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1、要努力建設一個善于學習的班子。班子成員不僅要重視理論學習，還要重視業務學習，不僅要重視集中學習，還要重視個人自學。時刻保持政治上的清醒，思路上的清晰，爭創學習型領導班子，確保省公司和市委市政府的各項決策在公司的正確執行，確保公司改革、發展、穩定的正確方向。

2、要努力建設一個團結協調的班子。班子的戰斗力在于班子的團結，班子的凝聚力在于班子的溝通。我們要認真執行省公司下發的黨委工作規則和行政議事規則，加強黨政之間，正副職之間的溝通，尤其是“三重一大”問題集體研究決定制度。每一位班子成員都要珍惜班子團結，都要顧全大局，都要堅持民主集中制原則，為基層作好表率，讓上級組織放心。

3、要努力建設一個爭先領先的班子。我們要堅持不懈開展“爭當優秀領導干部、爭創優秀領導班子”的活動，要自覺地把自身的言行放到爭創省公司優秀領導班子這一高度來要求，來規范，來約束，既要看到我們的有利條件，也要看到我們的不利因素，既要肯定我們工作所取得的成績，也要尋找我們工作中所存在的不足，進而正視不足，奮力進取，發揮班子的整體功能，盡全力使各項工作能夠不斷提升。

4、要努力建設一個勤奮敬業的班子。在班子中要大力倡導嚴、細、實的工作作風，管理一定要嚴格，工作一定要細致，作風一定要務實。特別是要按照寇總提出的：把心思用在工作上，把精力用在事業上，把時間用在盡心盡責上的“三個用在”的要求，不斷認清形勢，肩負責任，履行職責。同時，作為基層公司既有宏觀方面的工作，但更多的是做微觀方面的工作，所以班子各位成員一定要多接觸基層，多接觸職工，掌握實情，親力親為，不斷增強自身工作的務實性和到位性。

5、要努力建設一個開拓創新的班子。我們的工作基礎是好的，公司各方面發展也是好的。但我們必須看到我們自身的差距，特別是要看到與省公司要求的差距，與兄弟先進單位的差距，不僅是量上的差距，還有質上的差距。逆水行舟，不進則退。不開拓就意味著落后，不創新就意味著退步。對此，我們每一位班子成員都要有一個清醒的思想認識，都要有一個強烈的責任意識，進而找出差距，奮力拼搏，以自強不息的斗志去做好我們的各項工作。

6、要努力建設一個能力突出的班子。我們不僅要注重素質的提高，還要注重能力的提高。當前，在公司發展的過程中，各項任務十分繁重，外部環境十分嚴峻，所以我們要不斷提高復雜局面的駕馭能力，提高綜合工作的組織協調能力，提高工作中依法辦事的能力，提高深入基層調查研究和求真務實的能力，提高工作決策后的落實能力，努力成為黨政主要領導的好幫手，具體分管口子的好領導，基層職工心目中的好榜樣。

7、要努力建設一個廉潔自律的班子。當前，黨風廉政建設和反腐敗斗爭的形勢依然嚴峻，省公司黨委和紀委也十分重視。我們班子全體成員都要牢記寇總提出的“千萬不能違法發生受賄、索賄事件，千萬不能發生損害企業利益事件，千萬不能發生黃、賭、毒問題”的“三個千萬不能發生”的要求，牢記市委提出的“想干事、能干事、干成事、不出事”的要求，牢記公司黨委提出的算好“家庭帳、名譽帳、政治帳、前途帳、健康帳、經濟帳”的“六筆帳”要求，不僅做一個勤政的班子，更要做一個廉政的班子，不僅做一個勤政的干部，更要做一個廉政的干部，要把廉政銘刻心中，時時刻刻守紀律，事事處處講廉潔。

8、要努力建設一個規范有序的班子。企業要規范有序，首先要班子規范有序。這個規范有序既要體現在決策議事上，也要體現在政令暢通上，既要體現在嚴格管理上，也要體現在團結職工上，既要體現在盡心盡責上，也要體現在把握定位上。在此，要強調的是總經理工作部和黨委辦公室作為黨政主要領導的參謀助手與日常服務職能部門，要發揮好日常協調作用。同時，各位副職也要重視和支持總經理工作部工作，以及盡量減少其職責以外的工作，以便能夠更好地集中精力做好其黨政主要方面協調工作。

最后，再次強調的是，由于新的班子剛剛成立，各項工作千頭萬緒，總還有一個熟悉和磨合過程，所以各位副職要更加盡心盡責，要更加加強溝通，要更加主動積極，以確保公司各項工作穩步發展。