實現了“發案少、秩序好、群眾滿意”的工作目標，破案率97，案發率比往年同期下降40。有效地維護了轄區社會治安秩序穩定。

第3篇

該所成立于一九七二年九月，所址位于__鎮濟海西路，現有民警10人，男民警9人、女民警1人，其中漢族6人、哈薩克族4人、黨員7人，民警平均年齡30歲。文化程度本科2人、專科7人、中專1人，全所管轄面積9萬平方公里，轄區總人口23669人。轄區人口以漢族和哈薩克族為主，以轄區主要街道為界，將其劃分成五個管區，實行警長負責制。

派出所辦公場所為一棟面積為740平方米的三層樓房，內有辦公室、值班室、戶籍室、槍械室、會議室、圖書室、小健身房、小浴室、小食堂等，功能已基本齊全，戶籍室、檔案室各配微機一套，交通工具有桑塔納、松花江面包警車各一輛。

我所在歷年也取得了較好的成績，曾獲得自治區“十佳標兵”、自治區級“人民滿意派出所”等榮譽稱號、一九九六年和一九九九年兩度榮立集體三等功、二0__年至二0__年連續三年被縣局評為先進集體、二0__年和__年連續榮立集體三等功。

二、從嚴治警，牢固樹立從警為公、執法為民的思想

一支高素質的民警隊伍是我們搞好各項公安工作的保證和必要條件。為了造就一支高素質的隊伍，一年來，派出所支部花大力氣加強了民警的政治思想和業務學習工作，結合政治練兵和縣局開展的從嚴治警、執法為民專項教育活動，我所要求民警認真履行九要九不要，把“五條禁令”放在重要位置進行學教，做到了學習有心得、討論有記錄、發言有材料。一年來民警的紀律作風和執法觀念又有了明顯轉變和提高，隊伍中未發生執法不公和民警違法違紀的事件，為我所的二級派出所復驗成功墊定了基礎。

三、業務過硬是派出所復驗合格的必要條件

1、人口管理方面

該所已實現常住人口、暫住人口和工作對象的微機化管理，常住人口管理已推向前臺辦公，戶籍實現局域網管理，數據定期維護已形成制度。

根據幾年等級評定工作的開展和二代身份證的前期核對工作，我所已做到了常住人口底數清、信息準、三采率在上年度的基礎上做到了穩中有升，已達到97。通過逐戶核對戶口，解決了民警對轄區群眾熟知率低的矛盾，通過在轄區張貼140張警民聯系牌，使轄區群眾對民警認知率的缺點也得到了解決。

對流動人口實行動態管理、定期清查、隨時入機，改變了以往來人登記不及時、人走不注銷，一經登記全年不變的管理模式。__年派出所登記流動人口583人，發暫住證497人，發流動人口調查函93份，給外地公安機關復函5份。對出租房屋，我所本著“誰出租、誰負責”的原則。結合《出租房屋治安管理辦法》，對不符合出租和承租條件的堅決予以取締，現轄區有出租房屋95戶，“出租房屋治安保證書”簽訂率和租賃房屋登記率均達100。

對重點人口的管理，我們做到了不但要管，而且要管住、管好，尤其是將流動人口中的重點納入了工作視線。對耳目建設，我們不但重視數量、更重視質量，努力發展一些能夠提供深層次較高價值線索的耳目，全年通過基層工作提供線索破獲的刑事案件，占轄區破案數的63。

2、治安管理方面

轄區內現有行政、企事業單位71個、集貿市場3個、中學3所、小學3所、特行27個，__年度發生刑事案件68起、破48起。查處各類治安案件58起、處罰69人，其中拘留25人、罰款41人、警告3人。對黃、賭、毒案件能夠嚴厲打擊、及時查處。

對轄區的重點單位和要害部位，派出所能夠按照要求進行審批，每月至少進行一次安全檢查，發現問題及時整改，對轄區內突出的治安問題，能夠及早發現并研究對策，進行有針對性的治理。__年治理亂點兩處，均取得了明顯成效。年內未發生涉槍涉爆和侵害師生人身、財產安全的案件。

3、安全防范方面

為了使轄區內重大惡性案件得到有效扼制，針對不同階段的治安特點，我所有針對性的開展了各類防范工作。春季在金融機構、寄存場所及公共娛樂場所印發六種不同內容的警示性宣傳單在轄區發放和張貼，共發放宣傳單240份、張貼160份。夏季民警們到建筑工地、企業等流動人口相對集中的場所利用宣傳單、宣傳冊、掛圖、廣播和口頭宣傳的形式向流動人口宣傳《 刑法》、《治安管理處罰條例》、《暫住證申領辦法》等法律法規。

全年度轄區未發生一起重特大惡性案件。

4、執法辦案方面

派出所做到了報警有記載、如實立案，對執法中存在的缺點和不足能夠分析原因、不斷改正，特別是__年三月執行《行政案件程序規定》以來，我所能夠及時克服對新程序不熟悉、不習慣的問題，虛心向上級業務部門請教。一年來未發生國家賠償及其他執法過錯責任問題。

5、服務群眾方面

派出所堅決摒棄了“冷、硬、橫、推和‘四難’現象”倡導“人要精神、物要整潔、說話和氣、辦事公道”的新警風，服務態度和服務質量得到了廣大人民群眾的贊譽和認可，多次受到各級領導和政府的表揚。其中，派出所七年如一日救助一對孤寡老人的先進事跡，受到了周部長的批示，自治區電視臺也進行了報道。

為了確保民警嚴格執法、熱情服務，廣泛接受群眾監督，派出所按要求聘請了警風警紀監督員，隨時接受監督，并在管區設立了警民聯系牌。形成了所領導、責任區民警向群眾代表報告工作制度，使警民聯系更加密切，群眾治安積極性進一步提高，安全感進一步增強。

6、隊伍建設方面

所領導能夠率先垂范、以身作責，起到表率作用，支部戰斗堡壘作用突出，領導班子團結并具有很強的凝聚力和號召力，協警力量無越權執法現象。

7、內務管理及后勤保障方面

雖然在二0__年度的考核中在內務管理和后勤保障方面我所基達到要求，但我所并沒有樂于現狀，改造成了會議室，進一步充實了“五小工程”。所容所貌井然有序，辦公場所干凈整潔、環境優雅，夜間警燈長明。

四、自查結果