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寄宿制學校管理范文

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第1篇

下面,我在寄宿制學校建設和管理方面淺談幾點不成熟的看法:

首先,寄宿制學校的管理,必須牢固樹立安全第一的觀念,始終把安全工作放在首位。

寄宿制學校安全管理的極端重要性基于以下幾個方面的原因;一是學生在寄宿制學校群體居住,相對非寄宿制學校更容易發生安全事故。所以,必須加強管理,防患于未然。二是寄宿學生遠離父母或其他監護人,安全防范意識不足,應對潛在安全威脅的能力有限,需要學校加大指導,并通過加強管理,消除隱患。三是,現在獨生子女學生居多,一旦發現安全事故,將會對其家庭造成巨大的傷害和不可彌補的損失。

為了切實做好安全工作,我校從以下幾個方面著手,加強了安全管理力度;一是成立安全領導小組,并結合學校實際制定切實可行的安全制度和各類突發事故的應急預案,明確各方的安全責任,使安全工作做到有的放失。二是,對寄宿生實行封閉式管理,認真做好學生出入登記制度和清點制度,及時了解掌握學生情況,防止出現意外事故。三是,嚴格執行值班老師24小時值班制度,定時巡查學校情況,及時排查各種安全隱患。四是學校給全體學生購買集體保險,為他們的學習生活提供安全保障。五是商請公安派出所在學校設立民警辦公室,協助學校治理周邊環境,維護學校的安全。其次,通過剛性規范,建立和健全寄宿制學校管理制度,確保各項工作有序,有效地開展。

辦好一所寄宿制學校確實不易,難就難在管理上。因為寄宿制學校的管理不同于普通學校,既要管教育,又要管學習;既要管生活,又要管安全;既要管身體;又要管心理。因此,寄宿制學校的制度一定要針對本校的特點,因地制宜。真正使學校的制度有現實針對性,有可操作性,有科學性,做到切實可行,行之有校。比如,我校根據本校實際采用了“網絡式”管理體系,將學校的工作崗位分成安全管理組,輔導管理組,飲食管理組,后勤管理組等若干塊,通過建立校長總體抓,部門領導具體抓,崗位組長協助抓的管理網絡,將學校的各項工作分解到各部門,落實到每個人,管理工作取得了良好的成效。

第三,通過柔性管理,加強師德建設,營造以人為本的和諧氛圍,確保寄宿制學校的良性發展。

寄宿制學校的老師集育人者,管理者角色于一身,是教師,保姆和父母三種身份的疊加,三者缺一不可。對寄宿制學校的老師來說,轉換角色,明確責任,強化管理,提供服務,固然重要,但是提供對學生發自內心的愛,才是辦好寄宿制學校,使廣大留守兒童健康快樂成長的根本。所以,對寄宿制學校教師培訓過程中,不能僅限于教學業務方面,更應該高度重視對教師師德和愛心的培訓。對教師的管理要體現“以人為本”管理理念,實行以教師對行為規范、規章制度的認知、理解與內化為基礎,通過啟發、引導和支持對教師進行人格化管理的“柔性管理”模式。

第四,創建特色育人的教育模式,豐富校園文化生活,全面提高寄宿生生活質量。

在寄宿學生的管理和教育中,將特色教育與寄宿管理相結合,以特色教育為切入點,帶動學校全面、和諧、個性化發展。比如,我校抓好常規管理的同時,加大特色教育的投入,開展了豐富多彩的二課堂活動,開設了趣味英語班、電腦班、繪畫班、音樂班、體育活動班、智能活動班和手工制作班。用這些健康的娛樂活動來充實學生富裕的時間,豐富他們的精神生活,用以抵制不良誘惑。讓寄宿生在校園文化的熏陶中走進來后穩下心,安心寄宿生活下去發現美,體現美,創造美。讓寄宿生在藝術的教育氛圍中“以藝育德,以藝益智,以藝健體” 。特色育人的教育不僅全面提高寄宿生的生活質量,而且,為他們終生發展奠定基礎,促使他們形成健全的人格。

第五,加強心理健康教育,提高德育工作實效,促進學生身心良性發展。

對寄宿學生來說,由于缺乏家庭親情關愛系,心理往往比正常學生脆弱,存在著各種心理問題。所以,寄宿制學校的德育工作中,心理健康教育顯得格外重要。

第2篇

對寄宿學生的安全教育(如交通、防汛、防溺水、防火安全教育等),要在引導宣傳上下功夫,要把工作落到實處,如:邀請派出所、司法局人員來校進行普法教育,邀請交警來校進行交通安全教育等。利用多媒體教室播放安全教育宣傳片讓學生觀看,利用校園廣播網、國旗下講話、家長會、《致家長的一封信》、專題班會、周會課、黑板報、宣傳櫥窗、LED屏等形式進行廣泛的宣傳與警示;在不同時期重點提示與引導學生,如:清明時節的防火教育、炎熱季節的防溺水教育等,促使學生時刻繃緊安全這根弦,強化安全教育,提高安全意識,防患于未然。并在特定時期進行有組織、有計劃、有預案的演練,如防震、防火、防汛演練等等,進一步培養學生提高自我保護和安全防范意識與能力。另外,農村寄宿制初中學校由于學生人數多、在校時間長,彼此之間難免會發生小摩擦、磕碰行為。為此,一是班主任要充分利用班會課、周會課及適當時間教育學生要求團結、知友情、講禮貌、懂謙讓。同時,嚴格要求班上同學之間發生矛盾不能化解時要及時上報老師,由老師來幫助裁決,避免矛盾激化;對學生之間的小矛盾因自行處理不當引發大的沖突的,要嚴肅處理。二是值班人員及教師發現并處理學生之間矛盾時要多從正面來教育引導,幫助他們化解矛盾,促使他們全身心地投入到學習科學文化知識之中去。

二、管理寢室,提升素質

為創造整潔、文明、舒適、優美、規范的生活住宿環境,農村寄宿制初中學校需要加大對寢室的管理。為加強對學生寢室的有效管理,在安排男、女生分開住宿的同時,在寢室的安排上,要定室、定床、定位、定人,把同一個班的寄宿生安排在同一間寢室;如果一個班有多個寢室時,力求使多個寢室連在一起;若出現混合寢室時,也最好讓同年級的混在一起,并使混合寢室中的班數最少化,在混合寢室中,同一班的學生須固定在同一區域的床位。這樣既方便班級活動安排,又便于值班人員夜間核查學生人數。另外,班主任加強對寢室的監管是十分必要的。通過選好寢室長,依托班干部,培養自律性,逐步培養學生的生活自理能力和良好的行為意識,如講究衛生、洗衣曬被、整理內務、勤開窗戶、節約水電、按時起居、愛護公物、相互尊重、團結一致等,以此來強化對學生寢室的有效管理。為進一步加強對寢室的管理,需要完善規章制度。可把寢室管理納入班主任考核與班級考核內容中,作為評選優秀班主任、先進班集體的條件之一;制定《學生宿舍管理規定》《損壞公物賠償規定》等,用規章制度來制約學生的言行、培養學生的良好品質。為進一步提高農村初中寄宿生的整體素質,培養他們良好的衛生習慣,減少疾病的發生,培養他們團結友愛、和諧共處、積極進取、互相學習、互相幫助、互相關心的優良作風,要充分利用“優秀寢室”“文明寢室”“星級寢室”等評比活動,激發寄宿生的團隊精神和集體觀念,進一步促進和諧校園建設。

三、以身作則,倡導奉獻

在農村寄宿制初中學校,必須要有一支高素質的教師隊伍,要求教師能靜下心、坐得住,立師德、比奉獻。校黨支部要組織廣大教師認真學習《中小學教師職業道德規范》《中華人民共和國義務教育法》《中華人民共和國教師法》《中小學教師八不準》等教育法律法規,加強教師職業道德建設;要以開展“做品牌教師,樹個人形象,促學校發展”,“爭先創優”,“學規范,強師德,樹形象”,“教師素質提高年”等師德主題教育活動為契機,進一步提升廣大教師的思想道德素養,進一步促進廣大教師樹立“愛崗敬業、無私奉獻”的意識品行。在農村寄宿制初中學校,因為許多工作都要求教師在八小時以外來做,且要認真負責、恪盡職守、不計報酬,所以在做好廣大教師工作的前提下,還需要學校黨政干部處處起帶頭作用,發揚奉獻精神,在值班督導、早晚輔導、課外活動、夜間巡查等方面,以身作則,率先垂范,顧全大局。要反對功利行為,樹立模范典型,通過身邊典型人物先進事跡的引領、示范、帶動作用和精神力量教育人、引導人、鼓舞人,進而增強廣大教師愛崗敬業、無私奉獻的主動性和創造性,進一步增強廣大教師的光榮感、責任感和使命感,促進農村教育事業再上新臺階。

四、家校聯合,共擔職責

寄宿制學校初中學生在校時間長,且他們正在長身體、增智力的重要階段,因此,學校還有許多工作需要家長與監護人的督促、支持、理解與配合,共同承擔教育學生的職責。要充分發揮班主任的作用,通過家訪、發放《致家長的一封信》、召開家長會、電話溝通等方式,加強家校聯合,進一步了解、促進、激勵學生。在家校聯合方面,學校要為每個學生建一張家庭聯系卡,把學生家庭住址、父母情況、聯系電話及任課教師的電話等記錄清楚。學校每學期要召開一次家長會,通報學生在校的情況,讓家長參觀學生的食宿、學習等環境,虛心聽取學生家長的意見和建議,加強校內外溝通。同時班主任及科任教師要做好家訪工作,特別要抓好家長接送學生時的個別家訪工作,密切家校聯系。必要時與家長簽訂協議,如“防溺水教育協議”“交通安全教育協議”等,目的是要求家長培養學生在家時的安全意識與樹立自身的監管義務意識,共同促進學生身心健康成長。

五、開展活動,健康身心

對于農村寄宿制初中學校來說,學生食宿在校,因此空閑時間相對較多。為活躍學校氛圍,豐富寄宿學生生活,學校應多開展有益于促進學生身心健康成長的各種活動,如舉辦校運動會、單項體育比賽、趣味體育比賽、歌詠比賽、書畫比賽、文藝晚會、學生辯論賽、讀書演講賽、各學科知識競賽等,培養學生特長,促進個性發展。同時,學校還要組織開展敬老愛老活動,春游秋游活動,祭掃烈士墓,邀請老革命、老戰士來校為師生國主義教育、革命優良傳統講座,并結合具有特別重要意義的節假日(如無煙日、禁毒日、交通安全日等)開展相應活動,不斷增強學生的知識面與應對能力,培養其適應社會能力與成為合格公民的意識。另外,學校還可組織學生參與到各村民小組中去宣傳環保知識、防火知識等;倡導學生開展“節約零用錢,志愿獻愛心”活動;積極引導學生“在家做個好孩子,在校做個好學生,在班做個好成員”,培養學生養成發揮主體意識、弘揚奉獻精神、體驗道德教育、體會關愛他人的思想品格。

六、結語

第3篇

關鍵詞:小學管理;寄宿制學校;管理方法;教學創新

隨著現代教育的發展,小學寄宿制學校管理工作在一定程度上關系著學校教學管理工作的推進,尤其是教學現代化的今天,寄宿制學校管理工作的順利開展能給學校帶來更扎實的教學基礎。就目前的發展而言,小學寄宿制學校管理工作還存在很多弊端,呈現滯后發展的態勢。

一、小學寄宿制學校管理存在的問題

隨著時代背景的不斷轉化,教育也迎來了特定的機遇與挑戰,隨著教育理念的發展,小學寄宿制學校管理制度不斷完善。但是,管理工作仍存在較大問題,亟待解決。首先是工作運行中存在的問題,我們知道寄宿制學校管理工作較為復雜且關系到學生的生活安全等方面,因此管理、財務、后勤、相關院校等環節缺一不可,且需要進行緊密的合作,但是部分學校管理運行工作不健全,使得寄宿制學校管理工作脫節甚至是滯后,這都嚴重影響了學生的就學問題,也阻礙了學校的發展。其次,在管理過程中也存在一定問題,部分學校人員緊缺,面對繁瑣的管理問題,工作人員只能疲勞應對,加之,管理分工不明確造成的職能重疊和職位空缺,都讓管理工作陷入困境。最后,辦學質量良莠不齊,也給寄宿制學校管理帶來了極大的難題。

二、小學寄宿制學校管理的核心原則

在開展小學寄宿制學校管理工作中,必須堅持一定的教育管理原則,遵循科學的管理理念,把握學校發展的總體方向,實現科學管理目標。

(一)教育為先原則

在開展小學寄宿制學校管理工作過程中,首先要遵循教育為先原則,一切工作的開展,都是為了提高教學水平與質量,爭取為學生營造更好的學習環境,提升學生綜合競爭力,為學生以后的深入學習和多元發展奠定基礎。在教育為先理念的指引下,管理教師要在紛繁復雜的管理工作中找到重點,通過有效的管理,切實提升學校教育水平。

(二)以學生為中心原則

在開展小學寄宿制學校管理工作過程中,必須以學生為中心。小學生由于年齡和家庭特點,具有一定的特殊性,每天都大部分時間待在學校,更加需要學校的呵護與關愛。在這樣的理念指引下,管理教師在開展管理工作過程中,要充分注重學生的訴求,提升管理的科學性,盡可能滿足不同學生的多元化需求,提升管理的總體水平。

三、小學寄宿制學校管理工作面臨的新特點

(一)學生具有復雜性

小學生具有一定的特殊性和多元性。在現代勞動力流動格局下,部分學生的家長都在外打工,學生住在學校里,由于缺少親情的呵護,很多學生容易出現極端表現。另外,小學生由于受教育條件不同,素質也會有較大差距。從經濟條件來看,不同學生之間也會有較大差異。在這樣的情況下,開展小學寄宿制學校管理工作也存在一定難度。

(二)工作具有較強的體系性

小學寄宿制學校管理工作具有一定的復雜性和體系性,管理工作有著“牽一發而動全身”的特點。基于此,構建現代管理體系,對于提升管理水平具有至關重要的作用。在小學寄宿制學校管理體系中,教師承擔著比較重的管理任務,既要統籌協調教育工作,同時也要承擔諸多工作,需要充分發揮主觀能動性,找準矛盾點,提升管理工作的科學性和體系性。

(三)工作受現代網絡影響較大

近年來,隨著現代信息技術的發展,網絡開始對社會方方面面都產生深刻的影響。小學寄宿制學校管理工作也受到了網絡的沖擊和影響。不管是小學的學生還是教師,都受到網絡多樣思潮的影響,管理工作呈現出復雜化的趨勢,具有一定的復雜性。如何在網絡時代保障教育發展方向的正確性,是寄宿制學校管理工作需要重點考慮的問題。

四、創新小學寄宿制學校管理的策略

(一)強化教學管理

在開展小學寄宿制學校管理工作時候,要將教學管理作為工作中心,著力提升教學水平,在進行決策和相關工作過程中,要充分整合教學資源,優化配置教師結構,提升教學的總體水平,同時也要兼顧平衡性。由于小學師資力量相對較為薄弱,在這樣的情況下,更需創新工作理念,要努力做到教育的平衡,讓更多學生享受到優質教育,為學生以后的深入學習打下良好的基礎。

(二)充分利用現代信息技術開展管理

在小學寄宿制學校管理實踐中,必須注重網絡管理的重要性,盡可能利用現代信息技術,提升管理的科學性和體系性,提高管理效率。在管理過程中,現代很多小學也建立起了自己的網絡系統,要強化網絡資源的利用效率,一方面利用網絡豐富管理體系,同時也要利用網絡提高管理的總體效率。管理教師在強化自身信息化管理水平的同時,要發揮示范帶頭作用,提高學生的信息化利用能力,實現小學寄宿制學校的科學化管理。

(三)學校要著力做好培訓工作

小學寄宿制學校管理工作具有復雜性,對于具體工作,很多工作都需要管理教師去落實。基于此,學校要想提升班主任管理水平,就必須做好教師的培訓工作,幫助管理教師準確領悟學校管理精神,精準落實學校決策。有條件的學校可以采取“請進來”和“走出去”兩種方式,一方面,讓有先進管理經驗的外校老師來學校開展座談和培訓,提高教師水平,同時也要積極組織教師外出學習。

五、結語

綜上所述,小學寄宿制學校管理不是一個孤立性的工作,而是一個系統工程。在管理體系中,尋求有效的管理方式與方法,是開展好小學教育工作的保障。基于此,要不斷創新管理理念,在充分考慮學生特點和教育特點的基礎上,找到最科學、合理的寄宿制學校管理方式,實現現代素質教育目標。

參考文獻:

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