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1強化現場管理，把控水利工程材料質量

1.1嚴格把握現場的驗收程序在進行現場管理的時候，對于進入施工現場的材料應該進行嚴格的檢測，做到勤檢測，嚴把關。堅決杜絕質量不達標的材料進入到現場，具體應該做到以下幾點。查驗證件。材料員應當按照供貨合同的具體要求查驗每批材料的詳細情況，如生產廠家、生產日期、合格證書。對于電氣設備應該查驗所附帶的電路圖，工程設備則應該查驗具體的使用說明書。對于實施質量認可的產品，應當具有相應的認證證書和相應的許可證，產品的包裝以及商標的樣式也都應該符合國家的有關規定和標準要求，否則不應給予進場。抽樣檢驗。材料管理應該會同監理人員對材料進行抽樣檢查。檢驗中應該采用材料試驗標準規定的儀器和方法來進行檢測，然后將所檢測的結果保送給監理人員。驗收材料。對于那些鑒定合格的水利工程的建筑材料應該按時的入庫，同時施工單位應該指定專人對于材料的數量、規格以及品名做好詳細的記錄。對于必須在現場對于材料進行二次加工的情況，就必須要確保材料不會發生形狀的改變，并且整個加工的過程都應該符合施工的有關規定。

1.2對不合格的材料進行處理施工中嚴禁將不合格的材料運往現場，對于在施工中所發現的不合格的材料要及時的給予清除出場，并且要對同批次的材料進行嚴格的抽樣檢驗，以確保水利施工中所使用的完全合格，杜絕將不合格的材料使用到水利工程的建設之中。

1.3代用材料的使用使用代用材料時候應當提供代用材料的相關技術標準和質量說明書。當能夠證明所使用的材料不會降低工程的質量以及不會影響施工進度的前提之下，經工程的監理人員批準之后，才能夠在施工中使用代用材料，從而最大限度的保證水利工程的施工質量。

2加強水利工程材料管理人員的專業技能培養

開展水利工程的材料質量管理，人的因素起著非常重要的決定作用。所以在日常工作中要做好各項材料的管理工作，就必須要建立一支作風正、業務精、覺悟高的材料管理人員隊伍。近年來，很多新型的水利工程材料不斷出現，建筑材料處在不斷的變革之中，如果水利材料的管理人員的素質得不到很好的提升，就很可能造成很多工作上的失誤，給水利工程的正常施工帶來一定的安全隱患。如一些材料的采購人員對于新型的材料不夠了解，經常會出現一些工作失誤，這會給工程的施工和進度造成了嚴重的影響，同時還會給水利工程的質量造成一定的安全隱患。所以在具體的實踐中，應當不斷的加強水利工程材料管理人員的學習和培訓，使用請進來，走出去的方法來進行人員素質的提升。

組織材料管理的人員進行定期的培訓和學習，聘請有經驗和有一定專業理論知識的專家來進行課堂授課，不斷提升材料管理人員的工作能力和業務水準，確保每一個在崗的水利工程的材料管理人員都能夠掌握新型水利工程建筑材料的相關知識。同時還應該加強對員工的職業道德的培訓，增強他們防腐拒變的意識，同時采取競爭上崗的制度，及時的對于不合格的人員進行調換和清理，在此基礎之上，還應該引進和選拔優秀的管理人員和專業技術人才，完善對于人才的評價和激勵機制，促使水利工程建筑材料的管理人員能夠很好的服務于本職工作，為水利工程質量的提升貢獻力量。

作者：戰淑靜單位：吉林省梅河口市水利工程處