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為加快推進(jìn)新時代“四個”建設(shè)，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，強化問題導(dǎo)向，狠抓工作落實，勇挑重?fù)?dān)，苦干實干，不斷推動各項工作再上新臺階。現(xiàn)將2019年工作總結(jié)及2020年工作計劃匯報如下：

一、2019年工作總結(jié)

（一）承擔(dān)指標(biāo)完成情況及在全市位次

1．“兩治三改”工作。預(yù)計年度我區(qū)完成征收2000戶，占年度目標(biāo)任務(wù)2000戶任務(wù)的100%;開工完成682套，占年度目標(biāo)任務(wù)500套的136.4%;竣工完成2301套，占年度目標(biāo)任務(wù)800套的287.6%;回遷2918套，占年度目標(biāo)任務(wù)1800套的162.11%。違法用地整治17宗，約29.2畝，占年度目標(biāo)任務(wù)19宗的89.47%；違章建筑整治工作，共查處違章建筑30處，總面積495.5平方米，目前已全部拆除，拆除率100%。2019年老舊小區(qū)省目標(biāo)任務(wù)28個小區(qū)，2017年和2018年均已提前完成，全市排名第一。

2．園林綠化工作。我區(qū)現(xiàn)已完成新增綠地面積28.59萬平方米，占任務(wù)總量的102%；提升改造面積為25萬平方米，占任務(wù)總量的100%；新增綠地游園完成個數(shù)為2個，占任務(wù)總量的100%；綠道建設(shè)完成4公里，占任務(wù)總量的100%。

3．住房保障工作。2019年住房保障目標(biāo)任務(wù)為完成第七批次實物配租工作，目前已進(jìn)入審核階段，預(yù)計年底可以進(jìn)行搖號配租。計劃完成新增164戶公共租賃住房租賃補貼家庭，目前前期摸底工作已完成，預(yù)計年底可以完成。

4．物業(yè)管理工作。市物業(yè)科將物業(yè)管理專項整治行動納入對各區(qū)政府的年度目標(biāo)任務(wù)考核，目前我區(qū)專項整治行動開展嚴(yán)格按照時間節(jié)點進(jìn)行，預(yù)計全市排名第二位。

（二）《政府工作報告》分解任務(wù)完成情況。

1.強化城市基礎(chǔ)支撐。實施下水管網(wǎng)改造，投入約1110萬元，目前正在施工，預(yù)計11月底全部完工。

2.創(chuàng)優(yōu)精細(xì)治理模式。一是扎實開展老舊小區(qū)改造回頭看行動。目前，已全面完成回頭看工作。二是全方位建立健全物業(yè)監(jiān)管評價體系。為提升小區(qū)管理服務(wù)水平，我局制定了《區(qū)物業(yè)管理考核辦法》及《區(qū)物業(yè)管理保證金使用制度》等相關(guān)規(guī)范性文件，并嚴(yán)格執(zhí)行，做到屬地管理，責(zé)權(quán)并舉。

3.補齊均衡發(fā)展短板，加快推進(jìn)“四好”農(nóng)村路建設(shè)。區(qū)“四好農(nóng)村路”共涉及6條鄉(xiāng)級公路、總長21.999公里，114條村級公路，總長67.7175公里，項目總建設(shè)里程為89.7165公里，總投資24881.1萬元，2019年區(qū)農(nóng)村公路大中修工程涉及建設(shè)里程3公里，目前已全部完工。2019年區(qū)農(nóng)村公路生命安全防護(hù)、五小工程及11公里拓寬工程，目前己全部開工，計劃年底前全面完工。區(qū)“四好農(nóng)村公路”擴面延伸工程，2019年度計劃建設(shè)9.06公里，現(xiàn)己全部開工，計劃年底前全部完工。管道天燃?xì)膺M(jìn)村入戶工作正在全力推進(jìn)。

4.夯實環(huán)境治理責(zé)任。為有效控制建筑工地?fù)P塵污染，打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，我局集中車輛和人員力量，每天對轄區(qū)建筑工地進(jìn)行督查，堅持做到督查一周一覆蓋，對督查發(fā)現(xiàn)的問題，督促施工單位立即整改落實，對建筑工地發(fā)現(xiàn)的突出揚塵問題，及時下發(fā)整改通知書，對進(jìn)展緩慢或整改不積極措施不到位的單位和企業(yè)，聯(lián)合市、區(qū)兩級城市管理執(zhí)法部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，并通報處罰，同時，強化問題應(yīng)急處置，對于發(fā)現(xiàn)的污染問題，確保做到15分鐘內(nèi)回復(fù)，30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，2小時內(nèi)處理完畢，最大限度降低污染指數(shù)。截止目前，累計出動檢查人員627人次，車輛378次，檢查工地378次，對各類揚塵治理措施不完善的企業(yè)下發(fā)整改通知書92份，簽訂揚塵防治目標(biāo)承諾書10份，并積極與市建管局和區(qū)城市管理局開展聯(lián)合執(zhí)法。為保證專項行動取得實效，建管中心節(jié)假日期間一律正常巡查。

5.加強區(qū)管道路綠化管理工作。在今年6月份已通過公開招標(biāo)的方式，啟動對轄區(qū)內(nèi)區(qū)管道路綠化的全年養(yǎng)護(hù)工作。著重是利用春季養(yǎng)護(hù)的黃金時期，對1200株行道樹進(jìn)行修剪、除蟲和松土等工作，對6處街頭綠化游園的設(shè)施進(jìn)行日常性的維護(hù)。同時，區(qū)綠化所啟動了全區(qū)綠化補植工作，涉及補植的范圍為區(qū)管道路、街頭綠地和休閑廣場等部分，現(xiàn)已全面完成該項工作。

6.關(guān)切基本民生保障。新開工建設(shè)朝陽南路東側(cè)（沁雅大成天下）、賓館及周邊棚改、佳源東方都市（第七期）等安置房項目。6個在建項目中，除二馬路及周邊區(qū)域棚改安置房項目（中城國際廣場）正在協(xié)調(diào)復(fù)工外，其余均在正常施工。4個竣工項目中，龍門悅府二期、玉瓏湖畔、銀杏園安置房項目已經(jīng)完成安置。年底前，雪華路兩側(cè)棚改安置房項目—小新莊、公棧路北側(cè)棚改安置房項目—拓基鼎元里、學(xué)翰府邸，有望實現(xiàn)回遷安置。

（三）工作亮點。

1．立體綠化進(jìn)小區(qū)，綠化模式添新彩。為使我區(qū)綠化“三大板塊”各顯其優(yōu)，“雙向突破”發(fā)展戰(zhàn)略得以推動，我區(qū)以工農(nóng)家園為試點的立體綠化項目，已在今年上半年完成。建設(shè)墻面綠化面積93平方米，種植觀花類植物1230棵、觀葉植物1000棵、綠植3900棵。工農(nóng)家園立體綠化試點項目創(chuàng)新度高，工藝復(fù)雜，種植和養(yǎng)護(hù)等專業(yè)技術(shù)均為皖北城市領(lǐng)先水平，奠定了立體綠化進(jìn)小區(qū)的基礎(chǔ)，實現(xiàn)從“平面向三維立體空間發(fā)展”、“傳統(tǒng)人工向智能系統(tǒng)”的“雙項突破”。下一步，我局將通過立體綠化進(jìn)小區(qū)，本著“亮點更亮、全面提升”的原則，不斷提升老舊小區(qū)綠化品位和檔次，為新時代城市形象增彩添綠。

2.全市率先試點政府購買公共租賃住房服務(wù)工作。區(qū)政府購買公共租賃住房運營管理服務(wù)工作正在大力推進(jìn)中，現(xiàn)已初步建立公共租賃住房運營管理機制，完善政府購買公共租賃住房運營管理服務(wù)的管理制度與流程，下一步，我局將繼續(xù)規(guī)范公共租賃住房運營管理機制，為提升公共租賃住房運營管理能力提供支撐。

3.物管“三個率先”，實現(xiàn)服務(wù)水平新突破。一是率先在時代廣場住宅小區(qū)成立了全市第一個物業(yè)管理委員會。它的主要功能是代行業(yè)主委員會職責(zé)，監(jiān)督物業(yè)企業(yè)履行職責(zé)、業(yè)主履行義務(wù)，協(xié)調(diào)小區(qū)居民和物業(yè)企業(yè)之間存在的矛盾和糾紛，召開業(yè)主代表會議幫助小區(qū)業(yè)主選聘及解聘物業(yè)企業(yè)，使物業(yè)企業(yè)能夠更好的服務(wù)于小區(qū)業(yè)主；另一方面也是反向監(jiān)督業(yè)主的一種手段，物業(yè)管理委員會成立后，由社區(qū)和業(yè)主代表共同監(jiān)督小區(qū)業(yè)主繳費問題，文明勸導(dǎo)業(yè)主履行業(yè)主義務(wù)，形成齊抓共管，自己的小區(qū)自己管的管理模式，有效杜絕了物業(yè)企業(yè)與業(yè)主無法有效溝通的情況。二是率先成立了全市第一個環(huán)境與物業(yè)管理服務(wù)中心，并設(shè)置專職人員在服務(wù)中心大廳辦公接待轄區(qū)內(nèi)業(yè)主投訴與矛盾調(diào)解。該服務(wù)中心前期工作為指導(dǎo)黃莊街道轄區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)成立業(yè)主委員會及環(huán)境與物業(yè)管理委員會，后期工作是對所有住宅小區(qū)的業(yè)主委員會、環(huán)境與物業(yè)管理委員會進(jìn)行監(jiān)管并指導(dǎo)社區(qū)開展“四位一體”物業(yè)管理工作，形成高效的協(xié)商機制，為提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，降低業(yè)主投訴率，提升業(yè)主滿意度和小區(qū)日常事物的決定和開展提供協(xié)商共議的平臺，該項工作目前已經(jīng)在全區(qū)全面開展。三是在全市率先實施物業(yè)管理保證金制度。我局于2019年元月底印發(fā)了關(guān)于對全區(qū)各鄉(xiāng)、街道辦事處物業(yè)管理考評辦法的通知，區(qū)政府常務(wù)會議通過后印發(fā)各鄉(xiāng)、街道辦事處。辦法明確按照每月鄉(xiāng)、街道物業(yè)管理考核綜合成績分別給予前兩名10萬、8萬元獎勵，后兩名分別給予3萬、2萬元罰款，以這種以獎代補的形式激勵鄉(xiāng)、街道物業(yè)管理工作熱情，鄉(xiāng)、街道可用獎勵資金的部分獎勵給做的好的物業(yè)企業(yè)，也可以扣除保證金的形式責(zé)罰做的不好的物業(yè)企業(yè)，實行獎懲并聯(lián)，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)積極性的同時有效明確了物業(yè)管理工作職責(zé)，落實了屬地管理的工作方針。市住建局高度認(rèn)可我區(qū)物業(yè)管理監(jiān)管體系并向全市推廣。

（四）重點工作開展情況。

1.兩治三改工作

（1）征收項目工作開展情況。宏業(yè)路兩側(cè)老鐵路宿舍(B、F地塊)項目，其中，B地塊為2018年結(jié)轉(zhuǎn)項目，征收面積為6180平方米，共125戶，目前已完成，F(xiàn)地塊拆遷面積約8.56萬平方米，總征收戶數(shù)1106戶，目前已完成40戶，剩余1066戶。圈堤路1號樓及周邊棚戶區(qū)改造項目，征收面積約8000平方米，征收戶數(shù)為129戶，目前已完成87戶，剩余43戶。沈圩A地塊項目，征收面積5273.1平方米，共49戶，目前已經(jīng)完成20戶，預(yù)計12月底完成全部征收工作。小王莊城中村項目，計劃征收420戶，面積約55000平方米，目前正在研判下一步的工作實施方式，待條件成熟，立即啟動，預(yù)計年底啟動項目征收工作。

（2）安置房開工項目工作開展情況。宏業(yè)路兩側(cè)G地塊（鴻運名邸）項目，安置房建設(shè)總面積3.8萬平方米，建設(shè)總套數(shù)約358套，共3棟樓，目前正在進(jìn)行土方施工。朝陽南路東側(cè)安置房項目（沁雅大成天下），安置房建設(shè)總面積1.98萬平方米，建設(shè)總套數(shù)208套，共2棟樓，目前，安置房1#和4#樓正在進(jìn)行主體施工。

（3）安置房竣工項目工作開展情況。升平街東側(cè)安置房項目（中城國際廣場）項目，安置房建設(shè)總面積10萬平方米，建設(shè)總套數(shù)1090套，共5棟樓，2019年涉及的竣工任務(wù)套數(shù)為509套。目前，已完成竣工。馬場湖路西側(cè)安置房項目（學(xué)翰府邸），安置房建設(shè)總面積1.08萬平方米，建設(shè)總套數(shù)148套，共1棟樓，目前已竣工，正在進(jìn)行外飾工程。公棧路北側(cè)安置房項目（拓基鼎元里），該項目安置房建設(shè)總面積1.73萬平方米，建設(shè)總套數(shù)206套，共1棟樓，目前已竣工，正在進(jìn)行外飾工程。

（4）回遷項目工作開展情況。升平街東側(cè)安置房項目（中城國際廣場），努力爭取年底前完成主體建設(shè)，2020年上半年實現(xiàn)回遷安置。馬場湖路西側(cè)安置房項目（學(xué)翰府邸），計劃年底前交付安置。公棧路北側(cè)安置房項目（拓基鼎元里），計劃年底前交付安置。沈圩城中村C、D地塊（玉龍湖畔），該項目安置房建設(shè)總面積9.01萬平方米，建設(shè)總套數(shù)1126套，共7棟樓，其中C地塊安置房共632套，D地塊安置房共494套，目前已基本完成回遷安置工作。

2．市政交通建設(shè)工作

（1）為助力江戰(zhàn)役總前委舊址紀(jì)念館打造4A級紅色旅游景點，我局投入約128萬元，完成江戰(zhàn)役總前委舊址紀(jì)念館外圍提升工程。

（2）加快推進(jìn)“四好”農(nóng)村路建設(shè)，持續(xù)改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。2019年區(qū)農(nóng)村公路大中修工程涉及建設(shè)里程3公里，目前已全部完工。2019年區(qū)農(nóng)村公路生命安全防護(hù)、五小工程及11公里拓寬工程，目前己全部開工，計劃年底前全面完工。

（3）區(qū)“四好農(nóng)村公路”擴面延伸工程，2019年度計劃建設(shè)9.06公里，現(xiàn)己全部開工。管道天燃?xì)膺M(jìn)村入戶工作正在全力推進(jìn)，計劃年底前全面完工。

（4）農(nóng)村公路路長制工程，已正式出臺路長制及鄉(xiāng)村道路專管員等配套制度，設(shè)立區(qū)、鄉(xiāng)兩級路長辦公室，完成鄉(xiāng)村道路專管員招募工作，且專管員已培訓(xùn)上崗。

3．園林綠化管養(yǎng)工作

堅持舉辦春季義務(wù)植樹活動。今年義務(wù)植樹活動，以踐行綠水青山就是金山銀山理念為根本目的，由區(qū)住建交通局、文明辦、團(tuán)區(qū)委、鄉(xiāng)人民政府聯(lián)合組織實施，共栽種紅葉石楠800余株、紫薇300余株、櫻花200余株，較好的推進(jìn)了“生態(tài)”建設(shè)的歷史進(jìn)程，為建設(shè)市“后花園”打下良好基礎(chǔ)。強力推進(jìn)創(chuàng)城工作綠化任務(wù)。針對創(chuàng)城工作和數(shù)字化城管交辦的任務(wù)與案件，嚴(yán)格做到按時限要求完成案件整改工作，數(shù)字化城管案件共接到42件，涉及完成綠化整治面積約600平方米。

4．住房保障服務(wù)工作

（1）住房保障順利完成。我中心籌集60套剩余房源進(jìn)行2019年第七批次實物配租工作，現(xiàn)已進(jìn)入審核階段，預(yù)計年底可以進(jìn)行搖號配租。

（2）租賃補貼有序推進(jìn)。截止2019年9月底，我區(qū)公共租賃住房租賃補貼月保障家庭54戶，保障人員96人，保障面積1352.66平方米，月補貼金額9468元，累計發(fā)放租賃補貼91346元。目前我中心嚴(yán)格按照市級文件要求擴大租賃補貼保障范圍，加強宣傳，預(yù)計年底可完成目標(biāo)任務(wù)164戶。

（3）年審工作正在有序進(jìn)行。我中心在今年8月份開展實物配租年審工作，對全區(qū)2597戶在保家庭進(jìn)行資格年審，通過年審整改，提高了思想認(rèn)識，完善了管理制度，健全工作程序，有利于進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)住房保障的各項工作。

（4）政府購買公共租賃住房服務(wù)。區(qū)政府購買公共租賃住房運營管理服務(wù)工作正在運行中，現(xiàn)已初步建立公共租賃住房運營管理機制，完善政府購買公共租賃住房運營管理服務(wù)的管理制度與流程，下一步將繼續(xù)規(guī)范和加強公共租賃住房運營管理機制，為提升公共租賃住房運營管理能力提供支撐。

（5）加強公共租賃住房后期管理工作。努力做好公共租賃住房后期管理工作，嚴(yán)格落實保障家庭資格準(zhǔn)入退出機制。進(jìn)一步完善住房保障檔案管理制度，做到規(guī)范化管理。加強對保障家庭的動態(tài)審核，定期或不定期對保障對象的家庭住房、收入等基本情況進(jìn)行核查，對超出保障范圍的廉租家庭及時清退。

5．老舊小區(qū)改造回頭看工作

區(qū)政府報告中要求實施的老舊小區(qū)改造回頭看工作，目前已全面完成。

6．人民防空工作

（1）抓好防空、防震減災(zāi)法制宣傳工作。借助“3.1”“5.12”、“9.18”定庵廟會防空防災(zāi)宣傳等時段，在人防宣傳一條街（中榮街）、社區(qū)、農(nóng)村、等地采取發(fā)放宣傳資料、開展科普咨詢等方式，對人民防空、地震科普知識、應(yīng)急避險知識、農(nóng)村民居抗震設(shè)防等方面進(jìn)行宣傳。累計開展人防、地震科普宣傳4余次，全區(qū)累計發(fā)放防空、地震科普手冊1000本；農(nóng)村民居抗震知識指南500本；宣傳手袋2000個。

（2）組織社區(qū)居民參觀市人防科普教育基地。為提高社區(qū)居民的防空防災(zāi)意識和應(yīng)急避險能力，我辦組織70余名天橋街道喻義巷社區(qū)居民到市防震減災(zāi)科普教育基地-市人防展示廳參觀學(xué)習(xí)。通過參觀，社區(qū)居民不僅對防空防災(zāi)知識有了直觀了解，同時，對防空防災(zāi)設(shè)備器材、防護(hù)技能、警報種類、災(zāi)害情景等也有了親身體驗，增強了應(yīng)急避險的能力。

（3）人防教育場館建設(shè)。為增人防觀念教育，我辦投資3000余元，在區(qū)萬達(dá)社區(qū)建設(shè)人防教育場館，制作防空防災(zāi)宣傳展板10塊，內(nèi)容涉及各類防空防災(zāi)知識，投放《地震基本常識》《市民防空防災(zāi)手冊》及防空減災(zāi)宣傳手袋等宣傳資料共計1000余份，教育場館每次可接待參觀人員30人左右。通過組織社區(qū)居民參觀學(xué)習(xí)，使社區(qū)居民全面掌握了解防空防災(zāi)基本技能。

（4）開展基層人防工程安全大檢查。為有效防范和堅決遏制人防工程在使用管理中各類安全事故發(fā)生，結(jié)合《關(guān)于開展“防風(fēng)險保平安迎大慶”消防安全執(zhí)法檢查專項行動的通知》《關(guān)于開展規(guī)范物業(yè)管理專項行動的實施方案》對90余處早期人防工程和結(jié)建使用安全大檢查，2處早期人防隱患及時加固維修。28處物業(yè)使用的地下人防工程進(jìn)行了規(guī)范管理。

（5）開展防空防災(zāi)人員疏散演練。按照省人防《關(guān)于進(jìn)一步加強全省人防分片輪轉(zhuǎn)訓(xùn)練工作通知》（皖人防〔2019〕50號）和市人防《2019年度皖北片人防輪轉(zhuǎn)訓(xùn)練計劃》（蚌人防辦〔2019〕59號）指示要求，計劃10月底和11月初，我區(qū)與阜陽市和宿州市在社區(qū)（龍門悅府）組織300余人的空襲疏散隱蔽訓(xùn)練。演練項目：人員疏散和醫(yī)療救護(hù)。通過演練增強居民應(yīng)急避險能力。

（6）應(yīng)急避難場所建設(shè)。更新完善花鼓燈嘉年華應(yīng)急避難場所建設(shè)，申報成功市級三類場所。花鼓燈嘉年華應(yīng)急避難場所，位于區(qū)鄉(xiāng)陶山腳下，占地8.87萬平方米，其中可用作應(yīng)急避難疏散和臨時安置面積約6.56萬平方米，可基本滿足周邊5公里半徑約3萬人的人口疏散和安置。沿淮景觀帶（緯一社區(qū)）應(yīng)急避難場所，總占地面積約3萬平方米，可能容納疏散人口3000人。

（7）組建應(yīng)急專業(yè)隊伍，加強應(yīng)急物資儲備。區(qū)人防辦、區(qū)應(yīng)急辦聯(lián)合組建應(yīng)急專業(yè)隊伍，現(xiàn)有人員40名，區(qū)消防大隊、區(qū)武裝部、區(qū)公安分局、區(qū)市場局、區(qū)衛(wèi)生計生委、區(qū)民政局、區(qū)行政執(zhí)法局等相關(guān)部門成立應(yīng)急救援隊伍，組成人員共計200余人。各鄉(xiāng)街、村居相應(yīng)成立應(yīng)急救援志愿者隊伍，人員共計800余人，應(yīng)急隊伍不斷壯大。組織人員參加市里舉辦的應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn)班。為加強應(yīng)急裝備和物資儲備工作，鄉(xiāng)、街購買物質(zhì)裝備總計20萬余元，并與百大、華運等商場、超市簽訂了救災(zāi)物資儲備協(xié)議。

7．物業(yè)管理工作

在全市物業(yè)管理專項整治行動中，區(qū)的整治工作一直走在全市前列，全區(qū)共計103個住宅小區(qū)，從5月份專項整治工作開始，截至目前成立業(yè)主委員會小區(qū)36個，成立環(huán)境與物業(yè)管理委員會小區(qū)103個，合計完成比例100%。街道環(huán)境與物業(yè)服務(wù)中心及社區(qū)環(huán)境與物業(yè)管理委員會已經(jīng)全覆蓋，超期完成該項工作的整治目標(biāo)，對小區(qū)內(nèi)其他亂象整治工作也在積極開展。

8.建筑管理工作

（1）繼續(xù)優(yōu)化工業(yè)建設(shè)項目施工許可辦理流程，提高政務(wù)服務(wù)效能。按照“提前服務(wù)、簡化環(huán)節(jié)”的方式，達(dá)成工業(yè)項目施工許可審批“材料最簡、時間最短”的目標(biāo)。我局全面梳理施工許可審批事項環(huán)節(jié)流程，構(gòu)建直觀、易懂的審批五幅事項辦理流程圖，為企業(yè)和群眾辦事提供清晰指引，切實解決辦理施工許可證老大難的問題。我局嚴(yán)格執(zhí)行市住建局《關(guān)于進(jìn)一步明確工業(yè)建設(shè)項目施工許可證辦理企業(yè)申報材料及流程的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步明確辦理工業(yè)建設(shè)項目質(zhì)量安全報監(jiān)手續(xù)企業(yè)申報材料及流程的通知》文件要求，壓縮施工許可辦理時限為1個工作日，申報材料簡化為5個，質(zhì)量安全報監(jiān)手續(xù)辦理時限為4個工作日，申報材料簡化為4個。截至目前，共辦理施工許可證5個，從受理到辦結(jié)均在1個工作日內(nèi)完成,比原承諾4個工作日辦結(jié)縮短了3個工作日。

（2）突出嚴(yán)格監(jiān)管。2019年共開展建筑工程監(jiān)督檢查100余次，針對施工現(xiàn)場排查出的質(zhì)量安全隱患問題，下發(fā)了《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督整改通知書》17份、《建筑市場執(zhí)法巡查整改意見通知書》3份。

（3）加強安全生產(chǎn)。深入貫徹落2019年區(qū)“安全生產(chǎn)月”和“一月一主題”活動方案的要求，制定和完善各種規(guī)章制度，明確每個崗位人員的安全責(zé)任，以防范重大事故發(fā)生為中心，深化安全隱患排查和安全專項治理。2019年上半年多次開展全區(qū)建筑工地安全生產(chǎn)檢查，下發(fā)《市區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書現(xiàn)場檢查記錄》《市建筑施工安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查記錄表》共26份，并要求各企業(yè)限時回復(fù)，對現(xiàn)場施工不規(guī)范行為進(jìn)行了糾正。

（4）轉(zhuǎn)接消防工作

根據(jù)職能劃轉(zhuǎn)安排，我局于2019年7月從區(qū)消防大隊接轉(zhuǎn)建設(shè)工程消防審驗相關(guān)工作，目前已受理消防案件18家，其中，完成消防設(shè)計備案5家、完成消防驗收備案9家、設(shè)計審核項目2家、已出具消防設(shè)計審核意見書、正在申報消防資料項目2份。

9．節(jié)水創(chuàng)建工作

在市住建局節(jié)水辦的指導(dǎo)幫助下，我局已督促第三批節(jié)水型創(chuàng)建單元（鄉(xiāng)人民政府、寶業(yè)學(xué)府小區(qū)）完成材料申報工作，并要求該兩家單元建立健全用水管理制度，完善計量體系，做好第三批節(jié)水型創(chuàng)建單元的創(chuàng)建工作。為提高全民的節(jié)水意識，我區(qū)通過開辟專欄，開展節(jié)水進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校等靈活多樣的宣傳形式，大力開展節(jié)水宣傳。今年以來，共計下發(fā)宣傳圖冊1000余份，張貼節(jié)水宣傳海報400余張，各領(lǐng)域開展節(jié)水活動50余次。

二、存在問題

從整體情況看，雖然取得一定成績，但工作進(jìn)展還不平衡，存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)：

一是住房保障工作存在一些難點。信息共享不完善，住建部門無法及時掌握，給工作造成了很大的被動。房源清退艱難。由于在保障房清退方面，沒有具體有效的法規(guī)和措施支撐，導(dǎo)致清退工作異常艱難。二是物業(yè)管理遭遇一些困境。物業(yè)投訴問題認(rèn)定混亂，責(zé)任不清。老舊小區(qū)物業(yè)管理收費難。業(yè)主委員會成立難。三是人防工作還有一些隱患。因資金缺乏，人防綜合一體化應(yīng)急平臺建設(shè)進(jìn)展緩慢。由于早期人防建設(shè)已久，隱患系數(shù)增大。結(jié)轉(zhuǎn)人防地下工程使用者，忽視安全管理，不同程度存在安全隱患。

三、下步打算

（一）重點項目安排

1.精準(zhǔn)實施城市重要節(jié)點形象提升。沁雅大成天下、江淮府、書苑等高品質(zhì)住宅項目正在加緊施工，二院心血管專科醫(yī)院、聚云互聯(lián)網(wǎng)科技園等城市功能配套日益完善。加快推動新城吾悅廣場、鵬欣水游城等重要節(jié)點項目建設(shè)步伐，謀劃啟動?xùn)|海大道與朝陽路交叉口、延安路與路交叉口節(jié)點項目以及“三山兩廊”生態(tài)工程等一批項目建設(shè)。

2.強化城市基礎(chǔ)支撐。持續(xù)加快重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，全力保障水蚌線外遷，推進(jìn)貫通航華路南段、涂山路東段、姜橋路東段等“斷頭路”，力爭竣工通車虎山東路南段。

3.不斷創(chuàng)優(yōu)精細(xì)化治理模式。將舊城改造的主戰(zhàn)場繼續(xù)向背街小巷轉(zhuǎn)移，暢通城市“毛細(xì)血管”，緯二路、永業(yè)路、迎賓路、淮河巷、華盛街等5條道路下水管網(wǎng)，計劃11月底前全面完成。以海綿城市標(biāo)準(zhǔn)，在奮勇街、太平街等商業(yè)棚改地帶再建兩個高水平街頭游園。加快探索老城區(qū)立體車庫建設(shè)模式，為緩解老城區(qū)停車難進(jìn)行有益探索。融合歷史文化元素，啟動建設(shè)鐵路文化公園，不斷改善堤下路周邊環(huán)境。積極推動中山公園恢復(fù)重建和周邊環(huán)境綜合整治。

4.全面補齊均衡發(fā)展短板。繼續(xù)加快“四好”農(nóng)村路建設(shè)，計劃投入2.49億元，利用三年時間拓寬延伸改造全部農(nóng)村道路，涉及6條鄉(xiāng)級道路、114條村級道路，總建設(shè)里程為89.72公里。將燃?xì)鈺惩ǖ闹鲬?zhàn)場繼續(xù)向鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)移，全力推進(jìn)管道天燃?xì)膺M(jìn)村入戶工作。實現(xiàn)全區(qū)天然氣管道“村村通”目標(biāo)。

（二）重點工作開展計劃

1.棚戶區(qū)和城中村改造工作

抓緊完成我區(qū)棚戶區(qū)和城中村改造的征遷掃尾工作，推進(jìn)在外超期過渡的安置房項目，盡快完成專項債項目的用款，并合理申報安置房回購款的專項債，確保全區(qū)安置回遷平穩(wěn)結(jié)束。

（1）合理安排征收項目。針對我區(qū)征收項目已全面完成，擬計劃實施南山兒童公園及周邊147戶、中山街西側(cè)95戶和鹽業(yè)公司周邊180戶3個征收項目，征收戶數(shù)約422戶；并盡快完成小王莊征遷項目續(xù)轉(zhuǎn)工作，征遷約300戶，全年計劃實施722戶的征收工作。

（2）加快推進(jìn)安置房建設(shè)項目。完成宏業(yè)路B地塊、路北側(cè)和無線電總廠A、C地塊的開工申報，計劃開工1690套；推進(jìn)二馬路和淮河路煙廠2個項目的竣工和回遷工作，計劃竣工1300套，回遷1300套。

2.園林綠化工作

2020年我區(qū)綠化工作將在區(qū)委、區(qū)政府綠化“三大板塊”發(fā)展戰(zhàn)略格局下持續(xù)發(fā)力，完善城市綠化“雙項突破”戰(zhàn)略模式。擬定2020年完成新增綠地面積8萬平方米，提升改造綠地面積10萬平方米，建設(shè)街頭綠地游園2個，綠道1公里。

3.住房保障工作

加快推進(jìn)住房租賃補貼新增申請，擴大保障范圍，盡快完成考核目標(biāo)任務(wù)，同時做好第七批實物配租的后續(xù)工作，做到應(yīng)保盡保。

4．物業(yè)管理工作

（1）加強組織學(xué)習(xí)，引入優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)。區(qū)住建局在物業(yè)管理工作中不斷創(chuàng)新開拓思路，在物業(yè)管理工作中不閉門造車，經(jīng)常組織帶隊前往物業(yè)管理理念先進(jìn)的城市學(xué)習(xí)考察，將先進(jìn)的管理方法及服務(wù)好、理念好的物業(yè)企業(yè)引入我區(qū)。

（2）扶持一批優(yōu)秀企業(yè)，打造一批示范住宅。對本區(qū)優(yōu)質(zhì)物業(yè)企業(yè)進(jìn)行資金獎補，鼓勵企業(yè)做大做強，對我區(qū)自主培養(yǎng)的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行綜合性加分，對區(qū)內(nèi)可協(xié)調(diào)項目優(yōu)先推薦優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)入管理。持續(xù)打造區(qū)級優(yōu)秀示范住宅，降低優(yōu)秀住宅的檢查頻次，釋放區(qū)級層面管理壓力，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展。

（3）加強民主協(xié)商、持續(xù)推進(jìn)“四位一體”工作。強化基層社區(qū)民主協(xié)商工作機制，培養(yǎng)一批有物業(yè)管理經(jīng)驗的社區(qū)工作者，化解業(yè)主和物業(yè)企業(yè)之間的矛盾，發(fā)揮基層黨組織在物業(yè)管理工作中的帶頭作用，將黨建工作和物業(yè)管理融為一體。持續(xù)推進(jìn)“四位一體”工作，加快老舊小區(qū)業(yè)主委員會成立進(jìn)度，加強對物業(yè)企業(yè)的日常監(jiān)管與指導(dǎo)，及時糾正物業(yè)企業(yè)管理與服務(wù)中的問題，提高物業(yè)管理企業(yè)人員素質(zhì)。

（4）加強宣傳。全面提升全區(qū)物業(yè)管理宣傳工作，堅持定期在住宅小區(qū)開展相關(guān)法律法規(guī)宣傳活動，增強業(yè)主在物業(yè)管理中的責(zé)任意識及履約意識，并形成長效機制。

5．人民防空工作

（1）繼續(xù)深入開展人防宣傳工作，組織社區(qū)、學(xué)校、單位參觀市人防辦（地震局）科普基地，新建一個多功能應(yīng)急避難場所。

（2）組織社區(qū)居民及在校學(xué)生開展一次大規(guī)模的防空防災(zāi)疏散演練，積極籌措資金，推動人防綜合一體化應(yīng)急平臺建設(shè)。

（3）做好人防工程安全生產(chǎn)檢查。結(jié)合國慶和春節(jié)等重大節(jié)日開展重點人防工程使用安全檢查，切實排除隱患，防患于未然。

6．建筑管理工作

2020年繼續(xù)探索消防審驗工作，加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)。實行裝修工程、消防設(shè)計質(zhì)量承諾制。在受理案件時，建設(shè)方簽署承諾文件。搭建消防審驗環(huán)節(jié)資料歸檔框架，做好消防相關(guān)工作的程序性控制。目前正在制定資料歸檔清單，統(tǒng)一文件版式，以做好申請單位受理、審批、檢查等資料歸整工作。

繼續(xù)優(yōu)化施工許可窗口服務(wù)，打造最優(yōu)營商環(huán)境。在監(jiān)督管理過程中，重點加大對重點部位、關(guān)鍵崗位及重大危險源的排查與督查力度。加大對建筑工地施工起重機械設(shè)備的監(jiān)管力度。進(jìn)一步規(guī)范完善建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理，確保每個項目施工質(zhì)量和施工安全。

7．節(jié)水創(chuàng)建工作

市區(qū)聯(lián)動，鞏固節(jié)水創(chuàng)建工作的成效。開展節(jié)水龍頭以舊換新活動，由我區(qū)節(jié)水辦組織人員對轄區(qū)內(nèi)非節(jié)水型器具進(jìn)行統(tǒng)計，將匯總的數(shù)量上報至市住建局節(jié)水辦，由市住建局節(jié)水辦提供節(jié)水器具，免費為轄區(qū)內(nèi)居民提供更換。通過開展該活動，不但鞏固了節(jié)水創(chuàng)建工作的成效，更加使節(jié)水意識深入人心，引導(dǎo)更多的居民加入節(jié)水的行動中來，不斷促進(jìn)節(jié)水型社會建設(shè)。