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無論是在對GDP的貢獻(xiàn)率還是在吸納就業(yè)等方面，中小企業(yè)都在整個國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用。近些年來我國政府不斷采取有效措施以促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展，但是由于中小企業(yè)自身的諸多弊端，使其在發(fā)展過程中存在諸多問題，其中中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理問題是其在發(fā)展過程中所面臨的嚴(yán)重問題之一。不管是在經(jīng)營管理水平還是在投資決策以及應(yīng)對市場風(fēng)險等方面，中小企業(yè)都存在明顯的不足之處，這將嚴(yán)重影響著我國中小企業(yè)的健康長期發(fā)展，進(jìn)而對整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了很大的不利影響。因此，本文在分析我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理存在的主要問題的基礎(chǔ)上，提出相關(guān)的建議以有效提高其財(cái)務(wù)風(fēng)險管理水平，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的健康長期發(fā)展。

1.中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理存在的主要問題

1.1對財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的重視程度較低我國中小企業(yè)管理人員尤其是企業(yè)主在學(xué)歷方面普遍較低，因此其綜合素質(zhì)較低，一方面沒有長遠(yuǎn)的企業(yè)戰(zhàn)略管理規(guī)劃，另一方面對財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的重要性認(rèn)識不足。部分中小企業(yè)的經(jīng)營者與所有者在企業(yè)建立之初，其一般將主要精力用于生產(chǎn)和銷售等方面，不注重加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理。這使得中小企業(yè)在經(jīng)營過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險隱患不斷增加，對中小企業(yè)的長期發(fā)展造成嚴(yán)重的不利影響，甚至?xí)?dǎo)致中小企業(yè)破產(chǎn)。

1.2資產(chǎn)結(jié)構(gòu)策略缺乏理性完善的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)能夠在很大程度上支撐中小企業(yè)的發(fā)展，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的完善并不是一蹴而就的，需要企業(yè)在發(fā)展過程中對其不斷進(jìn)行優(yōu)化。目前，中小企業(yè)在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)策略方面缺乏理性，隨著市場競爭的不斷加劇，很多中小企業(yè)都會出現(xiàn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)失衡的現(xiàn)象，使其自身的負(fù)擔(dān)不斷加重，嚴(yán)重威脅其生產(chǎn)經(jīng)營，其資金鏈隨時面臨斷裂的可能，因此使其財(cái)務(wù)風(fēng)險一度膨脹。

1.3投資理財(cái)缺乏戰(zhàn)略性中小企業(yè)除了生產(chǎn)經(jīng)營之外，其發(fā)展的一個重要側(cè)面就是進(jìn)行投資理財(cái)，有效的投資理財(cái)能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)帶來客觀的收入，使其現(xiàn)金流變得十分靈活。目前很多中小企業(yè)的投資理財(cái)缺乏戰(zhàn)略性，未能根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行投資，使得企業(yè)在發(fā)展過程中對資金缺乏完善的管理，盲目利用自有資金，進(jìn)而增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險，這是目前很多中小企業(yè)的通病。

1.4投融資能力及應(yīng)對市場風(fēng)險能力有限中小企業(yè)自身發(fā)展存在很大的不足之處，使其在資本市場中的投融資能力相對有限，銀行的“惜貸”現(xiàn)象并未得到徹底緩解，使得中小企業(yè)的可用資金一直處于緊張狀態(tài)。另外，中小企業(yè)在市場競爭中處于劣勢地位，其對市場風(fēng)險的抵御能力十分有限。這些都導(dǎo)致中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險被一度強(qiáng)化，甚至在很大程度上面臨倒閉的風(fēng)險。

2.提升中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理水平的對策建議

2.1強(qiáng)化對財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的重視程度提高中小企業(yè)管理人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的重視程度是提升其財(cái)務(wù)風(fēng)險管理水平的首要步驟。因此，要組織中小企業(yè)的管理層進(jìn)行集中培訓(xùn)，使其認(rèn)識到財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的重要性，深化其對財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的認(rèn)識。另外，要鼓勵中小企業(yè)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)教育，增強(qiáng)其對財(cái)務(wù)風(fēng)險的預(yù)測和把握能力，增強(qiáng)其控制財(cái)務(wù)風(fēng)險的能力，及時發(fā)現(xiàn)和控制中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險，保證其財(cái)務(wù)安全。

2.2優(yōu)化中小企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是降低中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險，提升其財(cái)務(wù)管理能力的重要措施之一。要在保證中小企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)上，對各項(xiàng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并設(shè)定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)警機(jī)制，一旦超出這一標(biāo)準(zhǔn)就要對其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新審視。在優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的過程中還要向知名企業(yè)學(xué)習(xí)，以保證自身的資金鏈處于高度穩(wěn)定狀態(tài)，以此提高財(cái)務(wù)風(fēng)險管理能力。

2.3提高投資理財(cái)?shù)膽?zhàn)略性首先，要提高中小企業(yè)管理人員對現(xiàn)階段資本市場變動的認(rèn)識和把握能力，使其在投資理財(cái)?shù)倪^程中時刻注意規(guī)避風(fēng)險。其次，要與同行業(yè)內(nèi)的大型企業(yè)進(jìn)行合作，采取入股的形式進(jìn)行投資，避免孤軍奮戰(zhàn)。最后，要提高管理層的投資理財(cái)能力，同時要與專門的投資理財(cái)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。這同樣是提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理能力的重要措施。

2.4增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險及投融資能力增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險和投融資能力的首要措施就是要提升中小企業(yè)自身發(fā)展實(shí)力，強(qiáng)化其生產(chǎn)經(jīng)營策略，從各個環(huán)節(jié)出發(fā)，增強(qiáng)其市場競爭力，以此獲得銀行等金融機(jī)構(gòu)的資金支持。同時要對市場風(fēng)險進(jìn)行有效分析，完善市場風(fēng)險預(yù)警和處理機(jī)制，及時規(guī)避市場變動帶來的風(fēng)險，提高抵御市場風(fēng)險的能力。提高中小企業(yè)投融資能力及抵御市場風(fēng)險的能力同樣是提升其財(cái)務(wù)風(fēng)險管理能力的重要前提。

3.總結(jié)

中小企業(yè)的發(fā)展始終是關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的重要問題，鑒于中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理存在的諸多問題，因此必須要從提高重視程度、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提高投資理財(cái)?shù)膽?zhàn)略性以及增強(qiáng)抵御風(fēng)險能力等方面提高中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理能力，最終促使中小企業(yè)得到健康長期發(fā)展，為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

作者：羅杰思 單位：湖南文理學(xué)院