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駐外招商工作計劃范文

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駐外招商工作計劃

第1篇

一、今年以來招商引資工作情況

(一)、招商引資工作情況

與往年比較分析,今年全縣招商引資主要有三大突出變化:

一是在談的大項目實現新增長。

二是簽約的大項目實現新突破。今年通過舉辦福建長樂聯誼會、香港推介會、蘇州和無錫推介會、第十屆梨花節、第十二屆廈門經貿洽談會等各類招商活動會議,簽約的大項目有新的突破。如在長樂投資聯誼會上簽約的建滔煤焦化項目投資16億元,已經開工建設。其他項目正在做開工前期準備工作。

三是引進項目的結構和質量實現新調整。從內外資結構來看,今年在招商活動中簽約引進的項目有新的調整。從行業類別看,第一產業類簽約項目、第二產業類簽約項目、第三產業類簽約項目充分契合了我縣經濟發展的走向。

(二)今年以來招商工作的特點和做法

一、創新招商引資工作方式,全方位開展駐外引資工作

自今年4月中旬以來,縣委、縣政府按照“整合資源、集中安排、以鎮為主、機關配合”的原則,以開發區、鎮牽頭,機關單位配合,組建了16個招商分局,實施了駐點招商工作,鎮黨委書記任分局局長,分管開發區工作和包掛各鎮的縣領導負責協調相關招商分局的招商活動。各分局積極響應,迅速落實四個到位奔赴一線招商。各分局均由黨委書記帶隊,人員保證3-4人,并配備了一部車輛,外經局也在第一時間撥付了招商經費。招商工作中各招商分局充分調動各種積極因素和關系網,全面了解駐地的經濟社會發展情況及主導產業,重點掌握有產業轉移意向的企業情況,對接洽談,尋求合作,推進招商信息和項目進展。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領導非常重視,蒞臨駐外招商一線推進項目,拜訪了一批重要客商,取得了一批招商成果。我局自文件下發后,堅持一天一調度,及時把工作動態、好的做法和信息一天一簡報,報送縣四套班子領導,并下發至各相關分局和單位,做好了日常調度和信息的上傳下達及資金保障工作,從而推進了駐外招商工作的順利開展。

二、拓展招商引資活動形式,全面提升引進項目質量

今年,我縣制定了產業招商、項目招商和區域招商的招商活動新方式,以承接“長三角”、“閩三角”、“環渤海”、“央企”產業轉移和大項目對接為重點,以綜合產業和專門產業項目推介宣傳為要點,以分局招商為主體,以××經濟開發區為平臺,在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會、廈門經貿洽談會、香港推介會、上海投資聯誼會、無錫和蘇州投資聯誼會等活動并完成項目簽約任務的基礎上,先后通過舉辦了小型招商會、產業推介會、以商引商、敲門招商和產業招商等招商方式,積極開展了有針對性的福建長樂投資推介聯誼會、紹興投資推介會、上海和杭州城建投資推介會等自主招商活動,會上一改過去的“一言堂”形式,形成了主賓雙方融洽互動、富有實效的“圓桌會、座談會、辦公會、成效會”。今年在省市組織的推介會上、在我縣自主舉辦的推介會上簽約了較多項目。項目涉及規模養殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產和煤鹽化產業、精密鑄件生產和機械鑄造、電動車生產、污水處理、商貿物流等領域。有效的招商活動形式,全面提升了項目的質量和規模。

三、依托我縣招商資源,延伸產業和專業招商領域

我縣招商資源豐富,地上有果、菜、林業和養殖四大資源,地下有煤、鹽、鉀頁巖和地熱四大資源,有悠久的漢文化旅游資源、傳統的親情客脈資源和日益發展的良好投資環境,為我縣開展產業和專業招商,延伸拉長產業鏈項目、加快發展新興產業奠定了較好的基礎。今年以項目建設為總抓手和切入點,內聯外引抓大項目,實現了招大引強的大突破,在以商聚商、產生集聚和示范效應上取得了較好成效。今年依托現有產業和企業,著眼于“增鏈”、“補鏈”,在鹽煤化工項目、果蔬加工項目、城建和三產服務業項目等一批規模大、技術水平高、產業鏈長、資源轉化能力強、符合環保要求和行業標準的大項目方面,有了良好的發展勢頭,一批與縣域特色經濟相匹配的項目加快了洽談、簽約和建設的步伐。如:豐城鹽化工項目正在加快建設,徐州建滔能源化工項目在加緊施工,金浦煤鹽一體化項目在積極洽談推進。

四、注重建設招商隊伍,全民營造招商投資環境

在全面發展經濟的過程中,今年縣委、縣政府充分發揮了在招商引資工作中的行政性推動作用,轉變了以往在招商人才隊伍的建設和培養方式,即變重局部為重全局,由過去片面注重招商系統人才隊伍建設轉變為把工作重點延伸到我縣對外開放經濟建設的各個領域;變重微觀為微觀宏觀并重,把招商引資人才培養工作的著力點放在拓寬視野,更新觀念上,重點培養大家適應政策變化,與政策和產業接軌的意識和實務操作能力;變重使用為重培養,使用培養相結合,加大了人才培養工作的組織保證。積極引導發展金融、信息、中介等新型服務業;發展現代物流、旅游、房地產等強勢服務業;推進科教、文化、衛生、體育和市政公用等社會產業的發展,進一步營造了親商、重商、安商、富商的投資環境。“兩路一河”(高速公路、××鐵路、××運河)建設工作穩步有序推進,城市基礎設施建設和環境面貌大為改觀;開發區的招商載體功能逐步顯現;招商項目洽談力度、引進質量、進展速度進一步加強,為外來投資企業提供服務、幫助企業解決困難的力度逐步增強。進一步優化了投資環境,提高了招商引資項目的投資信度。

第2篇

分析今年引進和洽談的項目,主要有以下幾個特點:

(一)產業結構漸趨優化。按照產業結構調整的要求,我局積極圍繞產業升級開展有針對性的招商。服務類項目明顯增多,如法國歐尚、香港萬成物流和紅星美凱龍專業市場等項目相繼簽約,一些動漫、創意類項目也在洽談中。在制造業中,傳統產業減少,電子、汽配、機電等新型制造業項目逐漸增多。隨著日本、美國、歐州等一些汽配項目的引進,汽配產業鏈逐漸形成。

(二)項目規模有所擴大。從統計情況看,目前已簽約、在談及聯系的項目共有70多個,總投資8億多美元,其中,合同外資1000萬美元以上的有23個,比較成熟的有10多個。已簽約的8個項目平均注冊資本1000萬美元以上,上海聯絡處引入的盛大網絡,總投資額將達到百億元。相比往年,多數項目的科技含量及投資者層次均有較大提升。

(三)戰略性投資明顯趨多。目前已有一批戰略性投資項目正在跟蹤、聯系和洽談中。如,加拿大三五集團擬投資十億美元,興建集產,商貿、餐飲、旅游于一體的大型商貿城,法國歐尚擬在5年內投資6000萬-1億美元新建5個連鎖超市,香港富信電子總投資4000多萬美元,準備啟動投資3個配套項目等。

(四)承接產業轉移的項目增多。隨著國際資本、產業的梯次轉移,上海、杭州及珠三角等地區商務成本抬高,項目外遷明顯增多。今年以來各招商處及時抓住產業轉移、溢出的契機,加強信息溝通,主動上門對接,引進的外遷項目比往年有所增加。如,本局香港招商處正在洽談從*搬遷來的飛利普音響和相關的企業擬在年內實施,一些汽配、電子、動漫創意等產業信息和項目大多來自于上海。

(五)產權招商作用有所凸現。我市民營企業通過增資擴股、合資合作、引進技術等途徑提升產品競爭力的意識不斷增強,企業招商的主體作用日益顯現。美欣達、威萊、洪波、久立集團等20多家民營企業相繼推出了招商項目,尋求合作者,有的已取得成功,有的正進一步洽談中。洪波集團與加拿大投資商合作的化工項目共引入外資3000多萬加元,首期即到位100多萬。

(六)增資類項目增多。目前已注資的項目,增資類項目約占三分二,增資額近50%,這一方面說明本市投資環境改善,增強了投資者的信心,另一方面也說明新引進的項目明顯不足。

今年的招商工作,我們主要抓了以下幾個方面:

(一)完善工作機制,強化招商力度。圍繞招引“大好高”項目,進一步建立健全工作機制,形成工作合力,積極開展招商。一是健全分管副局長引進大項目機制。明確分管副局長負責,撥出專項經費,主攻大項目,重點引進世界500強企業。二是完善獎勵機制。提出對引進“大好高”項目和世界500強企業給予重獎,規范考核標準和獎懲兌現。三是完善例會制度。實行每月招商例會制。四是建立重點項目統一協調機制,對重點項目定期進行專題分析研究。五是完善與重點民營企業的聯系制度,由分管局長和招商處室聯系企業,協助開展招商,力爭年內出成果。同時,瞄準世界500強企業、跨國公司和高科技項目,充分發揮招商員的主觀能動性,加強走出去的力度,外出招商頻次大大增加。

(二)加強調研探索,拓寬招商渠道。以全市開展“萬名干部下基層,服務一線創新業”活動為契機,主動與企業對接,積極深入一線開展調研,充分挖掘信息,整合資源,形成合力,抓好招商引資。一是加強與開發區、工業園區的聯系。專門組織人員到吳興區和東部工業園區進行實地調研,了解平臺建設情況,交流溝通招商信息。二是加強與縣區的溝通、合作與交流。圍繞各縣區的特色產業狀況,深入到重點鄉鎮,發掘招商資源,開展產業特色招商。三是主動聯系市有關部門,摸清我市外資企業增資擴股的意向動態,了解民營企業嫁接外資的合作情況。四是召開民主懇談會,主動對接企業與相關部門。為探討擴大招商信息來源、拓寬招商渠道、構建招商新網絡的對策措施,我局邀請了部分企業、商會協會、媒體、市政府駐外辦事處、機關部門及聯系鄉鎮(社區)的代表,召開了以“構建招商新網絡”為主題的民主懇談會,一起為破解我市招商引資信息獲取難、共享難、整合難的矛盾出謀劃策。五是開展專題調研。根據市領導要求,為增強招商工作的針對性有效性,積極開展多個專題調研。關于湖州與周邊城市商務成本的調查,已形成《切實降低商務成本,著力提高招商引資吸引力》的專題報告。對總部經濟行業的現狀及發展對策的進行了調研,形成了初步的設想。局領導還利用到聯系企業蹲點調研破難的時機,掌握企業現狀,協助企業搭建與外商聯系的平臺。

(三)改進創新方式,增強招商實效。適應外部環境的變化,結合我市實際,加強對新形勢下招商特點規律的分析研究,積極改進招商方式,探索走多元化招商路子。一是注重以企引商。積極深入企業,多途徑加強與企業的聯系、合作,充分挖掘企業商機,與企業一道聯手招商,促進企業產業提升。如幫助洪波集團與加拿大公司的合作,協助安吉飛騰照明與美國維蒙特公司的合資等。二是加強與中介機構的聯手招商。通過前幾年建立的海外招商代表、香港《文匯報》等聯系,加強同咨詢公司、跨國公司代表處等中介機構的聯手招商。今年多次與美國太平洋聯合資本集團聯系、洽談,嘗試引進外資創司,對我市發展前景較好的中小企業尤其是高新科技企業進行創業性投資。今年以來各駐外招商處通過上海英聯投資管理咨詢有限公司等中介介紹,邀請了8批跨國企業代表到我市進行投資考察,舉辦了5次項目投資說明會,進一步拓寬了引資渠道。三是利用節會招商。我們通過組織配合深洽會、浙洽會、廈洽會等,以及到商源較多的地區召開小型投資說明會、項目推介會,擴大了聯系面。尤其是作為牽頭部門完成了湖州代表團參加20*'中國(*)國際投資貿易洽談會的組織、協調工作,有力地宣傳推介湖州,擴大聯系面,取得了較好實效。繼深洽會后,11月初,促成了*10多家創投機構與市部分中小企業的對接會,為我市成長型中小企業搭建了與投資機構交流對話的平臺。四是加強網絡招商。通過與“中國招商引資網”的繼續合作,加大了招商平臺硬件建設,指定專人負責互聯網搜集獲取信息、跟蹤項目的工作,進一步擴大了宣傳、推介的范圍,提高了通過互聯網的跟蹤、引進項目的能力。五是充分發揮駐香港招商處的作用。以局駐港招商處為依托,不斷加強與港澳工商界的聯系,積極做好港澳投資信息的挖掘和跟蹤,增強了港澳客商在湖州的投資強度。今年,從港澳過來的項目信息,渠道更暢通,并有增多的趨勢。

(四)推進載體建設,強化產業招商。為確保今年招商任務的完成,在招引“大好高”項目上取得新突破,在項目推進上出形象出成果,按照市領導要求,積極參與市里招商引資專項推進工作,做好具體的組織、協調工作。前期主要協助做好總體方案的制訂,工作班子的建立,統籌各方信息,掌握各行業招商小組工作情況,反映工作進展等工作。具體落實每半月一期的《招商通報》資料的搜集、編印和發放,做好“招商引資專項推進工作”協調會聯系協調工作。同時,針對承擔總部經濟招商的職責,組織開展行業調研,制定工作計劃,抽出時間組織力量,創新方式方法,主動到一線招商。專項推進工作的開展,提高了大家對招商引資工作的認識,增進了產業招商的知識,研究摸索了產業政策,也有利推進了項目的簽約、落地,產業招商取得了喜人的效果。如,投資2000萬美元的臺灣日榮盛機電制造項目,建成后還將吸引*3個企業跟進;投資8000萬元的物美大賣場,擬投資3000-5000萬美元的法國歐尚大賣場的引進,將有力促進我市的商貿業檔次提升;湖州愛睦世健康管理有限公司及蛋白質指紋圖譜技術試劑盒產業化項目的引進,將有力提升我市生物醫藥產業的集聚度;高速計算公共服務平臺、浙江鑫岳多媒體科技有限公司的引進,是我市服務外包和動漫新產業形成、發展的開端。在談的美國天合集團汽車安全項目,更是在我市成功引進日本高田、日本化藥、美國KSS等汽車配件項目后,形成產業集聚、通過產業鏈招商的典型范例。

(五)加強學習培訓,提高隊伍素質。利用中心組擴大會、機關學習日等契機,組織全局干部職工學習黨的十七大、全國“兩會”、市委六屆二次會議及市開放型經濟工作會議精神等,提高政策理論水平。通過開展作風建設、創業創新等活動,增強了對招商引資重要性的理解和認識,增強了工作的主動性有效性。積極組織業務知識培訓,邀請市交通局領導講授湖州物流業發展的現狀趨勢,邀請吳興區有關領導講解推出項目、平臺建設、招商資源、產業布局等情況。同時,積極派員參加涉外部門組織的各類培訓,掌握涉外政策、知識,提高應對能力,增強招商引資針對性,促進了招商人員素質的提高。

今年的招商工作,盡管就完成任務來說,實現了全年目標,但面臨的困難和問題確實不少,不容忽視:一是引進外資的增速減緩。從1-10月全市情況看,我市引進協議外資已經連續3個月低于全省平均水平。駐外招商處的引進數也比去年同期大幅下降。二是“大好高”項目不多。從已經引進的項目看,質量雖然比往年有所提高,但對我市產業結構調整起重要作用的項目仍然不多。三是招商處之間的不平衡性突出。雖然各招商處、招商員都作了很大努力,但從實效上看,有的完成了全年任務;有的正在推進完成中;而有的難度則較大。當前面臨的困難和挑戰有:

一是宏觀環境的負面影響。受美國次貸危機影響,全球經濟增長明顯放緩,國際經濟環境中不確定不穩定因素明顯增加,致使有的企業對投資持觀望態度,舉棋不定,放緩了投資步伐;有的為了應對金融危機進行了戰略性調整;有的放棄了原來的投資計劃,導致引進外資難度增大。加之國家宏觀經濟趨緊,銀根緊縮,國內市場低迷等也給外資的進入帶來難度。

二是國家政策的調整影響。受“二稅合一”、新勞動法實施、原材料上漲等影響,使外商投資的約束性增強。尤其是兩稅并軌后,外資項目失去了原有的稅收優惠待遇,一些原由外資投的項目改由內資了。另外,國家對環境保護、資源節約等方面要求更高,在項目審批、辦手續、落戶、投產等各個環節的逐步規范,使項目最終落成時間相對拉長。

三是要素瓶頸的制約加劇。國家對用地政策的調整,使項目承載空間縮小,項目用地矛盾日益凸顯。不少外商選中的地塊由于規劃、指標等因素無法最終落實。據了解,為貫徹落實十七屆三中全會“提高土地產出率、資源利用率”的要求,今后對土地的管理將更加嚴格,土地使用將采取先補償后使用的辦法,我省從明年開始,占補要求從原來的“占一補一”調整為“占一補二”,要素制約將進一步加劇。

第3篇

(一)統一認識,切實加強創業競賽領導。

年初,管委會對創業競賽自上而下展開討論,通過討論全委上下認識到開展創業競賽絕不是可有可無,而是做好開發區工作的重要抓手,有效推動各項工作的主要手段。為此管委會班子高度重視創業競賽工作,把創業競賽工作列入重要議事日程,由委主任親自抓,指定專人具體負責創業競賽的日常工作。同時各局、辦按照創業競賽要求,采取定任務、定職責的辦法,狠抓各項任務落實,促進開發區各項工作有效、有序推進。

(二)加快基礎設施建設步伐,為入駐企業營造良好的硬環境。

1、童游組團重點基礎設施建設項目進展情況

今年重點基礎設施建設項目:赤岸大橋,總投資3**萬元,目前已完成大橋規劃設計、論證、評審、招標工作,預計7月上旬動工建設;4.5公里嘉禾大道,總投資4**萬元,目前進入施工設計和房屋拆遷階段,土方回填工作已在5月份展開;3公里防洪堤工程,總投資約3**萬元,目前已進入圖紙設計階段,汛期過后可進入動工。隨著這些基礎設施開工建設及明年浦南高速公路的開通,將極大改善童游組團投資的硬環境,從而加快閩北經濟開發區發展步伐。

2、工業園區基礎設施建設情況

童游機械電子工業園和林產工貿園基礎設施投資1.8億元,己平整土地3**畝。其中,童游機械電子工業園區規劃面積6**畝,一期工程占地1**畝,總投資約6**萬元,已完成土方300萬方,平整土地700畝;林產工貿園區規劃1萬畝,已投資設施1.4億元,已平整土地2300畝,8棟標準廠房進入全面裝修階段。

(三)強化招商工作,增強引資實效。

開發區管委會始終把招商引資作為加快發展的重要手段,建立健全靈活多樣的招商機制,采取“走出去、請進來”和長年設點駐外招商(在浙江的浙商會、華商會中設立招商機構招商,在閩南、深圳地區聘請招商顧問委托招商)的方式,瞄準重點地區(**)、抓住重點項目(科技含量高、產品附加值高、投資規模大);通過“5.13”“5.18”“6.18”的招商平臺大力推介閩北經濟開發區,宣傳閩北經濟開發區的產業發展優勢,吸引客商投資,取得較好成效。迄今為止共引進企業47家,企業計劃固定資產投資達14億元。其中森嵐木業、鑫泉木業固定資產投資均在億元以上。此外,意向入園投資的大公司還有東南醫藥、恒瑞藥業、貝發集團等。通過引進大企業的大項目投資,加快產業集聚、增強園區特色和提升開發區的品位。一是項目實際投資:1-5月份,完成投資20550萬元,占年計劃35**萬元的58.7%。二是項目注冊資金:1-6月,引進企業7家,注冊資金11500萬元,實際到資6300萬元,占年計劃2**0萬元的31.5%(其中:童游機械電子工業園區入園企業實際到資5**萬元,占年計劃的50%;林產工貿園區入園企業實際到資1300萬元,占年計劃的13%)。三是合同利用外資:1-6月份,合同利用外資4**萬美元,占年計劃3500萬美元的114.29%。其中:澳大利亞亞洲投資集團投資2**萬美元木業生產項目,晟威國際(英國)有限公司2**萬美元的安防產品生產項目。四是項目注冊:晟威國際(英國)有限公司已完成項目注冊1**萬美元。

(四)以人為本,和諧征遷征地拆遷工作堅持“依法依規、以民為本”的原則,注重解決被征地農民后繼生產、生活問題,組織農民開展技能培訓并推薦就業,安排留用地和建設安置房,取得農民對征地工作的支持,大大加快征地進程。1-5月,完成征地3800畝,占年計劃64.7%,其中童游1300畝、林產工貿園區2500畝。此外童游組團共收儲土地6365畝,報批4520畝,供地3534畝。

(五)提供優質服務,促進入園企業早日開工建設

在做好招商引資工作的同時,管委會派專人為企業辦理工商登記及項目建設相關手續,促使一批企業提前開工建設。目前,已為7家企業辦好工商登記,為3家企業辦好相關建設手續。園區基礎設施建設為了滿足企業建設和投產需要,開發區管委會還多方籌措資金,現落實開行貸款3**萬元,與興業銀行7800萬元貸款基本達成共識。

上半年,開發區建設雖取得一定成效,但也存在不少困難和問題,主要表現在兩個方面:一是資金不足。目前集中區投入資金1.5億元,年內還需投入2億元,其中征地1.2億元,基礎設施0.8億元,但從目前來看,銀行貸款近期很難到位,資金運轉壓力大。二是基本農田調整難度大。二期工業平臺結束后,童游組團已沒地可用,耕地全部是農保田,下半年土地利用總體規劃修編如果沒有調整,今年工業平臺建設任務就難以落實。閩北產業集中區的土地利用規劃若納入建陽和**市土地利用總體規劃,兩個市都反映基本農田調整難度很大,因此建議在全市范圍調整。針對這些困難和問題,在市政府的支持下,我委將在今后工作中努力加以克服和解決。

二、下半年工作計劃

認真貫徹實施“一點一線一重心”發展戰略,按照科學發展、和諧發展和產業提升的要求,進一步解放思想,迎難而上,加大創業競賽的領導力度和工作力量,爭取全面完成市委、市政府下達的創業競賽任務,實現開發區科學、快速的發展。下半年重點抓好以下幾項工作:

(一)加快基礎設施建設步伐。加快完成童游一期工業平臺的基礎設施,爭取8月份開工建設童游二期工業平臺;赤岸大橋、4.5公里嘉禾大道、3公里防洪堤項目三個重點基礎設施建設,總投資1億元,計劃分別于今年7-8月份動工,明年下半年竣工使用。

(二)扎實做好征地工作。今年計劃收儲土地4**畝,其中工業用地3**畝,基礎設施建設用地500畝,經營性用地500畝。根據開發建設的時序要求及時完成土地報批,認真落實被征地農民生活保障和就業培訓,積極配合完成開發區土地利用總體規劃的修編工作。

(三)千方百計籌措建設資金。今年童游啟動區征地和基礎設施建設需要資金2億元,主要通過部分經營性土地拍賣、工業用地出讓回收資金、爭取銀行貸款、積極吸收社會資金參與園區的基礎設施建設等措施籌措建設資金。

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