本站小編為你精心準備了萬村千鄉(xiāng)市場建設(shè)工作打算參考范文,愿這些范文能點燃您思維的火花,激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
一、指導思想
建立新型農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡(luò),縮小城鄉(xiāng)市場差距,逐步形成以城區(qū)配送中心為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖經(jīng)營超市為節(jié)點,村社便民商店為基礎(chǔ)的農(nóng)村新型商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)體系,促進我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,用社會主義新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)“三農(nóng)”工作全局,以增加農(nóng)民收入為目的以改善農(nóng)村消費環(huán)境,培育骨干商貿(mào)企業(yè)為重點。
二、工作原則
堅持以企業(yè)為主體,政府推動與市場機制相結(jié)合;堅持以市場為導向,農(nóng)家店”建設(shè)與當?shù)貙嶋H相結(jié)合;堅持以效益為中心,企業(yè)長效發(fā)展與農(nóng)民受益相結(jié)合,實現(xiàn)“農(nóng)民得實惠,企業(yè)得市場,政府得民心”工作目標。
三、工作目標
在全區(qū)改建農(nóng)資、日用品配送中心2個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)村改建125個農(nóng)家店,其中在8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)改建12個農(nóng)家店日用品農(nóng)家點6個,農(nóng)資農(nóng)家點6個136個行政村改建農(nóng)家店113個日用品農(nóng)家店82個、農(nóng)資農(nóng)家店31個覆蓋率60%以上。
四、工作安排
(一)完成“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)實施方案;
(二)召開全區(qū)動員大會;
(三)完成配送中心和鄉(xiāng)村農(nóng)家店的建設(shè)改造并投入使用;
(四)末區(qū)計經(jīng)局牽頭對工程建設(shè)進行審查、驗收;
(五)整理資料報上級部門驗收。
五、建設(shè)內(nèi)容
(一)城區(qū)內(nèi)以生產(chǎn)資料公司和新中大副食商店為龍頭,分別建立農(nóng)資、日用品2個配送中心。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦事處)所在地建設(shè)12個農(nóng)資、日用品農(nóng)家店。主要以批零為主,鼓勵其從事農(nóng)資、農(nóng)貿(mào)、日用品批發(fā)與零售,以及政策允許的農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)購銷業(yè)務(wù)。
(三)行政村屯所在地建設(shè)113個村級農(nóng)家店,村級農(nóng)家店以零售服務(wù)為主。由此形成以城區(qū)配送中心為龍頭,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)街農(nóng)家店為骨干,村級農(nóng)家店為基礎(chǔ)的農(nóng)村商業(yè)流通網(wǎng)絡(luò)。
六、建設(shè)標準
嚴格按照商務(wù)部《農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》商建發(fā)[]543號《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》SB/T10393-文件執(zhí)行。
七、具體措施
(一)加強領(lǐng)導,精心組織。萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)是加快農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),改善農(nóng)村消費環(huán)境的重要舉措。為了切實加強“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作的組織領(lǐng)導,區(qū)政府決定成立“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)領(lǐng)導小組(具體名單見附件)領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)計經(jīng)局。辦公室主要負責“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、和指導工作;定期向領(lǐng)導小組匯報“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)進展情況;牽頭組織農(nóng)家店驗收并及時向上級商務(wù)部門申請驗收等工作。
(二)堅持標準,嚴格管理。按照《商務(wù)部關(guān)于加強“萬村千鄉(xiāng)市場工程”項目建設(shè)質(zhì)量的通知》商務(wù)部關(guān)于《“萬村千鄉(xiāng)市場工程”項目驗收的通知》商務(wù)部辦公廳關(guān)于做好《“萬村千鄉(xiāng)市場工程”項目復查工作的通知》商務(wù)部財政部關(guān)于做好《年度“萬村千鄉(xiāng)市場工程”資金管理工作的通知》等文件要求,嚴格把握“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)標準和程序,確保收到實效。
(三)齊抓共管,形成合力。領(lǐng)導小組辦公室要定期向區(qū)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”領(lǐng)導小組匯報工作進展情況,對建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題要及時跟蹤指導,爭取有關(guān)部門支持。各相關(guān)部門要積極配合,根據(jù)各自的職責共同做好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作,推進農(nóng)村連鎖經(jīng)營發(fā)展。計經(jīng)局負責辦公室日常管理工作;財政局負責資金撥付及監(jiān)管;工商分局負責工商執(zhí)照變更;地稅局、國稅局負責稅務(wù)登記變更;衛(wèi)生局負責衛(wèi)生許可證變更;規(guī)劃分局負責規(guī)劃手續(xù)辦理;建設(shè)局負責建設(shè)手續(xù)辦理;國土分局負責土地手續(xù)辦理;質(zhì)監(jiān)分局負責計量、質(zhì)量監(jiān)管;農(nóng)業(yè)局負責種子經(jīng)營許可證辦理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要積極為“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)創(chuàng)造條件,配合相關(guān)部門做好用水、用地、用電等方面的協(xié)調(diào)和服務(wù)。龍頭企業(yè)要充分發(fā)揮主觀能動性,主動接受區(qū)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作領(lǐng)導小組的協(xié)調(diào)與指導,定期報送工作推進情況,真正形成“政府推動,部門聯(lián)動,企業(yè)主動”工作格局。
(四)加強監(jiān)督、落實責任。為確保農(nóng)家店的發(fā)展,各主管部門要加強管理,加大對實施企業(yè)督促檢查,用政策來引導、用制度來規(guī)范,嚴厲打擊假冒偽劣商品進入農(nóng)村市場,做到規(guī)范運作農(nóng)村市場,給農(nóng)民創(chuàng)造一個放心消費的市場環(huán)境,真正實現(xiàn)放心商品下鄉(xiāng)、綠色農(nóng)產(chǎn)品進城的目的切實解決農(nóng)民群眾買難賣難的現(xiàn)實問題,并幫助實施企業(yè)解決問題和困難,給他創(chuàng)造一個良好寬松的經(jīng)營環(huán)境。