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第1篇

關鍵詞：工程計量清單；工程造價；管理；作用

中圖分類號：U41 文獻標識碼：A

1 公路材料價格管理

在工程招投標建設工作中，工程量計算需以投標人依照國家統一的規則進行，并由投標人對工程計量清單的工程數量進行自主報價，且以低價中標的評審模式對項目進行工程造價計價管理。

工程計量清單對公路材料價格的管理，具體體現在以下內容：

（1）在承包合同中，工程計量清單的列表項目是承包合同的重要體現內容，工程計量清單需以列表的形式表示公路施工地段、性質，控制公路建設的單價、數量、合價等的工程款項，最終達到對全部工程內容和項目工程款項進行綜合管理控制。在撰寫了設計、規劃方案的前提下，通過對工程計量清單的列表式管理，能夠對工程建設的預期目標、投資費用進行管理，并且實現了對工程建設預測、計算、確定監控工程造價與變動的系統活動。

（2）在符合招標要求的前提下，工程計量清單報價要根據設計圖紙開展項目測定，以量化控制為目標對公路建設各個項目進行管理。工程計量清單的計量規則屬于體系化計量方法，涉及了公路材料的多種因素，具體包含數量、價格、合同價格，以及構成的確立和各種影響價格變更的因素等。

從招投標工作的宏觀層次來看，計量方式管理應用于招投標單位確保了工程建設市場價格的穩定，使得工程項目內容的經濟價格、管理和調控更為明確規范，對投標單位和招標單位進行。

2 促進材料價格信息管理

2.1 材料價格預算的管理

在提高和推進預算管理的公正性、科學性基礎之上，工程計量清單需持續的對預算管理方向和預算支出標準體系進行完善和控制，這是公路材料價格預算管理的重要指導方向，同時，注重提高部門預算年初到位率，明晰績效預算管理模式，不斷提高預算管理的嚴肅性、有效性。在編制投標書的過程中，務必提出全面地控制工程造價的預算內容，并通過預算表決的方式，對工程管理過程中的工程造價進行控制，達到在初期階段就已經對工程成本進行控制的目的。

2.2 成本控制監督管理

工程建設的各項支出費用核算應建立在工程計量清單內容的基礎之上，規避冗余開支，清晰核算費用項目，合理有效地控制工程建設成本。通過計量清單對造價進行明確的計量，這樣就不容易出現交通差旅費用、通訊費、辦公費用等開支的超支情況，使得內部的費用支出得到有效的監督控制，避免發生濫用權限。同時，在清單設計報告過程中，進行全面的建設投資估算，通過匯總工程建設其他費用、單項工程估算、差價預備費、計算建設期利息、估算基本預備費等總投資的估算，在進行單項工程投資估算時，按建設項目劃分的各個單項進行估算，列明工程建設將要發生的其他種類費用，費用種類包含設備購置費、安裝工程費、建筑工程費等，逐漸按建設預期估算詳細的其他費用金額，以此可以更好的對計量清單進行內部控制。

2.3 責任目標成本控制

在設計方案階段中，項目經理部需要詳細編制設計工程施工的組織，制定有效成本降低對策，以達到工程施工優化的目的，確保能夠實現責任目標成本管理要求。對中標工程進行經濟評估是工程管理的一個重要方面，依據工程項目，及時組織有關人員對工程材料的市場價格、施工條件、合同條款等因素進行評估，以標價分離為根本，規范直接費，通過測算后才給項目經理部下達項目責任目標成本。制造成本在通常情形下是項目責任目標成本可以進行編制的一個范圍，項目經理需以可控成本的形式來確定制造成本。在工程計量清單方案設計的初期階段，計量優化需依靠設計概算中的經濟指標，已達到初步控制責任目標成本。

3 能動管理公路材料價格信息

3.1 綜合管理作用

通過綜合管理的工程計量清單具有較高綜合控制程度的作用，一般在初步設計完成后，會進行公路建設工程招投標，按不同專業或用途對工程路旁場站建筑、橋梁、瀝青、路基等進行專業計量，以達到對主體清單項目部分的深度預算定額，從而進行永恒設置。所以，在工程計量清單中，基礎材料等各方面內容是公路鋪設的重要計量內容，需要在不脫離現實情況的下設置清單項目，從能動管理的角度對工程造價達到綜合控制的效果。

3.2 成本信息審核

在工程施工過程中，成本審核的基本依據是工程計量清單列出的工程項目預算費用，工程項目包括各方面的預算和安裝測試費用，費用包含路面、隧道、橋涵、路基、沿線設施、防護工程、特大橋梁需要的各種機械、高速公路，以及儀器設備的安裝測試等。同時，為確保改建、新建公路在開始的時候能夠生產正常，所需的數據都能從前期的生產、管理和使用得到清晰的體現，需要對公路營運、養護、服務管理、器具、工具以及生活家具和辦公的采購或自制等以工程計量規則進行計量，全面確定檢查編制的依據和方法，合理預算人工工日、機械臺班單價和材料的價格，從而實現工程造價的全過程控制，更為準確的控制成本，讓招投標造價預算和工程成本控制達成一致。

3.3 項目造價設計

按照設計程序，以分階段遞進控制方式對工程投標總投資進行設計，使限額設計貫穿于初步設計、可行性研究、技術設計等全過程，縱向控制各個階段的施工圖設計，而工程計量清單就是縱向控制的關鍵核心。為確保合理設計項目造價，工程計量清單需要投資分解到具體單元和專業，分塊限額各設計階段，從而達到橫向控制和縱向控制相融合的作用。從措施項目費用的角度來講，對應的實體工程的費用對工程所需材料用量產生直接關聯，且隨著工程量的變化而變化，而不是簡單的由承包商包干使用。因此，在確保項目造價設計的能動性基礎上，造價計量方式對于工程計量清單羅列的項目造價預算，需要起到對變化內容進行項目計算的作用，對硬性規定的固定化措施起到規避，從而使招投標和承包工作順利進行。

總而言之，工程計量清單為工程造價進行造價設計、成本審核控制和綜合管理的合理性提供了保證，一是對公路地方材料的價格提供了信息管理，二是提供了公路造價管理的計量方式，更為重要的是對公路建設工程造價的管理和控制起到了能動作用。

參考文獻

第2篇

關鍵詞：建筑工程；預算；造價；要點

中圖分類號：TL372文獻標識碼： A

在建筑工程中，建筑工程造價預算控制到位與否，對建筑工程的投資效益有著決定性的影響，因此對于建設單位來說，必須提高對工程造價的控制。基于這個原因，本文中將對建筑工程造價預算的控制要點進行探討，并且對如何做好工程造價預算控制進行了總結，以促進我國建設單位的健康發展。

一、建筑工程造價預算控制要點

1、加強對資料的搜集為工程造價預算編制提供基礎

工程預算編制在建筑工程造價中發揮著非常重要的作用，因此造價管理人員必須在預算編制過程中進行準確的預測，并做好資料的搜集與整理工作。若需要對工程進行經濟評價，必須對項目所在未來經濟發展的前景和周邊環境與條件以及行業經營狀況等資料的搜集和整理。并在編制建筑工程預算之前，切實做好建設項目的考察工作，對施工中所用到的施工工藝、材料和設備等進行全面的了解，為預算編制的科學性奠定堅實的基礎。進而為建筑工程造價預算的控制奠定堅實的基礎。

2、對施工圖紙了如指掌是確保工程造價預算控制的前提

為了更好地加強對工程造價預算的控制，作為建設單位造價管理人員，必須在建筑工程造價預算控制之前，切實掌握和了解施工設計圖紙，切實掌握設計人員的真實意圖，對于施工設計圖紙中存在的問題應及時的找出，從而更好地預防建筑工程施工設計的變更，從根本上預防建筑工程造價超預算情況的出現。

3、精準計算工程量是確保工程造價預算控制有效性的重要保障

建設單位造價管理人員在對建筑工程造價預算進行控制時，必須做好工程量的計算工作，而計算建筑工程的工程量又是一份系統而又復雜的工作。所以在計算工程量時，必須結合工程的計算規格進行嚴格的計算，并做好以下幾方面的工作：一是在對建筑工程造價預算之前，必須合理的安全和確定工程量計算的順序，通常情況下，應采取從主體到裝飾、從地下到地上以及從內到外的原則進行工程量的計算，在對分部工程量進行計算時，應遵循先混凝土施工工程量的計算，再進行屋面、地面以及砌體等工程量的計算。二是對計算項目進行科學合理的確定，在相應的部位注明原始的數據時，應按照定額項目劃分的規定確定計算的項目，所填的名稱必須完整，且和定額明目的名稱相同，在設計圖紙中，應在不同的部位標準相應數據的來源及其名稱，從而工程量的校核奠定堅實的基礎。

4、造價管理人員要靈活確定預算定額

當計算完工程量且校對無誤之后，應將分部和分項工程的工程量要用到相應的評估表之中，并利用定額的基價進行計算，再將其相乘并累加，最終得到分項和分部工程量清單計價的合計。但在使用定額之前，必須切實掌握對于定額以及分項和分部工程的相關說明與規定。在確定編制定額的范圍時應適用，并具有充分的依據。在此基礎上，還應熟練的掌握定額項目與計量單位的內容及其可以換算的方法與范圍，當工程和定額的內容不同時，若允許換算，那么就按照定額換算方法在確定范圍內換算，進而計算分項和分部工程的綜合合價，而工程與定額的內容不同且不得進行換算時，那么就嚴格按照定額進行執行，且不得調整或更換既定的定額。由此可見，只有靈活的確定了預算定額，才能為工程造價預算控制成效的提升注入強勁的活力。

二、建筑工程造價預算控制對策的分析

1、致力于造價管理人員專業素質水平的提升

作為建設單位造價管理人員，必須致力于自身專業素質水平的提升，在注重建筑工程造價專業知識與法規政策學習的同時，還應全面的了解和認識建筑工程在投資控制、工程設計、原材料采購和施工流程等方面的知識。加上建筑工程造價預算管理具有較強的系統性、經濟性、技術性和復雜性，尤其是隨著各種新工藝技術和材料的不斷出現，必須加強對其的調查和分析，切實掌握新出現的工藝技術材料的第一手數據資料，深入施工現場加強對這些資料的收集和整理，并將其作為控制建筑工程造價的主要材料。由此可見，造價管控人員自身的專業素質水平的高低直接影響著整個工程造價的管控水平，因而作為建設單位必須加強對造價管理人員的培訓，造價管理人員也應主動積極地參與到學習和培訓中來，不僅有助于自身專業技術素質水平的提升，還能有效的控制建筑工程造價管控的中超預算情況，進而為工程質量的提升奠定堅實的基礎。

2、建立動態造價管控體系

鑒于建筑工程工期長、投資大和原材料市場價格波動大等因素，作為建設單位，必須要求造價管理人員充分考慮建筑市場因素，設立動態的建筑原材料信息分析庫，建立建筑工程原材料價格波動平臺，加強對各地建筑市場中原材料價格的分析，并對建筑市場原材料的價格進行預測分析，從而更好地預測和確立建筑工程原材料的預算價格，并設立動態的造價管控體系，確保各環節的工程造價管理主體得到落實的同時確保工程造價得到有效的控制。

3、切實做好建筑工程造價的預算編制工作

在做好原材料價格預測的基礎上，就應做好原材料造價的預算，而原材料造價的預算只是整個建筑工程造價預算的一部分，因而為了防治建筑工程造價超預算，就必須做好整個建筑工程造價的預算編制工作，具體來說，主要就是做好以下幾方面的工作：

一是科學全面的掌握和了解施工現場實際，并結合建筑工程施工組織設計的特點，切實做好建筑工程的預算編制工作。但在預算編制之前，必須注重工程資料的收集和整理，深入現場開展調研工作，研究建筑施工方案，并明確建筑工程取費的標準、材料預算的價格、預算的定額和統一工程量計算的規則。

二是熟悉施工圖紙，精確計算工程量和套用的定額單價，預算編制時應仔細閱讀和推敲設計圖紙，確保設計意圖得到真正的領會和明確，并將圖紙閱讀和審核等進行有機結合，從而確保所做工程預算編制分項的精準性，并將相應工程量計算出來，從而更好地套用單價，有效預防和避免出現漏記、錯套以及重大失誤等情況的出現。

三是在整個建筑工程造價預算編制過程中，必須充分考慮由于多方面的原因導致工程設計變更而出現超預算的現象。而這就需要在工程開工之前加強對工程造價的預測和控制，常用的方式就是將經濟與技術進行有機結合，確保經濟與技術相分離的情況得到有效的控制。具體做法就是，在進行工程招標時，作為建設單位造價管理人員，必須掌握業主對建筑工程的工期、質量和投資等方面的要求，并結合工程項目的建設環境、工程所在地的建筑市場以及施工企業的實際，及時查找設計圖紙中存在的不足，并加強與設計人員的溝通和交流，確保工程預算價格得到及時的修正，從而最大化的預防和減少工程項目設計的變更，對于出現的變更，作為預算編制人員，必須加強對其實施的經濟性和技術性進行有效的論證，確認其必要性和可行性之后方能進行變更，并盡可能地降低由于變更導致造價增加的情況。

三、結束語

綜上所述，建筑工程造價預算控制要點及如何把握進行探討具有十分重要的意義。作為新時期背景下的建設單位，必須意識到加強建筑工程造價預算控制的重要性，尤其是造價管理人員必須緊密結合建筑工程造價預算控制要點，分析導致建筑工程造價預算控制不當的成因，并采取有效的措施切實加強對施工現場變更及經濟簽證的控制，加強對施工圖預算的審核，致力于工程造價預算管理人員素質水平的提升，切實加強建筑工程項目實施過程中的建筑工程造價預算控制，最大化的確保建筑工程造價預算控制的成效。

參考文獻

[1]仇海標.建筑工程造價預算控制要點及其把握[J].中華民居（下旬刊），2013（6）.

第3篇

關鍵詞：工程計量；工程造價

工程造價是實現工程建設的重要環節。工程造價涵蓋了工程投標、項目實施、工程竣工結算三個流程。為了給工程給予科學的造價評估，就需要對工程作出科學的計量。因此，工程計量質量的高低將直接影響到工程造價管理水平的高低。例如：工程計量中重要的工作就是要列工程計量清單。該清單對實現工程的有效招標是非常重要的。另外，工程計量形成的清單在工程建設的工程數量和價格方面都會給出明確的羅列，為其后的工程造價估計起到了重要的參考作用。因此，及時、準確的做好工程計量工作，對確保工程如期順利完成是非常重要的。同時，費用監管是工程造價管理的重要方面。合理計量是實現費用監管的前提。工程計量的理解時按合同規定的條件與方法對工程數量進行有效測量與計算的過程。

一、工程計量管理的內涵

工程計量是指工程項目在具體實施過程中，對作業組織品質、效率的標識性度量與審計過程，包括計量和支付過程。工程量的計算，是確定工程造價的基礎。為了規范對工程計量的管理，國內頒布的《施工技術規范》以及國標上的《工程量計價規范》，都對工程計量有具體的規定和要求。當前國內工程計量主要參考和依據的也是以上規范的要求。

工程量是以物理計量單位或自然計量單位表示的各個分項工程和結構構件的數量。長度、面積、體積和重量是比較常見的物理計量單位。個、臺、套、組、件是常見的自然計量單位。從國外引進的FIDIC合同條件，實現對國內工程項目的有效監管，是國內建筑行業最重要的改革措施。其核心內容是實現工程質量、進度與費用有效聯系從而得到有效控制。結合FIDIC合同條件要求，將實際工程量作為項目評估和支付的標準。采用有效的工程計量管理模式，能實現對工程質量的有效監管，對工程建設有很好的能動作用。

二、有效發揮工程計量對工程造價管理能動作用的策略

從對工程計量的概述中，可以看出工程計量對工程建造還有造價有非常重要的意義。怎樣才能發揮其有效的能動作用？本人提出了以下幾點建議：

1.堅持工程計量管理的做法。首先，提高建筑行業、工程項目管理企業對工程計量管理重要性的認識。在整個行業掀起堅持以質量為中心，以合同條款為依據的行業原則。所有工程項目必須有監理工程師在場的情況下開工建設，各項抽驗合格及手續齊全的項目才能交付使用予以支付。其次，在計量管理流程上堅持先交工、后計量操作流程。實際工程量和實際工程質量才是計量要嚴格審查的內容。始終堅持先交工后計量的原則，才能保障工程計量有效進行，避免的行為發生。最后，監理工程師是工程計量的主要執行者。重視和加大對監理工程師的專業水平和職業道德的培訓，能有效提高監理工程師的工作質量。要求監理工程師深入現場，嚴格按照圖紙認真核實計量，尤其對一些隱蔽工程內容要嚴格檢查。對于監理工程師出現的營私舞弊行為要吊銷監理資格。在關于隱蔽工程的計量方面，由于其工程內容的特殊性和其重要性，要特別予以重視。除了常規的監理程序外，及時測量地面標高，并進行施工前后對比在防止重計漏計方面是非常有用的措施。堅持承包商、現場監理工程師及業主代表三方聯測計量也是非常重要的原則。杜絕圖簡單，就走過場現象的發生。同時，業主的審核意見要予以優先重視，充分發揮消費者的監督作用。

2.工程計量過程中要注意的方面。首先，工程計量涉及內容多，項目多。借助計算機能有效提高計量工作的效率和精確程度。對計量原始資料全部錄入計算機進行科學管理，原始資料通過掃描儀錄入計算機存檔能有效提高計量資料的管理水平。信息化將是未來工程計量管理變革的重大突破。其次，重視合同條款的管理。在實施工程計量管理環境下，合同條款的相關要求是計量支付的前提和基礎。認真解讀合同條款的內涵，是非常必要的。一切行為要嚴格遵循合同。業主與承包商雙方都要履行合同，對一些變更的工程項目，要有業主和承包商雙方的協商協議為標準。業主也要積極配合項目計量審核過程，確保承包商及時回收資金，安排下期工程建設。合同條款中重要的內容是，施工建設圖紙。圖紙是監理工程師要嚴格把控的內容，但計量結果還是要以實際工程量為標準。以實事求是是工程計量必須有的態度和責任。最后，嚴格管理、熱情服務。業主代表將直接參與工程計量工作，目的是要發揮業主的監督作用。在業主實行監督的過程中承包商也積極配合，熱情接待。對于業主的疑問要表示理解，并及時給予解釋和說明。保持一個良好的業主與承包商的關系，促進項目建設的順利進行。對于業主與承包商之間出現的分歧，工程建設管理中心要發揮協調作用。

三、結束語

完善工程計量管理，對工程造價有很好的能動作用。計量清單保障工程造價在一個合理的范圍內，工程計量過程保障工程按質按量完成。有效發揮工程監督作用對工程項目建設的控制。在更為廣泛的地區要大力推行工程計量管理的實踐，為國內的建筑行業帶來新氣象。

參考文獻：