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《農(nóng)村經(jīng)濟(jì)雜志》2014年第五期

一、消除農(nóng)戶分散經(jīng)營組織障礙的途徑

提高農(nóng)戶的組織程度是解決農(nóng)產(chǎn)品物流初始階段的組織障礙的重要途徑。提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈組織程度的途徑有兩個：一是發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社；二是成立農(nóng)業(yè)公司，發(fā)展公司化農(nóng)業(yè)。農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互動性經(jīng)濟(jì)組織。近些年來在我國農(nóng)村地區(qū)取得了飛速的發(fā)展，并成為農(nóng)戶提高組織程度的一種主要途徑。本文所提出的“公司農(nóng)業(yè)”不同與以往“公司＋農(nóng)戶”模式中的“公司”，在“公司＋農(nóng)戶”模式中，公司大多不是農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)單位，而是與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營直接相關(guān)的加工企業(yè)或銷售企業(yè)。公司與農(nóng)戶作為兩個獨(dú)立的利益主體，在對接的過程中存在難以解決的利益糾紛，加上農(nóng)戶在與公司交往中的弱勢地位，農(nóng)民的利益難以得到保證。這里的農(nóng)業(yè)公司是指以農(nóng)民為主體的農(nóng)業(yè)經(jīng)營公司。對于農(nóng)戶來說，市場交易方式不是一種有效的選擇。因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品的季節(jié)性、易腐性等特點(diǎn)以及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的地理位置、生產(chǎn)投入等都會使農(nóng)戶面臨較高的資產(chǎn)專用性。當(dāng)資產(chǎn)專用性較高時，由于市場交易中的機(jī)會主義行為和不確定性使得農(nóng)戶將面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)產(chǎn)品市場接近于完全競爭市場，不確定性因素高，如產(chǎn)品集中上市引起的價格暴跌，難以預(yù)料的自然災(zāi)害等。不確定性可以造成極高的交易成本，有時甚至沒有交易發(fā)生。在市場交易條件下，農(nóng)戶必須花費(fèi)時間和精力調(diào)查和滿足市場需求條件，但是市場需求是不穩(wěn)定的，因?yàn)楣┙o和需求總在變化。隨著不確定性對交易影響的加深，市場這一交易方式將會因?yàn)椴淮_定導(dǎo)致高成本的合同重簽和可能增加的投機(jī)行為。再來考察企業(yè)這一組織形式，當(dāng)農(nóng)戶沒有足夠生產(chǎn)規(guī)模和文化素質(zhì)來執(zhí)行銷售和物流功能，零售商或加工商也不具備生產(chǎn)方面的專業(yè)知識時，企業(yè)這一治理結(jié)構(gòu)也不是一種有效結(jié)構(gòu)。當(dāng)農(nóng)戶將產(chǎn)品交給農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人銷售，零售商或加工商雇傭農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)時，大量的委托問題就會產(chǎn)生。事實(shí)上，農(nóng)戶在尋求一種治理結(jié)構(gòu)，這種治理結(jié)構(gòu)可以讓他們專注于生產(chǎn)，將市場營銷的職能外包并獲益于營銷的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從而避免與獨(dú)立營銷企業(yè)締結(jié)合約時的問題。而農(nóng)民專業(yè)合作社就是這樣一種介于市場和企業(yè)之間的有效的治理結(jié)構(gòu)。

二、農(nóng)民專業(yè)合作社對農(nóng)產(chǎn)品物流的促進(jìn)作用

1．農(nóng)民專業(yè)合作社可提高農(nóng)戶的組織程度農(nóng)民專業(yè)合作社以農(nóng)民的自愿聯(lián)合、互利合作為基礎(chǔ)把農(nóng)民聯(lián)合起來，引導(dǎo)農(nóng)民有組織地生產(chǎn)，改變原來農(nóng)戶自營物流時規(guī)模小、分散的局面，把成員生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品集中起來，實(shí)現(xiàn)集中貯藏、分級包裝等初步處理，從而提高了農(nóng)產(chǎn)品物流的組織程度，使一家一戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場進(jìn)行有效對接，實(shí)現(xiàn)了全體的規(guī)模效益。

2．農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)戶進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的中介如果農(nóng)戶一直是分散經(jīng)營的狀態(tài)，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈將無法形成，因?yàn)樵谀骋惶囟▍^(qū)域，對于某種農(nóng)產(chǎn)品來說其生產(chǎn)者基本上是同質(zhì)的。生產(chǎn)同一種農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)戶是完全競爭的關(guān)系，由于單個農(nóng)戶力量單薄，在與供應(yīng)鏈其他主體的談判中明顯處于弱勢，因而很難獲得平等的合作地位，所以也沒有機(jī)會以個體的力量成為某條農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈必不可少的節(jié)點(diǎn)。農(nóng)民專業(yè)合作社卻能通過提高農(nóng)戶的組織程度而成為一個能與供應(yīng)鏈中其他節(jié)點(diǎn)平等對話的主體，提高農(nóng)戶在農(nóng)產(chǎn)品流通中的談判地位。同時，農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社通過專業(yè)運(yùn)作，可提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)效率，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，形成自身的核心競爭力，從而成為農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)。

3．農(nóng)民專業(yè)合作組織推動農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈主體間的協(xié)同運(yùn)作ShoshanahCohen和JosephRoussel提出了供應(yīng)鏈中不同類型合作關(guān)系的匹配矩陣。其中，橫軸以合作伙伴數(shù)量表示合作關(guān)系的相對廣度，縱軸表示合作的相對深度。整個合作關(guān)系匹配矩陣中定義了4類不同的合作關(guān)系：交易型合作、協(xié)作型合作、協(xié)調(diào)型合作和協(xié)同型合作。筆者在這一基礎(chǔ)上把合作關(guān)系匹配矩陣應(yīng)用到農(nóng)戶專業(yè)合作組織上：當(dāng)農(nóng)戶分散經(jīng)營時，由于和農(nóng)產(chǎn)品販銷商、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商和農(nóng)產(chǎn)品加工商的關(guān)系是不固定的，各交易主體之間幾乎沒有合作，因此他們之間的合作是交易型合作。農(nóng)民專業(yè)合作社形成后，首先提高了農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，可以與其他交易對象進(jìn)行大規(guī)模的合作；其次，農(nóng)民專業(yè)合作社與其他交易主體會形成較為固定的交易關(guān)系（關(guān)系狹窄）。根據(jù)合作關(guān)系匹配矩陣，農(nóng)民專業(yè)合作社推動農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈向協(xié)同型合作發(fā)展。

4．農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)戶進(jìn)入市場的組織創(chuàng)新農(nóng)民專業(yè)合作社的出現(xiàn)和發(fā)展適應(yīng)了我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和物流領(lǐng)域?qū)M織制度和經(jīng)營制度的創(chuàng)新需求。李曉錦認(rèn)為，合作社將農(nóng)產(chǎn)品流通的部分活動引入組織內(nèi)部，以組織內(nèi)部“管理的交易”替代農(nóng)戶與其他市場主體之間的直接市場交易，從而降低交易費(fèi)用。雖然合作社本身的運(yùn)營會產(chǎn)生管理費(fèi)用，但只要單個農(nóng)戶分?jǐn)偟墓芾碣M(fèi)用少于交易費(fèi)用，農(nóng)戶就會選擇通過農(nóng)民專業(yè)合作社來進(jìn)入市場。這就將原來“多對多”的“漁網(wǎng)”交易關(guān)系優(yōu)化成了“一對多”的交易關(guān)系，從而明確了農(nóng)產(chǎn)品的物流方向，優(yōu)化了物流線路，提高了農(nóng)產(chǎn)品物流的效率。

5．農(nóng)民專業(yè)合作社可解決農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通過程中的信息不對稱問題農(nóng)民專業(yè)合作社可幫助農(nóng)戶搜集農(nóng)產(chǎn)品市場信息，指導(dǎo)農(nóng)戶按照市場需求進(jìn)行生產(chǎn)。一方面，合作社可以安排專人通過網(wǎng)絡(luò)等信息化渠道搜集信息；另一方面，合作社提高了農(nóng)戶組織程度，可降低與其他交易主體進(jìn)行談判時的信息不對稱程度。

6．農(nóng)民專業(yè)合作社可提高農(nóng)產(chǎn)品物流的裝備技術(shù)水平農(nóng)產(chǎn)品易腐爛、易損傷的生物特性要求物流組織快速及時、保質(zhì)保鮮地將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者的餐桌上。同時，農(nóng)產(chǎn)品“季節(jié)性生產(chǎn)、全年性消費(fèi)”的消費(fèi)特點(diǎn)又使得需要采取貯藏、保險(xiǎn)等措施延長農(nóng)產(chǎn)品的物流時間。無論是縮短還是延長農(nóng)產(chǎn)品的物流時間都需要物流專用設(shè)備（如冷庫、冷藏車、包裝設(shè)備等）作為保障。對于單一的農(nóng)戶來說，物流專用設(shè)備的投資大，他們沒有固定的交易對象，交易的頻率較低，因此他們不會購置專用設(shè)備。對于合作社來說，合作社有專門的運(yùn)作資金、交易對象較為固定、交易的頻率高，因此可購置專用資產(chǎn)，并且專用資產(chǎn)的投資會從合作社的組織化運(yùn)作中獲得規(guī)模效應(yīng)。同時，合作社具有落實(shí)政府惠農(nóng)政策的職能，可以向政府申請相關(guān)補(bǔ)貼，建設(shè)必要的倉儲設(shè)施和購買必要的設(shè)備。

7．農(nóng)民專業(yè)合作社可提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和流通加工附加值農(nóng)民專業(yè)合作社為了提高農(nóng)產(chǎn)品在市場上的競爭力會積極推廣新技術(shù)、新品種，執(zhí)行國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)模化管理，大力發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)控，并根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行“分級分揀”、“分類包裝”、“分級銷售”，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。此外，農(nóng)民專業(yè)合作社還可以承擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品的流通加工職能，通過流通加工提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。農(nóng)民專業(yè)合作社為了把自己的產(chǎn)品打出市場，還會大力宣傳，創(chuàng)立農(nóng)產(chǎn)品品牌，從而推動農(nóng)產(chǎn)品的銷售。

三、農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中的定位

根據(jù)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉姆森的觀點(diǎn)，把治理結(jié)構(gòu)視為市場、科層制和混合體的集合時，不難發(fā)現(xiàn)，基于農(nóng)戶之間合作的農(nóng)民專業(yè)合作社和基于企業(yè)之間合作的供應(yīng)鏈都可以被視為在新的制度意義上的混合治理結(jié)構(gòu)，因此，農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈具有天然的相容性。當(dāng)供應(yīng)鏈管理成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中主要的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)時，農(nóng)民專業(yè)合作社就必須走向供應(yīng)鏈、參與供應(yīng)鏈、主動融入農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈來尋求自身的發(fā)展。農(nóng)民專業(yè)合作組織在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中的定位為：通過提高農(nóng)戶的組織程度實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，投資農(nóng)產(chǎn)品物流專用設(shè)備、提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、打造農(nóng)產(chǎn)品特色品牌，使農(nóng)民專業(yè)合作社成為農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中不可或缺的起始節(jié)點(diǎn)，成為農(nóng)戶生產(chǎn)資料的提供者、農(nóng)產(chǎn)品的銷售者、農(nóng)產(chǎn)品初始物流的組織者。

1．供應(yīng)鏈中不可或缺的起始節(jié)點(diǎn)農(nóng)民專業(yè)合作社消除了農(nóng)戶和農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈其他節(jié)點(diǎn)的不對等性，通過提高組織程度成為了實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商，從而使得農(nóng)戶融入農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈成為可能。作為供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)，在與其他節(jié)點(diǎn)協(xié)同運(yùn)作過程中，農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)該不能只注重?cái)?shù)量上的聯(lián)合還要注重質(zhì)量上的提升，即提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值；不能單一地立足于與其他同類產(chǎn)品的合作社競爭，而要更多地尋求與下游節(jié)點(diǎn)的合作與協(xié)調(diào)；不是一味地追求在農(nóng)產(chǎn)品市場上的支配力，而要更多地與供應(yīng)鏈合作者公平地分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬。

2．農(nóng)戶生產(chǎn)資料的提供者為了提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量或滿足供應(yīng)鏈合作節(jié)點(diǎn)對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，合作社可負(fù)責(zé)農(nóng)用生產(chǎn)物資（主要包括種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)等）的采購和供應(yīng)。農(nóng)戶根據(jù)自身的需要先向合作社預(yù)定，合作社統(tǒng)一購買后按時向農(nóng)民提供，從而從源頭上保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的安全性和穩(wěn)定性。

3．農(nóng)產(chǎn)品的銷售者農(nóng)民專業(yè)合作社在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上或在與其他供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)合作伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)上，與供應(yīng)鏈其他節(jié)點(diǎn)簽訂銷售合同，然后與農(nóng)戶簽訂生產(chǎn)合同并先付一定的貨款，農(nóng)戶按照合同生產(chǎn)后將產(chǎn)品交給合作社，等產(chǎn)品賣出去后再付清余款。當(dāng)合作社成為農(nóng)產(chǎn)品營銷主體時，農(nóng)戶就可以從合作社營銷中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)以及強(qiáng)大的議價能力中受益。

4．農(nóng)產(chǎn)品初始物流的組織者農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)產(chǎn)品物流過程中一般發(fā)揮集貨、貯藏、包裝和流通加工的職能。農(nóng)產(chǎn)品成熟后，由各農(nóng)戶收獲的農(nóng)產(chǎn)品必須集中起來才有利于進(jìn)行統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一運(yùn)輸和統(tǒng)一銷售。農(nóng)民專業(yè)合作社可以利用資源集中的優(yōu)勢，針對產(chǎn)品的特點(diǎn)采取田間預(yù)冷措施、建設(shè)冷庫等專業(yè)的倉儲設(shè)備，采用現(xiàn)代化的貯藏技術(shù)來保持農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)。農(nóng)民專業(yè)合作社可根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)、運(yùn)輸工具的要求和下游客戶的要求對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b，從而降低農(nóng)產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的損耗。同時，通過包裝也可以提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，促進(jìn)了產(chǎn)品銷售。由于農(nóng)產(chǎn)品具有易腐爛的特點(diǎn)，在進(jìn)入市場之前經(jīng)常需要做保鮮處理，如打蠟、干燥脫水等。這些處理工序?qū)夹g(shù)和設(shè)備的要求較高，單個農(nóng)戶無法進(jìn)行，而合作社投入一定的設(shè)備，采用專業(yè)設(shè)備來完成，效果更好，費(fèi)用也更低。同時，農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)產(chǎn)品集中后可根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行揀選分級，滿足細(xì)分市場的需求，可以獲得更高的銷售收入。

四、農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)營模式創(chuàng)新

我國的農(nóng)民專業(yè)合作社目前還處在生產(chǎn)合作社的階段，借鑒美國、荷蘭、日本等發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)合作社的經(jīng)驗(yàn)，可對我國的農(nóng)民專業(yè)合作社在運(yùn)營模式上進(jìn)行一些創(chuàng)新。

1．合作社拍賣農(nóng)戶將收獲的農(nóng)產(chǎn)品帶到合作社進(jìn)行拍賣，出售給批發(fā)商和零售商，零售商再把產(chǎn)品賣給最終的消費(fèi)者。在合作社拍賣中，合作社的主要職能是為農(nóng)戶提供一個有組織的市場，以便農(nóng)戶在那里出售他們的產(chǎn)品。合作社提供的服務(wù)主要有：滾動播報(bào)拍賣時刻決定的價格，管理賣方的銷售行為，物流服務(wù)（主要是短期倉儲），以及質(zhì)量分級和檢查。合作社拍賣的市場透明度高，信息公開透明，機(jī)會均等，買方憑實(shí)力和技巧公開競爭。農(nóng)產(chǎn)品買家集中在拍賣場，拍賣時刻決定價格。通過合作社拍賣，簽約費(fèi)用是不存在的，因?yàn)橘I賣雙方不需要合同談判。通過合作社拍賣，監(jiān)管成本很低，由于農(nóng)戶和買方之間的交易接近完全市場交易，這種交易中也不存在委托問題。在合作社拍賣中，農(nóng)戶必須是合作社的成員，買家必須登記，因而雙方遵守拍賣規(guī)則是有保障的。由于信息公示和競價拍賣，消除了岐視性交易和貿(mào)易欺詐，能較好保證交易的公平和公正。此外，合作社為農(nóng)戶提供集體保險(xiǎn)以防備買方違約。合作社拍賣為農(nóng)戶和買方提供農(nóng)產(chǎn)品的貯藏、分類、分級、質(zhì)量和包裝等標(biāo)準(zhǔn)化管理等物流服務(wù)，以及訂單處理、網(wǎng)絡(luò)結(jié)算、預(yù)約配送、企業(yè)廣告等增值服務(wù)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化通過質(zhì)量分級制度和統(tǒng)一包裝要求來實(shí)現(xiàn)。由于交易中的保鮮冷藏設(shè)施是為生鮮農(nóng)產(chǎn)品而投資的，所以合作社拍賣會付出極大努力改善物流途中的效率。合作社拍賣與其他環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)通過透明化和標(biāo)準(zhǔn)化來實(shí)現(xiàn)。由于農(nóng)戶和買家不需要花精力研究供應(yīng)和需求狀況，信息費(fèi)用減少了。拍賣完成后，每個人都知道拍賣時刻立即決定的價格。

2．合作社營銷由于目前的農(nóng)民專業(yè)合作社主要以經(jīng)營所在地盛產(chǎn)的一種或少數(shù)幾種農(nóng)產(chǎn)品為主，這樣就會造成產(chǎn)品成熟時集中銷售而生產(chǎn)期無產(chǎn)品可以銷售的狀況。營銷合作社可以采取這樣的一種運(yùn)營方式，合作社以出售自己成員的農(nóng)產(chǎn)品為主，在當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)期收購一些跨區(qū)域、跨季節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品或進(jìn)行其他農(nóng)產(chǎn)品貯藏、加工和銷售。這種運(yùn)行機(jī)制的優(yōu)點(diǎn)一是可以避免合作社的冷庫、加工包裝設(shè)備等專用資產(chǎn)的閑置，提高資產(chǎn)的利用率，為資產(chǎn)的投資者———農(nóng)戶帶來收益；二是通過這種運(yùn)作形式保持合作社運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)營；三是有利于維持和零售商、加工商等供應(yīng)鏈其他節(jié)點(diǎn)的交易頻率，固定交易關(guān)系，成為穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商，有利于自身品牌和聲譽(yù)的樹立。

五、結(jié)論

農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營的分散性導(dǎo)致其在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中的嵌入性較差，成為了農(nóng)產(chǎn)品物流在初始階段的組織障礙，農(nóng)民專業(yè)合作社作為介于企業(yè)和市場之間的混合治理結(jié)構(gòu)，與農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈具有天然的融合性。農(nóng)民專業(yè)合作社把分散的農(nóng)戶集中起來，可以提高農(nóng)產(chǎn)品物流初始階段的組織程度，提高農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈主體間的協(xié)同度，降低農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中的信息不對稱，提高農(nóng)產(chǎn)品物流的技術(shù)裝備水平，保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。在農(nóng)產(chǎn)品物流過程中，農(nóng)民專業(yè)合作社的定位為農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中不可或缺的起始節(jié)點(diǎn)，成為農(nóng)戶生產(chǎn)資料的提供者、農(nóng)產(chǎn)品的銷售者、農(nóng)產(chǎn)品初始物流的組織者。為了提高農(nóng)產(chǎn)品物流的效率和水平，農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)進(jìn)行合作社拍賣或合作社營銷等運(yùn)營模式創(chuàng)新。

作者：許金立單位：清華大學(xué)公共管理學(xué)院