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美章網(wǎng) 資料文庫 醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計工作發(fā)展趨勢范文

醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計工作發(fā)展趨勢范文

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醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計工作發(fā)展趨勢

1工作環(huán)節(jié)存在較大失誤,影響了統(tǒng)計效果

醫(yī)院管理環(huán)節(jié)門類復(fù)雜,涉及的部門范圍較廣,以往統(tǒng)計工作主要是由人工操作來完成,統(tǒng)計數(shù)據(jù)失誤現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。現(xiàn)如今,醫(yī)療部門的統(tǒng)計工作主要依靠計算機系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)管理,但由于醫(yī)院統(tǒng)計工作的特殊性,使得對數(shù)據(jù)錄入和信息核實的準確性和實時性要求更高。醫(yī)院對于病人的信息錄入要求極其嚴格,一旦發(fā)生信息錄入錯誤,將導(dǎo)致整個醫(yī)療數(shù)據(jù)系統(tǒng)出現(xiàn)紊亂,對于醫(yī)護人員工作的開展也帶來不便,甚至有可能會延誤病人的病情,或者造成醫(yī)生的誤判,同時還會影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和客觀性,降低統(tǒng)計工作的效果。

2如何提高醫(yī)療統(tǒng)計工作的效果

2.1注重醫(yī)護工作人員的專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)的培養(yǎng)在統(tǒng)計工作中應(yīng)注重人員因素,統(tǒng)計工作的有效開展歸根結(jié)底是由人來完成的。首先,醫(yī)院管理者要樹立對于統(tǒng)計工作的正確認識,提高自身的修養(yǎng),采取行之有效的措施完善醫(yī)院的統(tǒng)計體系,提高各環(huán)節(jié)統(tǒng)計數(shù)據(jù)錄入和分析的質(zhì)量,保證統(tǒng)計效果的準確性;其次,在全院醫(yī)護人員中進行統(tǒng)計工作重要性的普及和宣傳,提高各部門人員的協(xié)作精神,并注意培養(yǎng)醫(yī)護從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和認真負責的工作態(tài)度,最大限度的降低統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的失誤,從根本上提高統(tǒng)計工作的精確程度。

2.2對統(tǒng)計工作環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)管雖然新型計算機設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用給醫(yī)院統(tǒng)計工作的開展帶來了便利,使統(tǒng)計工作的操作更加自動化和智能化,但在某些工作環(huán)節(jié)計算機系統(tǒng)還無法從根本上徹底與人工操作相分離,因此,在這些環(huán)節(jié)中仍然有可能存在人工操作的疏忽和失誤,例如對于原始統(tǒng)計數(shù)據(jù)的錄入,病例信息填寫出現(xiàn)錯誤等情況,因此,解決這些問題的最佳途徑就是要建立建立全統(tǒng)計信息監(jiān)管機制,在統(tǒng)計工作各項環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),設(shè)立專業(yè)的監(jiān)管部門和人員進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計的實時監(jiān)管,完善個統(tǒng)計環(huán)節(jié)的銜接機制,必要時對數(shù)據(jù)進行復(fù)查,一旦出現(xiàn)人工操作問題可以及時有效地解決,防患于未然,實現(xiàn)統(tǒng)計工作的高效性。

2.3充分認識到統(tǒng)計分析工作的重要性統(tǒng)計分析是統(tǒng)計工作最后一個環(huán)節(jié),是統(tǒng)計工作的靈魂。通過對整套醫(yī)療統(tǒng)計指標的分析,評價醫(yī)療工作質(zhì)量和效率,指出工作中存在的問題,提出改進措施,醫(yī)院在激烈的市場競爭力中要生存發(fā)展,不但要分析醫(yī)院內(nèi)部指標數(shù)據(jù),還要分析醫(yī)院外部的整個醫(yī)療市場的大環(huán)境,了解最新的醫(yī)療動態(tài)、醫(yī)療信息以及其它醫(yī)院的狀況,通過全方位、系統(tǒng)化、多角度的綜合統(tǒng)計分析,洞悉社會對醫(yī)院醫(yī)療的需求,把握需求的變化趨勢,調(diào)整醫(yī)療布局,合理配置醫(yī)院的人力、物力和財力,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,以獲取良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

3醫(yī)療統(tǒng)計工作的發(fā)展趨勢與策略

3.1統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集標準化、自動化醫(yī)療統(tǒng)計工作在過去主要靠手工完成,大量、繁雜的簡單勞動,占據(jù)了統(tǒng)計人員絕大部分時間。醫(yī)院信息化管理環(huán)境的出現(xiàn),導(dǎo)致統(tǒng)計工作模式發(fā)生了根本變化,日常統(tǒng)計工作可由信息系統(tǒng)自動完成,從數(shù)據(jù)的發(fā)生點自動采集數(shù)據(jù)。統(tǒng)計人員的工作重點,從繁重的數(shù)據(jù)收集匯總、報表填報轉(zhuǎn)向?qū)υ夹畔⒌暮瞬楹突A(chǔ)工作的督導(dǎo)。

3.2統(tǒng)計信息傳送網(wǎng)絡(luò)化在信息技術(shù)的支持下,以醫(yī)院局域網(wǎng)為基礎(chǔ),利用統(tǒng)計軟件,辦公自動化等數(shù)據(jù)傳輸手段,院內(nèi)各部門之間實現(xiàn)了網(wǎng)上統(tǒng)計數(shù)據(jù)共享和交換。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下,醫(yī)院向上級部門報送數(shù)據(jù)實現(xiàn)無紙化的網(wǎng)絡(luò)報送方式,各級統(tǒng)計機構(gòu)通過國家聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)實現(xiàn)在線共享統(tǒng)計數(shù)據(jù),并將橫向拓展為不同行業(yè)間的數(shù)據(jù)共享。

3.3培養(yǎng)復(fù)合型統(tǒng)計人員時代在進步,醫(yī)院也在發(fā)展和改革,統(tǒng)計工作面臨著新的挑戰(zhàn)。醫(yī)院的發(fā)展趨勢要求統(tǒng)計人員不但有統(tǒng)計專業(yè)知識、醫(yī)學(xué)知識、管理知識,還要掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算機技術(shù),所以統(tǒng)計人員必須在實踐中不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗,吸取新的知識,拓寬知識面,提高自身素質(zhì),培養(yǎng)高素質(zhì)的復(fù)合型統(tǒng)計人員,適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院管理的需要。

3.4擴大醫(yī)療統(tǒng)計人員對醫(yī)院管理系統(tǒng)的閱覽權(quán)限醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計是科學(xué)管理醫(yī)院的一項重要基礎(chǔ)工作,需要醫(yī)療統(tǒng)計人員了解其他部門的狀況,進而查找出錯誤產(chǎn)生的原因。通過擴大對醫(yī)院其他部門終端系統(tǒng)的閱覽權(quán)限,掌握各部門的相關(guān)狀況,對形成的醫(yī)療統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量相互認證,查找原因,有利于在數(shù)據(jù)形成過程中進行質(zhì)量控制,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理,增強對醫(yī)院各方面的信息了解,擴大統(tǒng)計對象范圍,同時也有利于進一步開展深層次的綜合統(tǒng)計分析,出具高質(zhì)量、有價值的統(tǒng)計分析報告。

3.5把握漸變規(guī)律,前瞻性開展工作統(tǒng)計信息是醫(yī)院信息來源的主體,通過科學(xué)的分析使醫(yī)院的管理者掌握醫(yī)院的服務(wù)半徑、所轄區(qū)域人群的疾病分類結(jié)構(gòu)和變化趨勢,據(jù)此來確定重點科室和科研,明確發(fā)展方向,采取有效措施,提高醫(yī)療技術(shù)水平和管理水平,增強在醫(yī)療市場上的競爭力,提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益。

作者:關(guān)金芝單位:哈爾濱市阿城區(qū)新利街衛(wèi)生院

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