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一、指導思想和目標任務
(一)指導思想。堅持以科學發展觀為指導,以素質教育為導向,以“面向全體、能力為本、全面發展”為宗旨,全面落實《學校藝術教育規程》、《學校體育工作條例》、《學生體質健康標準》,不斷推進學校藝術體育工作科學化、制度化、規范化,引導和鼓勵各單位積極開展各種生動活潑、健康向上的藝術體育活動,培養學生自覺鍛煉身體、參與各類活動的良好習慣,促進學生健康成長和全面發展。
(二)目標任務。全面規范辦學行為,提高課程實施水平,確保學校藝術體育課程開課率達到100%。發揮藝術體育課堂主渠道作用,積極開展經常性、多樣性的藝術體育活動,進一步培養學生良好的興趣愛好,提高學生的藝術素養、體質健康狀況和技能水平。逐步建立一支數量充足、業務精湛、敬業奉獻的藝術體育教師隊伍。
二、加強藝術體育教學,提高藝體教學質量
(一)開齊課程上足課時。各單位要嚴格按照國家課程方案要求實施藝術體育教學,做到教師安排到位、課時落實到位,確保開齊課程、上足課時。每學期初,各單位要將課程安排表上報教體局基教科和教研室備案,并上傳校園網和萊西教育網。任何學校和個人不得刪減或擠占藝術體育課時,不得隨意調整課程或趕超教學進度。
(二)加強常規教學管理。各單位要根據音樂、美術和體育與健康課程標準的要求,制定學校藝術體育學期教學計劃;每位教師要根據不同學段目標,撰寫單元和課時教學案,要在嚴格執行《課程標準》的同時,結合教學實際確定教學內容。要重點抓好備課、上課兩大常規環節,備課和上課要充分體現“以學生為主體”的教學理念,著眼于增強學生身體素質、提高學生藝術素養、培養學生實踐能力和創新精神,切實讓每個學生充分感受藝體課堂教學的快樂,提高歌唱、欣賞、繪畫和運動技能水平。各單位要根據《關于進一步加強中小學課堂教學工作的意見(西教普發〔2010〕23號)》要求,組織開展好藝體教學的推門聽課、匯報課、優質課評選等活動,不斷提升課堂教學水平。
(三)加大藝體教研力度。全市要通過構建市、鎮、校三級教研網絡,從抓教學模式和小課題研究入手,加強藝術體育課堂教學研究。市教研室成立由全市骨干教師組成的市中心教研組,每學期初制定下發本學期教學重點,每月召開一次中心教研組會議,及時討論解決日常教學中發現的困難和問題,促進全市藝體教學深入開展;各鎮辦教委、市直學校要根據實際,成立鎮(市直學校)級中心教研組,選拔德才兼備的骨干教師擔任教研組長,充分發揮中心教研組的作用,抓好集體備課、師徒結對幫扶等工作,提高全鎮(市直學校)藝體課堂教學水平;各學校要成立藝體教研組,定期開展教研活動,加強集體備課,鼓勵教師圍繞探索高效課堂、提高學生技能、創新學生思維等方面,積極開展課題研究、教學論文及案例撰寫等活動。
(四)強化特長生專業培養。各單位要根據學生的先天素質和興趣愛好,在加強藝體學科教學的同時強化特長生培養,發展學生的個性特長;要面向全體學生選拔藝術體育特長生,并根據學校教育資源,成立音樂、美術、體育興趣小組或社團;要堅持每周定時活動和常年訓練相結合,并借助各種藝術體育賽事提高學生藝術技能和運動技術水平。各學段要切實抓好特長生的專業訓練,做到師資到位、制度規范、措施得力,以達到儲備人才、培養特長人才的目的。
三、開展藝術體育活動,提高學生綜合素質
各單位要堅持以活動為載體,充分利用課外時間以及校外時間,積極開展內容豐富、形式多樣的藝術體育活動。要以培養學生興趣愛好為目標,以深入推進“藝術體育2+1項目”為主線,以打造藝術體育特色學校為抓手,堅持藝術體育活動與學生德育相結合、與建設校園文化相結合、與強化學生社會實踐相結合,做到“人人有項目、班班有活動、校校有特色”,努力培養學生掌握1-2項伴隨其終生的文藝特長和體育技能,全面提升我市中小學生的藝術素養和體質健康水平。
(一)大力開展體育技能訓練活動。各單位要積極開展1小時陽光體育運動,使每個在校學生均能掌握兩項體育基本技能。重點抓好以下活動:
1、開展市、鎮、校三級體育節活動。以“人人參加陽光體育,促進學生健康成長”為主題,每年舉辦體育節。通過組織體育集體項目競賽、乒乓球賽、羽毛球賽、籃球賽、足球賽、趣味運動會、體育游戲等多種形式的體育活動,增強廣大學生的體質。大力提倡乒乓球項目,逐步打造萊西特色校園體育項目。
2、開展冬季長跑活動。各學校要每天以班級為單位組織學生完成跑步里程,每天跑步參考距離基數為:五年級學生1000米,初中生1500米,高中生2000米。冬季長跑活動期間要積極培養學生吃苦耐勞的品質,通過設立“”、“跑遍神州”等意向性活動主題,促進學生養成終身鍛煉的良好習慣。
3、開展體質健康達標活動。各學校要全面實施《國家學生體質健康標準》,建立學生體質健康測試評估機制,每年按時完成《國家學生體質健康標準》的測試、統計、匯總及數據上報工作。爭取用3年左右時間,98%的學生達到《國家學生體質健康標準》合格等級;用5年左右的時間使75%以上的中小學生達到良好等級,學生的耐力、力量、柔韌等體能素質明顯提高,肥胖和近視發生率明顯下降。
4、組織體育競賽活動。各鎮(街道)、學校要確保每年召開以田徑為主的春、秋季運動會。在此基礎上,組織每周以班級為單位的體育競賽活動。教體局將每年舉辦全市綜合性中小學生運動會,運動會開幕式集中展示各單位的體育活動成果,各單位參賽情況計入體育工作考核。
(二)積極組織藝術教育活動。各單位要以活動為載體,精心組織藝術活動,提高活動的參與面,引導學生樹立健康的審美情趣,提升審美素養。重點要抓好以下工作:
1、開展三團(合唱、舞蹈、器樂)一社(美術書法)活動。要作為每個單位的常規工作,制定活動計劃,建立指導教師的活動備課制度、活動督查制度,確保活動效果。
2、開展“唱紅色歌曲”活動。各單位要結合傳統節日,圍繞歌頌祖國歌頌黨等主題精選曲目,讓每一名學生敢唱歌、會唱歌、愛唱歌,讓校園充滿歌聲。通過活動的開展,每個學生至少會唱10首經典歌曲,進一步強化對學生的愛國主義教育。
3、開展“校園集體舞比賽”。要利用大課間和活動課,加強舞蹈和音樂的普及教育,促進學生身心愉悅。教體局將定期組織校園集體舞比賽。
4、開展“藝術角”活動。各單位要面向全體學生,通過設立教室一角、校園一角、宣傳欄等各種方式,經常性地舉辦美術課堂作業、書法、手抄報等藝術作品展示活動,增強學生自信心,不斷提高學生審美素養。
(三)開展藝體特色校創建活動。各單位要在開展藝術體育常規活動的基礎上,結合學校實際,積極研究確定本單位的藝體特色,爭取在三至五年內實現“一校一特色”。要爭取社會知名人士支持,廣泛利用社會資源,擴大學生參與面,探索形成有組織、有制度、有成果的藝體工作特色。教研室將加強指導、培養、總結和推廣,促進學校藝體工作特色的形成。
四、加強隊伍建設,提高藝體教師業務素質
(一)加強藝體師資配備。各單位要堅持“專業對口、專職專用”的原則,根據工作需要配備藝體教師。要配齊專職教師,暫時配備不齊的,要安排有一定藝術體育特長教師兼職,并通過各種渠道對兼職教師進行業務培訓。各學校兼職藝術體育教師隊伍要保持相對穩定,原則上專業教師不得轉行改教其他學科。各單位要加強與社會體育、藝術團體的合作,充分利用社會教育資源,發揮社會團體和專家的作用,逐步建立一支社會兼職教師隊伍,借助外力、形成合力,共同促進學校藝術體育工作順利開展。
(二)加強教師業務培訓。教研室將在落實三級教研活動的基礎上,隨時掌握藝體教師特別是農村兼職藝體教師在實際教學中的難點和困惑,及時進行有針對性的培訓;各單位要安排骨干教師參加各級各類業務培訓,加強校本研究,促進骨干教師快速成長,外出培訓教師要撰寫學習體會,通過報告會或觀摩課形式向其他教師傳遞培訓成果,擴大培訓效益。市教體局相關科室將定期組織藝術體育專業技能培訓、教材教法培訓、基本功比賽、優質課評選、優秀教學案例評選、城鄉交流等活動,提高藝術體育教師隊伍整體業務水平。
五、改進評價辦法,推進藝體工作規范開展
建立健全學生、教師、學校藝體工作評價機制,以評促學、以評促教、以評促改,逐步推進學校藝體工作常態化、規范化。
對學生的藝體素質評價由任課教師組織。藝體教師要通過課堂提問、技能測試等各種渠道,對每個學生的音體美學習和發展情況進行公正、全面的評價,并記入學生的素質報告手冊。
對教師的藝體工作評價由各學校組織。要進一步完善藝體教師和兼職從事藝體活動教師的工作評價制度,合理計算工作量,充分調動教師工作積極性;要將藝體教師的常規教學、學生技能考查、藝體活動組織情況、藝體競技成績、特長生培養等方面納入目標績效考核。
對單位的藝體工作評價由教體局組織。教體局將組織相關科室采取定期不定期督查的方式,結合調研活動,強化單位藝體工作的評價。評價重點圍繞課程實施、推門聽課、學生技能抽測、藝體活動、藝體競技成績、藝體師資建設、特長生培養等項目進行。每學年對每單位的藝體調研不少于一次,調研成績計入單位績效考核。同時,建立督查通報制度,對出現課程開設不齊、課時落實不足等問題的單位,追究相關人員的責任。各鎮(街道)教委也要建立相應制度,加強對所轄學校的過程管理。
六、加強組織領導,確保工作順利進行
(一)加強組織領導。市教體局成立藝術體育工作領導小組,統一規劃、管理、指導、督查全市藝術體育工作的開展。各單位也要成立相應機構,加強組織領導,加大落實和監管力度。通過市、鎮、校三級管理,促進藝術體育工作管理制度化、規范化、科學化。
(二)加大經費投入。各單位要將藝術體育工作所需經費納入學校年度經費預算之內,做到專款專用。要積極改善辦學條件,盡最大努力按標準裝備藝術體育所需教室、運動場地、器材、設施等,滿足學科教學和開展課外活動的基本要求。要因地制宜,積極鼓勵師生開發適合學生特點的簡易場地,自制藝術體育活動簡易器材,按照國家有關規定解決體育教師工作服裝的問題。
年主要做好以下幾個方面的工作:
一、注重政府主導,加大財政投入,進一步構建公辦為主、民辦補充的學前教育服務體系
1.建立健全以政府投入為主,政府、社會、家庭合理分擔的學前教育經費保障機制。按照市《關于加快學前教育改革和發展的意見》文件精神,全面落實《區學前教育三年行動計劃》年度目標,確保區級財政預算內學前教育經費占預算內教育經費支出8%的既定目標。認真貫徹落實市有關生均公用經費財政撥款、公辦和公辦性質幼兒園建設、扶持普惠性民辦幼兒園發展等有關政策,進一步建立和完善與其相關的各項管理使用制度,確保各項經費的有效利用。
2.推進公辦幼兒園建設,進一步擴大優質教育資源。積極協調開發建設部門及時交付小區和小區兩處配套幼兒園。交付后,將根據市有關規定新開辦為公辦幼兒園;完成機關幼兒園改擴建工程,并進行園舍裝修,更新辦園設備,改善辦園條件,擴大招生名額。
3.落實好公辦幼兒園生均公用經費撥款制度。按照市有關要求,從區級財政安排的預算內學前教育專項經費中,為我區公辦幼兒園足額撥付生均公用經費,保障公辦幼兒園的持續、穩定、健康發展。
4.建立公辦幼兒園獎補資金。對新晉升為省、市十佳園、示范園的單位進行資金獎勵;對園所建設投入較大的公辦幼兒園,根據實際投入按比例給予獎補,提高其辦園積極性。
5.積極扶持普惠性民辦園發展。根據市有關要求和《區學前教育三年行動計劃》扶持民辦園發展的具體要求,建立普惠性民辦園獎補資金。通過自愿申請的方式,對收費低,園所類別達到相應級別標準的園所,根據實際情況給予獎補。為部分發展良好、規模相對小一點的民辦幼兒班配備部分教學設備、玩具、圖書等,鼓勵其提供普惠性教育服務。
6.進一步完善特困家庭子女資助制度。依據省、市有關資助政策,除繼續對我區常駐人口特困家庭子女和孤殘兒童入園按每生每月300元標準進行資助或減免托幼費外,還將進一步擴大救助范圍,對家庭確有困難的兒童進行一定數額的資助,確保家庭困難子女也能享受到優質的學前教育。
二、注重內涵發展,實施精細化管理,構建“示范園創特色,民辦園上規范”的辦園格局
1.實施精細化管理工程,促進幼兒園的內涵發展。制定下發《實施精細化管理,打造特色幼兒園指導意見》,實行“漸進式開展,階段化落實,跟進式督查”的管理辦法,利用2-3年的時間,通過研討交流,理清思路;分步實施,總結經驗;鞏固成果,交流推廣等系列活動,加強指導和培育,創建一批管理有亮點、課程有特色、教學有創新、社會評價認可度高的品牌幼兒園。各園所通過精細化管理研究,樹立精細化是一種意識、一種觀念、一種認真的態度、一種精益求精的文化的理念。日常管理中注重細節、注重過程、注重基礎、注重質量、注重實效,促進幼兒園的內涵發展。年內舉行幼兒園精細化管理研討會。
2.實施創建服務品牌工程,積極培育服務名牌。本著“幼兒受益、家長放心、社會滿意”的服務原則,牢固樹立“以質量求生存,以創新求發展,以特色爭一流”的辦園理念。公辦園要充分挖掘和利用現有教育資源,積極探索多形式辦園的新模式,通過舉辦半日班、托管班、延伸入托年齡等擴大招生范圍,增加招生名額。可以通過輸出管理服務,采取承辦制、聯辦制、股份制等形式擴大辦園規模,最大限度的為社會提供優質學前教育服務。六一前夕,將在全區舉行“區學前教育第一屆教育成果展示周”活動,通過開展幼兒園一日活動開放觀摩、“我是小能手”、“健康寶貝”展示活動等,引領各園所全方位向社區居民和家長展示教育成果,宣傳教育理念,營造全社會關心、支持學前教育的良好氛圍。年內進行幼兒園優質服務品牌評選活動。
3.鞏固示范園帶動工程,加快幼兒園均衡發展步伐。按照“資源共享、教科研同步、管理共進”的原則,進一步建立園所發展共同體,通過輸出理念、輸出管理、輸出人才等方式,促進園際間的資源共享和良性互動,使示范園的管理經驗、教學研究成果、優秀教育人才等資源向相對薄弱園輻射,促進各類幼兒園辦園水平的均衡發展。
4.實施標準化建設工程,提升整體辦園水平。新學期開始,各園要對照《省學前教育機構基本辦園標準》,認真進行自查自糾,認真梳理存在的問題和困難,對自身能解決的問題,要及時采取措施,高標準解決。對自身解決不了,需要主辦單位解決的問題,要積極向主辦單位領導匯報,爭取主辦單位的全力支持。對短時間內難以解決的問題要逐一梳理上報,爭取政府和有關職能部門的幫助和支持。4月份,托幼辦、督導室、安全辦將聯手對各園所的標準化建設情況進行驗收,以迎接省督導室對學前教育的專項督導。
5.加強收費監管,積極倡導普惠。一是認真貫徹落實發改委、教育部、財政部聯合印發的《幼兒園收費管理暫行辦法》的有關規定,制定下發實施細則,細化落實各項措施,堅決杜絕亂收費現象。二是加強對幼兒園收費的監督檢查,將幼兒園收費作為治理教育亂收費和每年開展教育收費專項檢查的重點內容之一。
6.加強招生工作監管。對現有各類幼兒園招生政策進行調研并適時做出調整,下發規范的招生指導意見。各幼兒園要嚴格按照《區幼兒園招生工作指導意見》認真落實各項措施,確保招生工作平穩、有序、公平、公正。
7.加強民辦園科學管理,實施民辦園星級達標活動。結合我區民辦園發展現狀,適時出臺民辦幼兒園規范管理指導意見,從園所管理、辦園行為、辦園條件、師資配備、收費標準等幾方面制定評估標準及細則,實施民辦園星級達標活動,充分調動民辦園的辦園積極性,克服固有的不求發展只求生存的經營理念,確保民辦園健康持續發展。
三、注重能力建設,實施分層培訓,進一步構建開放多樣的梯度人才發展平臺
1.科學規劃。制定《區幼兒園干部教師三年培訓規劃》,將全員培訓工作納入教師繼續教育規劃,年計劃培訓干部、教師200人以上,確保到年完成全員培訓任務。
2.分層培訓。舉行新教師培訓班、骨干教師培訓班、園長(業務園長)培訓班、炊事人員培訓班、安全管理與保健人員培訓班。骨干教師培訓又將細分為公辦園骨干教師培訓和民辦園骨干教師培訓,并建立雙向交流制度。即每一所公辦園選擇1-2名骨干教師與民辦園的骨干教師結為合作伙伴,公辦園的骨干教師要每2周到民辦園送課或活動一次,民辦園的骨干教師每周至少一個半天到公辦園跟蹤半日活動取經。為保證此項活動的有效開展,教體局將把此項活動納入全區幼兒園的年終量化考核范圍之內。
3.多形式培訓。通過委托專業院校舉辦培訓班、邀請專家集中進行專業培訓、到優秀園所交流掛職、與全國知名園所締結友好合作園所、專業技能比武、外出考察學習、園本培訓等多種形式進行培訓,切實提高各類人員的業務能力和專業素養。
4.學用結合,以評促訓。開展豐富多彩的觀摩和評選活動,推動各項培訓落到實處。擬計劃進行的觀摩和評選活動有:幼兒園精細化管理研討會、業務園長指導教研活動觀摩、區首批學前教育名師、名園長評選、新教師的幼教新秀評選、骨干教師的優秀教育案例評選、全體教師的優質課評選、炊事人員的專業技能比武等。
5.用閱讀提升教育智慧。啟動“讀教育名著,做智慧教師”活動,為全區幼兒園干部教師從“2011年影響教師的100本圖書”的入選書目中選配推薦部分書籍,廣泛開展“好書誦讀”、“讀書沙龍”“園長、教師書友會”等活動,讓讀書成為干部教師的生活習慣,讓學習成為干部教師的工作方式,通過讀書提升干部教師的精神世界、師德水準、人生品味和教育智慧。
四、注重幼兒發展,關注教育細節和薄弱環節,實現教育質量再提升
1.進一步加強教學管理。一是深入貫徹落實《市幼兒園教育教學工作指導意見》,不斷探索科學有效地教學管理機制,學期末將開展“科學管理,綻放精彩”教學管理經驗交流活動;二是發揮區片聯動作用,全面提升各類幼兒園的教育管理水平。
2.進一步加強幼兒一日活動質量研究。一是依據《市幼兒園班級幼兒一日活動質量評價指導意見》,注重幼兒學習品質、健康情緒和良好習慣的培養,挖掘總結教師組織一日活動的有效策略,提升教師的教育實踐智慧。二是突出我區研究特色,深入挖掘游戲材料的多重價值,優化活動區活動研究。三是進一步加強幼兒戶外陽光體育活動研究。幼兒園戶外活動是幼兒一日活動的重要內容,各園要根據幼兒的動作發展特點,有效開發與利用小型、簡便、易行、有趣、安全的各種戶外活動器械,廣泛開展幼兒陽光體育活動。努力做到活動內容科學、形式多樣、密度合理,進一步增強幼兒體質。五月份將進行幼兒戶外陽光體育活動展示評選。
3.進一步加強新教材的使用研究。以《綱要》為指導,強化對市新教材的使用研究。示范園要進一步完善、豐富課程內容,創造性的使用新教材。民辦園要通過對新教材的培訓,準確把握新教材。今年將通過開展“區幼兒園優質課評選”、“研讀幼兒、研習教材、有效教學”研討、優秀教育活動案例征集等活動,提高教師駕馭新教材的能力。
4.進一步加強家園合作研究。各園要創新幼兒園家長工作機制,建立日常性家園合作、指導性家園合作和參與性家園合作制度,促使家長能夠真正參與到幼兒園教育工作中。加大幼兒園開放力度,通過組織“開放日”、“開放周”、“教育成果展示”、“親子運動會”、“節日慶祝活動”、“家長導師”、“家長志愿者”等活動,實行園所全面開放,邀請家長、社會各界代表走進幼兒園,了解、關注、支持學前教育。通過舉辦家長學校、召開家長座談會、建立家園網絡交流平臺等形式,幫助家長樹立正確的教育觀、兒童觀,促使家園形成教育合力。
5.進一步加強科研引領工作研究。今年我區有十三處幼兒園承擔了全國、省、市、區十二五課題的研究工作,托幼辦將聯手教科室加大對相關園所的指導力度,指導做好課題的開題、研究和總結工作,實現科研與重點難點工作同步,成果與改革實踐經驗同步,保證決策的科學性和推進的有效性。承擔研究任務的幼兒園要整合各方研究力量,協同攻關、協作研究,加強過程管理。學期末做好課題的總結工作,不斷擴大研究成果。
五、注重幼兒身心健康,強化完善制度建設,進一步構建安全、衛生、健康的幼兒發展保障體系
1.強化幼兒園安全管理。建立安全有序的幼兒成長環境是幼兒園一切工作的出發點和歸宿。各園要高度重視,認真對照有關要求,完善安全管理十項制度,嚴格責任,強化措施,建立適宜本園的安全網格化管理體系,切實做到人防到位、物防堅固、技防可靠,筑牢安全屏障。建立完善應急預案,定期開展應急演練,提高師幼應對能力。有校車的單位,要嚴格遵守有關要求,保證車輛和司乘人員有合法的營運資質,并定期檢測,自覺接受教育行政部門和交警部門的檢查監督。要建立健全嚴格、周密的管理和交接班制度,確保萬無一失。
2.強化幼兒膳食管理。各園要認真對照有關要求,進一步建立完善崗位責任明確、常規制度科學、考核機制嚴格的衛生保健管理模式。特別要認真做好幼兒的膳食管理,從幼兒膳食的行政管理、賬務管理、營養管理、衛生管理等方面,進一步制定和完善科學的管理制度。嚴格執行食品索證制度,嚴格控制進貨渠道,建立規范食品臺帳,并主動接受管理部門的指導,確保幼兒飲食安全。區教體局將協同有關部門進行不定期檢查指導,并適時對安全和保健管理人員進行專業知識培訓,切實提高安全衛生保健意識。
2012年主要做好以下幾個方面的工作:
一、注重政府主導,加大財政投入,進一步構建公辦為主、民辦補充的學前教育服務體系
1.建立健全以政府投入為主,政府、社會、家庭合理分擔的學前教育經費保障機制。按照市《關于加快學前教育改革和發展的意見》文件精神,全面落實《區學前教育三年行動計劃》年度目標,確保區級財政預算內學前教育經費占預算內教育經費支出8%的既定目標。認真貫徹落實市有關生均公用經費財政撥款、公辦和公辦性質幼兒園建設、扶持普惠性民辦幼兒園發展等有關政策,進一步建立和完善與其相關的各項管理使用制度,確保各項經費的有效利用。
2.推進公辦幼兒園建設,進一步擴大優質教育資源。積極協調開發建設部門及時交付大山寶城小區和湖島海信小區兩處配套幼兒園。交付后,將根據市有關規定新開辦為公辦幼兒園;完成機關幼兒園改擴建工程,并進行園舍裝修,更新辦園設備,改善辦園條件,擴大招生名額。
3.落實好公辦幼兒園生均公用經費撥款制度。按照市有關要求,從區級財政安排的預算內學前教育專項經費中,為我區公辦幼兒園足額撥付生均公用經費,保障公辦幼兒園的持續、穩定、健康發展。
4.建立公辦幼兒園獎補資金。對新晉升為省、市十佳園、示范園的單位進行資金獎勵;對園所建設投入較大的公辦幼兒園,根據實際投入按比例給予獎補,提高其辦園積極性。
5.積極扶持普惠性民辦園發展。根據市有關要求和《區學前教育三年行動計劃》扶持民辦園發展的具體要求,建立普惠性民辦園獎補資金。通過自愿申請的方式,對收費低,園所類別達到相應級別標準的園所,根據實際情況給予獎補。為部分發展良好、規模相對小一點的民辦幼兒班配備部分教學設備、玩具、圖書等,鼓勵其提供普惠性教育服務。
6.進一步完善特困家庭子女資助制度。依據省、市有關資助政策,除繼續對我區常駐人口特困家庭子女和孤殘兒童入園按每生每月300元標準進行資助或減免托幼費外,還將進一步擴大救助范圍,對家庭確有困難的兒童進行一定數額的資助,確保家庭困難子女也能享受到優質的學前教育。
二、注重內涵發展,實施精細化管理,構建“示范園創特色,民辦園上規范”的辦園格局
1.實施精細化管理工程,促進幼兒園的內涵發展。制定下發《實施精細化管理,打造特色幼兒園指導意見》,實行“漸進式開展,階段化落實,跟進式督查”的管理辦法,利用2-3年的時間,通過研討交流,理清思路;分步實施,總結經驗;鞏固成果,交流推廣等系列活動,加強指導和培育,創建一批管理有亮點、課程有特色、教學有創新、社會評價認可度高的品牌幼兒園。各園所通過精細化管理研究,樹立精細化是一種意識、一種觀念、一種認真的態度、一種精益求精的文化的理念。日常管理中注重細節、注重過程、注重基礎、注重質量、注重實效,促進幼兒園的內涵發展。年內舉行幼兒園精細化管理研討會。
2.實施創建服務品牌工程,積極培育服務名牌。本著“幼兒受益、家長放心、社會滿意”的服務原則,牢固樹立“以質量求生存,以創新求發展,以特色爭一流”的辦園理念。公辦園要充分挖掘和利用現有教育資源,積極探索多形式辦園的新模式,通過舉辦半日班、托管班、延伸入托年齡等擴大招生范圍,增加招生名額。可以通過輸出管理服務,采取承辦制、聯辦制、股份制等形式擴大辦園規模,最大限度的為社會提供優質學前教育服務。六一前夕,將在全區舉行“區學前教育第一屆教育成果展示周”活動,通過開展幼兒園一日活動開放觀摩、“我是小能手”、“健康寶貝”展示活動等,引領各園所全方位向社區居民和家長展示教育成果,宣傳教育理念,營造全社會關心、支持學前教育的良好氛圍。年內進行幼兒園優質服務品牌評選活動。
3.鞏固示范園帶動工程,加快幼兒園均衡發展步伐。按照“資源共享、教科研同步、管理共進”的原則,進一步建立園所發展共同體,通過輸出理念、輸出管理、輸出人才等方式,促進園際間的資源共享和良性互動,使示范園的管理經驗、教學研究成果、優秀教育人才等資源向相對薄弱園輻射,促進各類幼兒園辦園水平的均衡發展。
4.實施標準化建設工程,提升整體辦園水平。新學期開始,各園要對照《省學前教育機構基本辦園標準》,認真進行自查自糾,認真梳理存在的問題和困難,對自身能解決的問題,要及時采取措施,高標準解決。對自身解決不了,需要主辦單位解決的問題,要積極向主辦單位領導匯報,爭取主辦單位的全力支持。對短時間內難以解決的問題要逐一梳理上報,爭取政府和有關職能部門的幫助和支持。4月份,托幼辦、督導室、安全辦將聯手對各園所的標準化建設情況進行驗收,以迎接省督導室對學前教育的專項督導。
5.加強收費監管,積極倡導普惠。一是認真貫徹落實發改委、教育部、財政部聯合印發的《幼兒園收費管理暫行辦法》的有關規定,制定下發實施細則,細化落實各項措施,堅決杜絕亂收費現象。二是加強對幼兒園收費的監督檢查,將幼兒園收費作為治理教育亂收費和每年開展教育收費專項檢查的重點內容之一。
6.加強招生工作監管。對現有各類幼兒園招生政策進行調研并適時做出調整,下發規范的招生指導意見。各幼兒園要嚴格按照《區幼兒園招生工作指導意見》認真落實各項措施,確保招生工作平穩、有序、公平、公正。
7.加強民辦園科學管理,實施民辦園星級達標活動。結合我區民辦園發展現狀,適時出臺民辦幼兒園規范管理指導意見,從園所管理、辦園行為、辦園條件、師資配備、收費標準等幾方面制定評估標準及細則,實施民辦園星級達標活動,充分調動民辦園的辦園積極性,克服固有的不求發展只求生存的經營理念,確保民辦園健康持續發展。
三、注重能力建設,實施分層培訓,進一步構建開放多樣的梯度人才發展平臺
1.科學規劃。制定《區幼兒園干部教師三年培訓規劃》,將全員培訓工作納入教師繼續教育規劃,2012年計劃培訓干部、教師200人以上,確保到2013年完成全員培訓任務。
2.分層培訓。舉行新教師培訓班、骨干教師培訓班、園長(業務園長)培訓班、炊事人員培訓班、安全管理與保健人員培訓班。骨干教師培訓又將細分為公辦園骨干教師培訓和民辦園骨干教師培訓,并建立雙向交流制度。即每一所公辦園選擇1-2名骨干教師與民辦園的骨干教師結為合作伙伴,公辦園的骨干教師要每2周到民辦園送課或活動一次,民辦園的骨干教師每周至少一個半天到公辦園跟蹤半日活動取經。為保證此項活動的有效開展,教體局將把此項活動納入全區幼兒園的年終量化考核范圍之內。
3.多形式培訓。通過委托專業院校舉辦培訓班、邀請專家集中進行專業培訓、到優秀園所交流掛職、與全國知名園所締結友好合作園所、專業技能比武、外出考察學習、園本培訓等多種形式進行培訓,切實提高各類人員的業務能力和專業素養。
4.學用結合,以評促訓。開展豐富多彩的觀摩和評選活動,推動各項培訓落到實處。擬計劃進行的觀摩和評選活動有:幼兒園精細化管理研討會、業務園長指導教研活動觀摩、區首批學前教育名師、名園長評選、新教師的幼教新秀評選、骨干教師的優秀教育案例評選、全體教師的優質課評選、炊事人員的專業技能比武等。
5.用閱讀提升教育智慧。啟動“讀教育名著,做智慧教師”活動,為全區幼兒園干部教師從“2011年影響教師的100本圖書”的入選書目中選配推薦部分書籍,廣泛開展“好書誦讀”、“讀書沙龍”“園長、教師書友會”等活動,讓讀書成為干部教師的生活習慣,讓學習成為干部教師的工作方式,通過讀書提升干部教師的精神世界、師德水準、人生品味和教育智慧。
四、注重幼兒發展,關注教育細節和薄弱環節,實現教育質量再提升
1.進一步加強教學管理。一是深入貫徹落實《市幼兒園教育教學工作指導意見》,不斷探索科學有效地教學管理機制,學期末將開展“科學管理,綻放精彩”教學管理經驗交流活動;二是發揮區片聯動作用,全面提升各類幼兒園的教育管理水平。
2.進一步加強幼兒一日活動質量研究。一是依據《市幼兒園班級幼兒一日活動質量評價指導意見》,注重幼兒學習品質、健康情緒和良好習慣的培養,挖掘總結教師組織一日活動的有效策略,提升教師的教育實踐智慧。二是突出我區研究特色,深入挖掘游戲材料的多重價值,優化活動區活動研究。三是進一步加強幼兒戶外陽光體育活動研究。幼兒園戶外活動是幼兒一日活動的重要內容,各園要根據幼兒的動作發展特點,有效開發與利用小型、簡便、易行、有趣、安全的各種戶外活動器械,廣泛開展幼兒陽光體育活動。努力做到活動內容科學、形式多樣、密度合理,進一步增強幼兒體質。五月份將進行幼兒戶外陽光體育活動展示評選。
3.進一步加強新教材的使用研究。以《綱要》為指導,強化對市新教材的使用研究。示范園要進一步完善、豐富課程內容,創造性的使用新教材。民辦園要通過對新教材的培訓,準確把握新教材。今年將通過開展“區幼兒園優質課評選”、“研讀幼兒、研習教材、有效教學”研討、優秀教育活動案例征集等活動,提高教師駕馭新教材的能力。
4.進一步加強家園合作研究。各園要創新幼兒園家長工作機制,建立日常性家園合作、指導性家園合作和參與性家園合作制度,促使家長能夠真正參與到幼兒園教育工作中。加大幼兒園開放力度,通過組織“開放日”、“開放周”、“教育成果展示”、“親子運動會”、“節日慶祝活動”、“家長導師”、“家長志愿者”等活動,實行園所全面開放,邀請家長、社會各界代表走進幼兒園,了解、關注、支持學前教育。通過舉辦家長學校、召開家長座談會、建立家園網絡交流平臺等形式,幫助家長樹立正確的教育觀、兒童觀,促使家園形成教育合力。
5.進一步加強科研引領工作研究。今年我區有十三處幼兒園承擔了全國、省、市、區十二五課題的研究工作,托幼辦將聯手教科室加大對相關園所的指導力度,指導做好課題的開題、研究和總結工作,實現科研與重點難點工作同步,成果與改革實踐經驗同步,保證決策的科學性和推進的有效性。承擔研究任務的幼兒園要整合各方研究力量,協同攻關、協作研究,加強過程管理。學期末做好課題的總結工作,不斷擴大研究成果。
五、注重幼兒身心健康,強化完善制度建設,進一步構建安全、衛生、健康的幼兒發展保障體系
1.強化幼兒園安全管理。建立安全有序的幼兒成長環境是幼兒園一切工作的出發點和歸宿。各園要高度重視,認真對照有關要求,完善安全管理十項制度,嚴格責任,強化措施,建立適宜本園的安全網格化管理體系,切實做到人防到位、物防堅固、技防可靠,筑牢安全屏障。建立完善應急預案,定期開展應急演練,提高師幼應對能力。有校車的單位,要嚴格遵守有關要求,保證車輛和司乘人員有合法的營運資質,并定期檢測,自覺接受教育行政部門和交警部門的檢查監督。要建立健全嚴格、周密的管理和交接班制度,確保萬無一失。
2.強化幼兒膳食管理。各園要認真對照有關要求,進一步建立完善崗位責任明確、常規制度科學、考核機制嚴格的衛生保健管理模式。特別要認真做好幼兒的膳食管理,從幼兒膳食的行政管理、賬務管理、營養管理、衛生管理等方面,進一步制定和完善科學的管理制度。嚴格執行食品索證制度,嚴格控制進貨渠道,建立規范食品臺帳,并主動接受管理部門的指導,確保幼兒飲食安全。區教體局將協同有關部門進行不定期檢查指導,并適時對安全和保健管理人員進行專業知識培訓,切實提高安全衛生保健意識。