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第1篇

為進一步強化招商引資工作的核心地位，提升招商引資工作的水平和實效，現就進一步加強我區招商引資工作提出如下意見：

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹落實市委十一屆四次全會精神，緊扣爭創國家級食品園區工作主線，搶攻重大項目突破工作重點，堅持強勢招商不動搖，積極推進招商選資引智，主攻投資10億元以上重大項目、產業鏈龍頭項目、外資項目，以招商帶動提速增量，以招商帶動發展轉型升級，以招商帶動產城一體發展，以招商帶動社會事業全面提升，促進全區經濟社會又好又快發展。

二、目標思路

全年完成招商引資協議利用資金24億元，實際到位資金12億元，新增注冊資本4.8億元，協議利用外資12000萬美元，實際到帳外資5000萬美元，招引億元以上項目10個，其中十億元以上項目2-3個，力爭二十億元以上1-2個。

圍繞以上目標，全年招商引資工作要進一步強化重大項目突破，突出招大引強、招新引洋，更加關注國資項目、外資項目，更加關注新興產業和新型業態，更加關注項目的規模、品牌、效益和生態要求。要進一步推動抓招商與做產業的互動并進，做強做優機械鑄造、食品、不銹鋼材料及制品等三大主導產業，培育壯大新材料、新能源、電子信息、節能環保等四大新興產業。要進一步推動強力招商與高效引商的融合提升，堅持招商工作與外宣包裝、與地區形象推介同軌運行，強化主題招商，形成和擴展招商資源的錯位優勢和品牌高地。要進一步實現招項目與搶資源的統籌兼顧，堅持引商選資與引資引智并舉，更加突出專利產品和專業人才的引進和提升。

三、主要舉措

1.全員招商的任務強化。按照“一崗雙責”的工作要求，把招商引資工作納入年度目標考核范圍，細化分解目標，任務落實到人，考核獎懲到人。堅持領導干部帶頭招商，副主任以上領導干部每人必須招引完成單體投入超億元以上的項目1個，其他副局級干部每人必須招引完成單體投入超5000萬元以上的項目1個。強化招商信息的源頭控制，圍繞核心項目,捕捉有效信息,同時不放松三產服務業項目的搜集。副局級以上干部每季度提供項目信息不少于2條，中層干部和各村、各單位部門每季度提供項目信息不少于1條，各條線（組）、招商局駐外辦事處任務數見附表，各村、各部門招商引資任務數由各條線（組）下達。

2.專職招商的要求提高。充分發揮招商局在全區招商引資工作中的主力軍作用，加強對專職招商人員的管理，專職招商人員在外駐點招商每人每月不少于15天，每人每月搜集項目信息不少于2條，按日做好招商日記。注重創新招商方式，探索鏈式招商、“靶向”招商、人脈招商，著力提高招商工作水平。專職招商組全年完成億元以上重大項目不少于8個，其中十億元以上項目不少于2個，完成實際到位內資8億元，完成實際到帳外資4000萬美元。進一步強化專職招商人員的考核激勵，推動招商工作高效運轉。

3.產業招商的格局提升。結合十二五要求，加大產業發展規劃的研究，研究制定全區產業招商目錄，注重相應項目的包裝和相銜接。加大園區產業主架構的建設力度，重點打造品牌食品、不銹鋼制品、精密鑄造等產業品牌和產業基地。著力拉長產業鏈條，圍繞晶晶電光源、東華齒輪、可可食品、安井食品等重大項目，加大上下游配套企業的招引力度，形成規模較大、集中度較強的產業集群。

4.主題招商的探索突破。著眼于提升招商引資的集約性，圍繞園區產業基礎，梳理產業項目，在上海、蘇州、無錫等地組織招商項目的集中活動。堅持巧借人脈，在新加坡和臺灣等地區開展專題招商活動，致力擴大利用外資規模，提高利用外資層次。進一步加大駐京辦事處建設力度，抓住當前央企調整戰略布點的機遇，強化央企投資項目的招引，積極爭取國家部委的資金、項目和政策扶持，并為創建國家級食品產業園做好工作。

5.媒介招商的統籌推進。增加投入、增加設備、增加力量，切實搞好全區招商網站的建設。通過與知名媒體進行戰略合作，與國內外知名門戶網站實現鏈接，及時更新內容，適時重點招商項目，開展網上業務洽談，促使更多項目通過網絡成功落戶我區。更加注重會計事務所、律師事務所、行業協會、科研院所等中介機構作用的發揮，拓展信息渠道，強化對大企業、大集團投資信息的搜集，建立互利互惠的利益關系，形成利益共同體，爭取合作共贏。

四、工作要求

1.強化招商引資的目標引領。堅持強化全區上下招商引資目標意識，推動工作目標必信必成必果。注重完善目標體系，緊扣注冊資本金、實際到位資金等核心要素，增強招商目標的操作性和引領性。注重層層分解目標，以目標引領工作合力，形成“人人協力保目標、超目標”的良好氛圍。

第2篇

深入貫徹落實全市經濟工作會議精神，以“高點定位跨越發展、奮發有為爭強當先”為主調，堅持招商引資重中之重地位不動搖，切實增強招商引資的危機感和責任感，不斷拓展招商區域，創新招商方式，健全招商機制，突出招商重點，加大工作力度，把我鎮的招商引資工作提高到一個新水平。

二、工作重點和目標

全面學習貫徹國家、省、市的產業投資政策，抓住市構建“兩帶三區四園”產業布局的重大機遇，充分發揮我鎮資源、區位和產業優勢，將產業投資重點放在太陽能加工、機械制造、現代物流、文化旅游、農產品加工上，實施物流園區整體招商、三產服務業優勢招商、太陽能產業鏈招商、農業產業化招商和傳統產業轉型招商五大招商戰略。招商引資對象面向國內外及省、市大企業集團、大投資財團，特別是等，招商引資區域面向長三角、珠三角、京津和膠東地區，形成抓重點、帶全面的招商引資大格局。全年力爭新引進過億元項目8個，過3000萬元項目20個，合同投資額達到30億元，實際到位資金突破5億元，對上爭取到位資金突破5000萬元。

三、考核獎勵

實行旬通報、月調度、季排名、年終總考核制度，數字考核和現場考核相結合，年終重獎。

1、招商引資項目、投資額及第一引薦人的認定

（1）招商引資項目認定：必須當年在市以上有關部門辦理立項、備案等有關手續，并在鎮進行工商、稅務登記。只征用土地沒有開工建設和設備安裝，不予獎勵。

（2）投資額的認定：投資額包括基礎設施投資、機械設備投資，年終由鎮招商辦會同有關部門進行現場實地考核認定。

（3）第一引薦人的確定：由項目引薦人本人向鎮招商辦提出申請，由投資方確定認可并簽字蓋章，市招商辦、鎮招商辦核準后確定。

2、獎勵辦法

（1）對村獎勵。對招商引資實際到位資金達到500萬元以上的村，在年度綜合考核中根據招商引資數額和項目服務質量進行排名，授予前6名“招商引資先進單位”稱號，并給予一定的現金獎勵。

（2）對第一引薦人獎勵。

①投資額達到500萬元(含500萬元)的項目，獎勵第一引薦人5000元，投資額每增加100萬元，增加獎金500元。

②投資額達到1000萬元(含1000萬元)的項目，獎勵第一引薦人10000元，投資額每增加1000萬元，增加獎金5000元。

③投資額達到3000萬元(含3000萬元)的項目，獎勵第一引薦人30000元，投資額每增加1000萬元，增加獎金5000元。

④投資額達到5000萬元（含5000萬元）的項目，獎勵第一引薦人50000元,投資額每增加1000萬元，增加獎金5000元。

⑤突出物流園區整體招商，凡年度內引進外商實行物流園區整體開發建設或引進具有示范帶動作用的大型物流項目，實行一事一議，重獎第一引薦人。

⑥對招商引資第一引薦人的獎勵根據項目簽約時間和建設進度確定獎勵年度，按當年實際到位資金數額確定獎金，最多連續獎勵兩個年度，對投資數額比較大、建設周期比較長的項目，另行專門研究確定獎勵年限。

四、保障措施

1、加強領導，落實責任。成立由鎮黨委書記任組長的招商引資工作領導小組和重點項目領導小組，負責全鎮招商引資、項目建設的組織、協調和調度。實行重點項目指揮部分線作戰，成立地礦項目合作推進指揮部、重點招商項目推進指揮部、工業技改擴能重點項目指揮部、物流園建設指揮部、中華儒商文化產業園建設指揮部、泰隆大酒店及生態園建設指揮部、農業重點項目建設指揮部、農產品加工園建設指揮部等11個指揮部。各指揮部要每月召開一次調度會，對重點項目進行調度，切實凝聚招商合力、濃厚招商氛圍、推進項目進度。

2、創新方式，靈活多樣。(1)突出領導帶頭招商。黨委書記、鎮長要帶頭招商，每位班子領導成員要把招商引資放在各項工作的首位來抓，確定招商主攻方向和推進措施，為各級干部做出表率。(2)強化專業隊伍招商。加強建設以招商辦工作人員為主體的專業招商隊伍，實施定點招商、敲門招商等措施，發揮招商引資的主導作用。(3)實施產業集聚招商。發揮中華儒商文化園、物流園、農產品加工園等專業園區載體作用，不斷增加投資，完善基礎設施建設，增強對外商投資興業的吸引力，實現園區的項目充填和集聚發展。(4)做好以商引商。不斷提升服務質量、優化招商環境，全面加強與外來投資者的聯系，不定期走訪慰問外來投資企業和召開座談會，及時幫助解決外來企業生產和生活中遇到的困難和問題，增強外來企業增資擴建的信心，以現有外商企業的健康發展和廣泛贊譽吸引新的外商前來投資興業。(5)搞好項目落地服務。成立重點項目建設服務辦公室，專門負責項目落地手續辦理和項目建設全程關系協調，確保項目如期開工順利建設。

3、完善制度，強督猛促。進一步完善鎮村干部“招商月”制度、周一黨政班子例會招商引資首項匯報制度、重獎招商引資第一引薦人制度、領導干部包保項目制度和鎮領導干部招商引資保證金制度。每名鎮領導干部向鎮財政交納招商引資保證金1000元，年內必須至少引進一個投資1000萬元以上的項目，對上爭取無償資金到位10萬元以上。完成任務的，返還保證金，同時獎勵1000元；完不成任務的，保證金不予返還。

第3篇

總的指導思想是：堅持以科學發展觀為指導，全面貫徹黨的**精神，按照省會經濟加工基地、優質農副產品供應基地和旅游休閑后花園的發展定位，增強縣域經濟的匯聚力；繼續把招商引資作為加快膨脹縣域經濟總量、優化產業結構的戰略舉措，堅持招商與選商齊抓、數量與質量兼顧、二產與三產并舉，推動招商引資向招商選資、招大引強轉變；圍繞轉變外貿增長方式，提升出口競爭力，提高對外貿易的經濟效益和社會效益，優化市場結構、出口商品結構、進出口結構和貿易主體結構。

主要預期目標是：實際利用外資1000萬美元，比上年增長99.1%；利用內資22億元，比上年增長10%；力爭引進過億元項目5個以上；努力引進知名大商家；完成出口創匯2.42億美元，比上年增長13.6%。

圍繞上述思路和目標，重點抓好以下六項工作：

一、著力加強大項目招商。強化招商引資的效益意識，以增加稅源、安置就業、節能降耗為標準，重點瞄準外資和國內產業龍頭企業，著力引進帶動力強、產業鏈條長的高新技術項目、稅源型項目和成長型項目，年內力爭引進過億元項目5個以上。境外招商繼續推進對港臺招商，加大對日韓招商，力爭取得大的突破；境內招商繼續搶抓南資北移和濟資外移的機遇，加強對蘇浙閩粵招商，積極承接濟南市區產業轉移；加大對中西部大型企業向外擴張布點項目的招引力度。突出產業鏈招商，以機械裝備、食品飲料、水泥建材、化工醫藥四大支柱產業為突破口，以龍頭企業和重點項目整合延伸產業鏈，形成本地資源、產業優勢與域外資本、技術、管理優勢的倍乘效應。加強企業招商，充分發揮企業的主體作用，推進以商招商和大企業招商。強化專業招商，通過吸收專業人士介入、專業機構參與等形式，建立高素質的專業招商隊伍，提高招商的針對性和實效性。全面提高安商服務水平，完善項目推進考核獎勵機制，形成在談、簽約、建設、投產、達效的梯次推進態勢，提高項目履約率、資金到位率、投產達效率。把國家產業發展政策、《外商投資產業指導目錄(20*年修訂)》與本地實際有機結合起來，健全項目信息庫，認真做好項目包裝，確保利用外資和招商引資持續發展。

二、提升園區規劃管理水平。抓好“一園三區”及臺灣農業園的產業規劃和土地利用規劃，實行統一規劃建設、統一招商政策、統一產業布局、統一項目安置、分類指導管理，形成科學合理的產業布局。調整理順“一園三區”的管理體制和財稅體制，形成有利于園區加快發展的體制環境和運行機制。加強分類指導，縣城片區，要按照新城區的建設要求，完善服務設施，實施南延工程，提高投資強度，優化產業結構，提升產出效益；安城片區和孝直片區，要著力加大招商引資力度，根據項目需要有序推進基礎設施建設。要通過依法收回閑置和低效利用土地、農村宅基地復墾等多種形式，盤活存量，爭取指標，千方百計破解建設用地瓶頸制約。

三、不斷提升投資發展環境。繼續強化“投資環境不好，投資者失去的是財富，老百姓失去的是機會和希望”的理念教育，堅持把優化投資環境作為聚集優質資本和生產要素的關鍵措施，積極營造高效廉潔的政務環境、連續穩定的政策環境、公平競爭的市場環境、安居樂業的生態人文環境，以環境優勢吸引更多的外商來平陰投資興業。認真兌現落實各項優惠政策，切實維護投資者的合法權益。進一步完善行政服務大廳職能，發揮好客商投訴中心的作用，全心全意幫助企業解決在登記注冊、土地審批、水電安裝、融資協調等方面遇到的困難和問題。進一步健全完善項目報建聯合會審制度，優化辦事流程，著力為企業提供個性化、全程化、精細化服務。通過軟環境投拆電話、行風評議等多種形式，主動接受企業和公眾監督，下大力氣解決個別部門辦事效率低、執法不規范、服務不到位等突出問題，努力營造商務成本最低、服務最優的“洼地”優勢。

四、加快轉變外貿增長方式。鼓勵企業開展境外商標注冊、專利申請、質量體系認證、環境認證等，篩選“邁克”、“福”牌等出口品牌重點培育，加大激勵和扶持力度。為提高經濟效益，對具有較大價格競爭優勢的產品，鼓勵企業提高出口價格，穩定出口數量，改善貿易條件；為提高社會效益，逐步在出口企業中推廣社會責任標準認證，限制資源型產品出口，減輕資源環境壓力。優化市場結構，引導企業鞏固和加強傳統市場，大力開拓非洲、中東、南美洲等新興市場；優化出口商品結構，實施科技興貿，擴大機電產品等高附加值產品出口，增加勞動密集型產品、農產品、資源性商品的深加工率和附加值；優化進出口結構，在促進加工貿易轉型升級的同時，鼓勵企業用好進口關稅和人民幣匯率調整等經濟手段，擴大先進加工裝備和檢測設備進口；優化貿易主體結構，繼續開展“出口上臺階”活動，加大對園區企業、中小企業和民營企業國際貿易業務的培訓力度。積極組織企業參加境內外名優展會，推動企業開展電子商務，建立自主國際營銷渠道和售后服務體系，開展國際化經營。繼續用好國家和省市外貿扶持政策，發揮外貿出口引導資金的作用，為企業在開拓市場、開展反傾銷應訴等方面提供資金支持。