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對策。
關鍵詞:建筑工程,施工,管理
中圖分類號:[TU761.6]文獻標識碼: A 文章編號:
引言
現如今,在建筑行業內企業問的競爭已經非常激烈。力爭多做項目、做好項目已經是每個建筑企業所遵循的生存方式之一。“嚴保質量、嚴控成本、嚴格管理”又是企業在項目中獲取效益最大化的有力武器,而其中嚴謹科學的項目施工管理是核心,是項目本身成敗的關鍵所在。在項目投標準備階段一直到工程結束后所有服務結束這一階段,所面對的諸如勞動力、工程物料、設備機械、資金、工程技術、管理等一系列問題,如何有效的解決這些出現的問題,使之能夠很好的順應工程發展,從而形成一條為企業健康發展的鏈條。結合自身工作實踐,對項目工程施工管理方面做了如下分析。
1建筑工程施工管理的重要性及其意義
成功的建筑企業除了擁有雄厚的物質基礎和經濟實力以及先進技術之外,必須擁有一套完整的管理體系,一個良好的管理方法。另外,管理工作的好壞決定了企業的存亡,是企業技術條件和技術設施的支撐點,由于建筑業的發展,新的技術和設施不斷涌現,技術更加先進,設備功能更加特殊新穎,技術管理水平要求更高,施工管理是其前提,沒有施工管理的正常順利的開展,一切將成為夢幻泡影。而且,施工管理在保證了建筑生產正常有序的進行和建筑產品的質量要求和功能要求的同時,還降低了建筑成本,給建筑企業帶來了和很大的經濟效益。
2我國建筑工程管理中存在的主要問題
2.1建筑工程質量管理體系不完善
由于我國建筑工程管理尚沒有建立有效完善的質量管理體系,現有的工程質量管理體制存在著許多弊端,如現有體制受計劃經濟體制的影響較明顯、封閉管理仍難以適應新的經營模式、監督體系沒有發揮完全的作用、制約機制的制定與執行效果緩慢等等。建筑工程的市場準入制度的管理的不完善,也引起了一些施工企業出現弄虛作假的行為,如虛假的高資質低能力、無資質無能力、施工單位缺少符合要求的證件、超范圍的承包工程等等現象,從而嚴重的影響了建筑工程的質量。另外,部分施工企業過于追求建筑工程的進度,忽視了工程的質量管理。為了追求自身與其他建筑企業的競爭優勢,在一味追求工程進度是時,由于忽視了對工程質量的管理和控制,導致建筑工程質量受到質疑,從而也危機建筑企業的生存與發展。
2.2建筑工程管理人員素質參差不齊
目前中國的建筑工程管理人員在技術能力上較強,但卻呈現出管理能力的薄弱。由于缺少人文基本素質,管理人員的綜合素質普遍不高。在一項工程實踐中,管理人員不僅需要具備豐富的工程技術,還應具備先進的工程管理理念以及較強的人文、法律和國際化的素養和觀念。目前中國在一線工作的建筑工程管理人員大多是從基層走出的,在實際的技術操作方面經驗豐富,但是由于缺少專業的系統的技術素養以及管理知識,導致在實際的管理工作中出現很多問題,如缺少領導風范引發的對員工的凝聚力不強、人力資源分配不合理、各環節的運作缺少協調、分工不合理等等。另外,由于我國目前的執業資格考試過于偏重理論知識,導致在從業人員分配上出現一些不合理的現象,如一些實戰能力強的人由于自身記憶力方面的原因難以通過考試、記憶力強的年輕人容易通過考試卻缺少實戰經驗,引發執業者與實際在崗者之間存在著空隙的現象,進而制約了我國管理人員的整體素質的提高。
2.3建筑工程安全管理不充足
安全管理作為建筑工程管理中的重要環節,主要是實現對施工過程中所有的人、物及環境的動態管理與控制。因此,安全管理水平的高低不僅直接影響到建筑企業的社會認可度及經濟效益,更直接關系到國家與集體的財產安全,更是事關企業員工生命安全的大事。建筑工程在施工中,不安全的因素有很多,如露天的高空作業,工作環境中物理因素引發的一些安全隱患等等。目前,許多施工單位在施工前安全教育并沒有落到實處,一些施工人員未經過崗前培訓就直接上崗,一些工程操作人員對安全作業的意識淡薄導致安全事故頻頻發生,制約了我國建筑工程行業的整體發展。另外,我國建筑工程管理在安全管理制度方面還不完善,部分監管部門也沒有將相關的安全管理政策落到實處。
3實現建筑施工有效管理的措施
3.1以人為本,提高安全意識
建筑工程中的安全管理工作永遠都是一個重點,是工程實現安全生產的基礎。要進行安全管理工作必須要明確自身工作的內容,首先管理人員應該對于建筑工程的施工過程進行監督,保證安全生產活動。同時應該對于參加工程項目的設計機構、施工部門、建設機構進行全面的調查,對于審核的信息做好記錄和報告,隨時的監控施工現場情況。安全的施工管理現場是為了維護廣大人民群眾的生命財產安全,能夠維護社會的整體利益,國家和政府應當保證安全監理工作的經費投入,構建完善的安全監理體系,不能夠對其進行剝削和壓迫。建立相應的法律法規來保證安全監理部門的權利,維護安全監督管理機構的權威性和規范性。
總的來說,施工過程中所發生的安全事故和質量問題來源于責任主體的不適當行為。要徹底的發揮管理工作的作用,必須要對施工單位進行強有力的監督管理,督促施工單位按照標準來進行工作,健全相應的安全體系,實現自我控制。在企業內部要通過制定合理的評價體系,將安全工作同經濟效益聯系起來,對于違章行為進行大幅度處罰,能夠有效地保障施工安全。
3.2強化施工技術,提升施工水平
科學技術是第一生產力,新型的科學技術能夠給予施工項目最大的安全保障,企業要加大資金投入,來提高施工隊整體的技術水平,提高管理層工作人員的管理能力,全面的促進工程的安全生產進度。企業要以先進的科學技術作為指導,通過加強施工現場的技術途徑來保障工地的安全,在成本額度內,多元的解決安全隱患,加強對于危險源的識別和控制,制定出應急救援的方案和相應救援體系的管理。
3.3 嚴格的落實生產責任制度和考核制度
企業只有嚴格的執行安全生產責任制,才能夠使得高層和各項目部的負責人真正的重視起施工管理有關工作。落實目標責任制,能夠逐漸形成對于工程施工的完善管理和相應的考核機制。企業的各階層負責人,都應當明確自身的任務,制定相關的經濟利益的考核制度,督促他們能夠進行認真管理安全工作。通過強制性的法律手段,在事故發生后嚴格的追求相關領導干部的行政責任。在安全管理的問題上可以推行一票否決的制度,建立起完善的安全管理資料管理體系,將責任和經濟利益關聯起來,保證施工現場的安全生產工作。
3.4選擇合理施工方案和施工設計
施工方案的選用應該經濟適用,這樣能有效的降低工程的成本。如在施工階段各種器械的選用和搭配是否最合理等,都能較大的影響到工程的成本。因此在施工方案的選擇時應該多設計出一些方案然后進行對比和篩選。只有指定了一套合理科學的施工方案,才能夠在最大限度上控制工程項目的成本造價,為企業獲取最大的經濟利益和社會利益。施工組織設計的是否科學實用直接影響到整個工程施工。科學的、實用的。可行的施工組織設計對工程項目的實施起推動作用,能起到事倍功半的效果。
4結語
隨著建筑工程管理的專業化程度的增高,社會對其在質量及服務水平等方面的要求也越來越多。建筑工程的管理水平的高低也直接影響我國國民經濟的健康發展,因此,如何提高我國建筑工程管理水平,對于促進建筑行業及整個社會經濟的持續發展具有重要的意義。
參考文獻
【關鍵詞】:建筑工程,影響因素;質量控制;[Abstract]: Quality management is directly related to the success of the project construction. Enhance the quality of the project must first understand the various factors influencing the quality of the project, some measures and methods for the quality of building engineering, can the effective management of the.
[keyword]: Factors affecting construction engineering, quality control;
中圖分類號:TU71 文獻標識碼:文章編號
前言:
工程管理是房地產開發的一個重要環節,也是一個實質性的環節,如何做好工程管理一直是一個困擾房地產開發商的主要問題。解決這個主要問題,將使工程管理躍上一個新的臺階。工程管理可具體分為工程進度管理、工程質量管理和工程成本管理。工程項目的質量是項目建設的核心,影響建設工程項目質量目標實現的主觀因素和客觀因素,包括人的因素、方法技術的因素、材料和設備因素、管理因素、環境因素等等。在建設施工中對以上因素的嚴格控制,是保證施工項目質量的關鍵。
1 人的因素及控制
人是直接參與工程建設的決策者、組織者、指揮者和操作者,是施工過程的主體。人的問題是質量問題的主要原因,甚至有許多屬于技術、管理、環境等原因造成的質量問題,最終常常歸結到人的身上。據統計資料證明:88%的質量事故是人的失誤造成的。如何做好人的因素的控制,充分發揮“人的因素第一”的主導作用。首先,要強調企業領導層、工程技術人員的素質。領導層和工程技術人員的素質高,質量控制的決策能力就強,企業和工程項目的施工就會有較強的質量規劃、目標控制、施工組織和技術指導、質量檢查等一系列行之有效的運作。當然,質量以及相應的控制制度完善,技術措施得力,工程質量合格乃至優良也就順理成章;其次,企業應通過擇優錄用、加強思想教育及技能方面的培訓,強化質量教育培訓,以增加施工人員的質量意識。合理組織、嚴格考核,并輔以必要的激勵機制,使員工的潛在能力得到充分的發揮和最好的組合,使施工人員在質量控制系統中發揮主體自控作用。
此外,要落實企業經營資質管理、市場準入制度、執業資格注冊制度、持證上崗制度以及質量責任制度等,堅持對分包商的資質考核和施工人員的資格考核,防止因人的資質或資格失控而導致質量活動能力和管理能力的失控。
2 管理的因素及控制
管理的進行伴隨著建設工程項目的全部運行周期,也是對建設工程能產生巨大影響的因素。影響建設工程項目質量的管理因素,主要是決策因素和組織因素。從建設工程項目質量控制的角度看,建設工程項目管理組織系統是否健全、實施任務的組織方式是否科學合理,無疑將對質量目標控制產生重要的影響。①要建立質量管理組織機構,實行項目經理負責制;②樹立全面質量管理的思想,在最高管理者的質量方針指引下,貫徹全面、全過程和全員參與的質量管理思想,運用動態控制原理,進行質量的事前、事中和事后控制;③制定包括質量控制例會制度、協調制度、報告審批制度、質量驗收制度和質量信息制度等質量控制制度;④建立建設工程項目質量控制體系,形成PDCA循環(由計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)和處理(Action)四個階段組成的工作循環),不斷增強質量能力,提高質量管理水平。
3 材料的因素及控制
材料是工程施工的物質條件,也是構成工程實體的基礎。正確合理選擇材料,控制材料、構配件及工程用品的質量規格、性能特性是否符合設計規定標準,直接關系到工程項目的質量形成。只有材料質量達到施工要求,工程質量才能夠符合標準。所以,加強材料的質量控制,是保證并提高工程質量的重要保證。材料控制的要點:①應在質量計劃確定的合格材料供應方名錄中按計劃招標采購材料、半成品、構件;②材料進場必須檢驗,以樣品及相關檢測報告進行報驗,報驗合格的材料方能使用。主要為:材料設備性能、標準與設計文件的相符性;材料設備各項技術性能指標、檢驗測試指標與標準要求的相符性;③材料的搬運和儲存應按規定進行,并建立臺帳;④對材料在工程中的使用嚴格把關,正確合理地使用材料,杜絕片面極端地追求經濟效益,堅決避免將不合格的材料用于工程建設中。
4 機械的因素及控制
施工的機械設備會對項目的施工進度和施工質量產生直接的、重要的影響,因為機械設備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質基礎,合理選擇和正確使用施工機械設備是保證施工質量的重要措施。要健全“人機固定”制度、“操作證”制度、崗位責任制度、交接班制度、“技術保養”制度、“安全使用”制度、機械設備檢查制度等;在項目施工階段,在綜合考慮施工現場的條件的基礎上,應根據工程需要從設備選型、主要性能參數及使用操作要求等方面加以控制;對施工方案中選用的模板、腳手架等施工設備,除按適用的標準定型選用外,一般需按設計及施工要求進行專項設計,對其設計方案及制作質量的控制及驗收應作為重點進行控制;使用前必須經專業管理部門的驗收,合格后方可使用;對機械設備操作人員的資格進行確認,無證或資格不符合者嚴禁上崗;同時,施工技術、操作人員應熟悉機械設備操作規程,加強對施工機械設備的保養、維修和管理,保證機械設備能正常運行。
5 技術的因素及控制
施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等方法,它的先進合理直接影響工程質量,它的合理可靠也直接影響到工程的施工安全。因此在制訂和采用施工技術時應從切合工程實際、解決施工難題、技術先進可行、經濟合理,有利于保證質量、加快進度、降低成本等方面進行全面分析、綜合考慮。①深入正確的分析工程特征、技術關鍵及環境條件等資料,明確質量目標,驗收標準、控制的重點和難點。②制定合理有效的有針對性地施工技術方案和組織方案,采用新材料、新技術的專項技術方案和質量管理方案;③合理選用施工機械設備和施工臨時設施,合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖;④針對工程具體情況,分析氣象、地質等環境因素的影響,制定應對措施。
6 環境的因素及控制
建設工程項目的實行要在一定的環境之中進行,所以一個建設項目的決策、立項和實施,受到經濟、政治、社會、技術等多方面因素的影響,也是建設項目可行性研究、風險識別與管理所必須考慮的環境因素。影響工程質量的環境因素較多,有施工現場自然環境因素,如工程地質、水文、氣象等;施工質量管理環境因素,如質量保證體系、質量控制制度等;施工作業環境因素,如施工照明、作業場所、工作面等。環境因素對工程質量的影響,具有復雜多變和不確定的特點,如氣象條件就變化萬千,溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。又如前一工序往往就是后一工序的環境,前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環境。對環境因素的控制,關鍵是充分調查研究,并根據經驗進行預測,針對各個不利因素以及可能出現情況,提前采取對策和措施,充分作各種準備。①根據工程承發包的合同結構,理順管理關系,建立統一的現場施工組織系統和質量管理的綜合運行機制,確保質量保證體系處于良好的狀態,創造良好的質量管理環境和氛圍。②對地質、水文等方面的影響因素,應根據設計要求,分析工程巖土地質資料,預測不利因素,會同設計等方面制定相應的措施,采取如基坑降水、排水、加固圍護等技術控制方案;對天氣等氣象方面的影響因素,應在施工方案中制定專項預案,明確施工措施,落實人員、器材等方面的準備,以緊急應對。③認真實施經過審批的施工組織設計和施工方案,落實保證措施,嚴格執行相關管理制度和施工紀律,保證施工現場的給排水條件、各種能源介質供應、施工照明、通風、安全防護設施,施工場地空間條件等環境條件良好,使施工順利進行及施工質量得到保證。④要健全施工現場管理制度,實行文明施工,不斷地改善施工現場的環境,盡可能減少施工所產生的危害,降低對環境的污染。
Abstract: Municipal engineering construction are infrastructures has once status in city construction in the construction work, now in every city there are innumerable, greatly small municipal engineering on, they go through in our daily life, and every city residents lives are inseparable, is closely related to. Based on the current situation of municipal engineering management point of view, and improve the management of municipal engineering are given some suggestions. Then introduces the municipal engineering quality management and safety management problems, and put forward the corresponding management measures.
Key words: municipal engineering management; strengthen;
中圖分類號:TU99
1.市政工程管理的現狀分析
1.1市場規范化管理方面存在的缺陷 市政工程的建設單位多為當地建設行政主管部門或其授權(委托)的單位(部門),有些單位由于自身的權力,不執行基本建設程序,不執行項目法人制、招投標制、工程監理制、合同管理制。有的工程開工多日還沒有簽訂正式施工合同、監理合同;有的工程不辦理規劃許可證、工程質量監督手續和施工許可證,檢查時才補辦,時常出現“三邊程”;有的政府投資工程為追求所謂“政績”,一味壓縮工期,甚至縮短設計周期,這極易導致工程項目設計上的功能不全或其他缺陷和施工質量隱患,造成工程質量內在品質的降低,運行后出現大量質量問題。
1.2質量意識不強 由于市政工程的特殊性,有的為了獻禮或向媒體交代或應付檢查,往往重視工期而忽視質量,有時出現搶干和蠻干。各責任主體不嚴格執行強制性標準,或對強制性標準不熟悉。有的人認為,道路工程、排水工程與結構安全無多大關系大不了壞了再修,人為地降低了質量。市政工程施工技術資料與工程不同步,表格不統一,后補資料、甚至出現假資料。
1.3施工單位質量管理問題
現在施工企業質量管理存在薄弱環節,有些建筑企業搞內部項目承包制,項目部只給公司交管理費,這種類似轉包掛靠的行為削弱了企業對項目部的質量管理,極易導致質量低劣;有些施工單位不具備相應資質,只好掛靠施工;有的以包代管,質保體系不健全;有的不按圖紙施工,擅自變更設計。
2加強市政工程管理的措施
2.1強化工程質量意識
①增強工程的責任感和使命感。每一項市政設施都是城市整個系統的一個零件,若缺了它,城市就像少了一條腿,若質量上出現問題,也將給國家和群眾的財產帶來不可估量的損失。②要學習和運用抓工程質量的先進經驗,不斷完善自我、提高質量水平。③要用反面教材,給建設者們敲質量的警鐘,“百年大計、質量第一”的口號應化為參與市政工程建設者們抓質量的自覺行動。
2.2堅持落實質量責任制
提高工程質量必須建立層層負責的質量責任制,就是工程不論大小,政府和職能部門必須指派專人負責,對工程質量負領導責任。實施項目法人責任制。勘探、設計、施工、材料設備供應、監理等要按照分工,對工程涉及的各個環節負責,并將責任分解落實到具體人的頭上,出了質量問題,要追究責任人的責任。
2.3加強誠信建設,加大市場信譽對質量責任主體的約束力
正是基于加強誠信建設的需要,我們要對建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和施工圖審查機構、工程質量檢測機構、監理單位違反法律、法規、規章所規定的質量責任和義務的行為,以及勘察、設計文件和工程實體質量不符合工程建設強制性技術標準的情況記錄在案,并提請有關部門將不合格的工程質量責任主體清除出建筑市場,促進建筑市場的進一步規范,從而確保工程質量。
2.4強化監理公司的監理職能
任何一項工程中,施工單位質量自控是基礎,監理單位有效監管是關鍵。要提高工程質量,監理就要著眼于工程的工期進展和質量,采用法律的手段控制工程進度、質量、工程造價和合同管理,協調生產過程中各有關單位的關系。
2.4.1要有一支實力雄厚的市政工程監理隊伍 市政工程質量監理是一項難度大、項目多、任務重的監理工作,市政工程是綜合性工程,一般的專業人員只精于自己所學的專業,很難勝任市政工程的監理工作,因此,監理公司要對市政工程監理人員進行特殊培訓,使其一人多能,勝任本職工作,為公司增添技術實力。
2.4.2要有適應市政工程質量監理的儀器設備 市政工程的質量檢測主要是靠先進的設備,是靠人與儀器、設備有機的結合才能監理出優良的工程,因此監理公司要配備先進的檢測儀器和設備,使優秀的人才和先進的器械結合起來,使檢測手段逐步實現現代化,從而增強監理公司的質檢實力。
3.市政工程建設質量和安全管理存在的問題
分析市政工程項目質量和安全控制因素,把握市政工程項目質量和安全控制方法,對加強工程質量和安全管理,提高工程質量和安全水平極其重要。
3.1部分市政項目隱蔽工程和附屬工程質量不高
軟土地基和回填土處理不到位,致使地面出現縱向裂縫和破損;混凝土路面施工養護不到位,路面成型后出現起砂和脫皮,甚至鉆芯取樣試件出現蜂窩現象。市政工程的附屬工程不夠重視,人行道基礎處理到位,致使人行道道磚鋪砌塊出現松動塌陷。盲道下坡道與路口銜接高差較大,不符合高差小于2cm的設計和規范要求。
3.2同步建設施工質量差 位于人行道或慢車道上的同步設施,各類管線檢查井標高與路面標高不同程度存在差異,致使路面平整度差。部分管線基礎未按行業標準和道路設計標準進行回填和處理,使地基基礎留下質量和安全隱患,造成路面沉陷。
3.3施工現場對地下管線設施保護措施不力
①建設單位提供的管線資料不完整、不準確;
②施工企業對現場未做詳細調查或全段面探坑施工;
③管線單位提供的資料與實際情況不相符,使施工現場對地下管線的保護措施難以有效落實。
3.4施工機械和施工用電存在安全隱患
處在城郊結合部的小型施工場地,施工用電極不規范,仍然使用木配電箱,甚至出現閘刀無保險盒的情況;施工機械帶病作業現象較為普遍,檢修不及時或違規操作,釀成安全事故。
綜上所述,要提高市政工程建設質量和安全,必須加強質量和安全管理,建立健全質量和安全體系,重視工程建設中質量、安全管理,以保證工程質量。
4加強質量和安全管理的相應措施
4.1完善質保體系和提高從業人員素質
建設工程質量和安全是由各參建單位的質量和安全保證體系作保證的,而人是質保體系最基本的要素,是形成工程最終產品的直接因果。因此,市政工程各參建責任主體,應建立健全質保體系,培養一批業務素質高、操作能力強的從業人員,同時做到自控落實、監管到位,使工程質量和安全得到保證。
4.2加強市政附屬工程精細化施工 附屬工程是主體工程的重要組成部分,打造市政精品工程,就要著重于精細化施工。針對質量和安全通病和容易忽視的質量和安全問題制定相應的對策和技術處理措施,提高附屬工程施工技術水平,確保工程質量和安全,以達到市政工程整體性、協調性和實用性之目標。
4.3管涵溝槽等施工要作為安全生產自控的重點 對涉及高壓電線和煤氣管線的地段,施工企業要會同相關單位有針對性地制定專項施工措施和安全應急方案,確保溝槽和基坑施工安全。隧道工程、橋梁工程和地下通道工程施工,施工條件復雜、技術含量高,施工企業就以高空安全作業和吊、安裝運輸安全,以及機械操作和樁基礎施工安全為自控重點。對于結構工程,施工企業應制定詳細的安全生產施工方案,保證構筑物結構安全,確保橋梁和通道工程的施工質量和和施工安全。