咨詢服務(wù)貿(mào)易論文范文
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1.1成立時(shí)間短、規(guī)模小我國咨詢業(yè)經(jīng)過30多年的快速增長，已出現(xiàn)一批收入過億的本土管理咨詢機(jī)構(gòu)，根據(jù)中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)的《2012中國管理咨詢機(jī)構(gòu)50大發(fā)展分析報(bào)告》4顯示，50％以上的管理咨詢機(jī)構(gòu)是近10年成立的。其中，成立時(shí)間在1－5年的有4家，成立6－10年的有23家，成立11－15年的有12家，成立16－20年的有8家，成立26年以上的有3家。同時(shí)，根據(jù)50大名單中披露的數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)收入過億的咨詢機(jī)構(gòu)有7家，500萬以上的有15家，僅僅前10名的業(yè)務(wù)收入就占50大總業(yè)務(wù)收入的49．9％。其中最后一位公司的業(yè)務(wù)收入為1330萬，與第一位的和君創(chuàng)業(yè)的業(yè)務(wù)收入3．45億相差近26倍，收入差距明顯。與跨國企業(yè)對(duì)比，如2012年埃森哲年業(yè)務(wù)收入為278．62億美元，以該年匯率（1：6．2855）換算折合人民幣1751．27億，而根據(jù)2012年的“中管理咨詢機(jī)構(gòu)50大”名單上顯示的數(shù)據(jù)，中國本土企業(yè)排名前50個(gè)企業(yè)全年的總業(yè)務(wù)收入為29．03億，僅是埃森哲當(dāng)年業(yè)務(wù)收入的1．66％?？梢钥闯觯覀兣c跨國企業(yè)還存在著巨大的差距，與跨國企業(yè)相比，明顯競(jìng)爭(zhēng)力不足，同時(shí)，本土企業(yè)之間也存在著明顯的差距，使得總體競(jìng)爭(zhēng)力不夠。
1.2供需結(jié)構(gòu)不平衡我國管理咨詢機(jī)構(gòu)的發(fā)展同其他服務(wù)業(yè)的發(fā)展相似，都是先從沿海地區(qū)及中心城市發(fā)展起來，因此入圍2012中國管理咨詢機(jī)構(gòu)50大的管理咨詢機(jī)構(gòu)，大多數(shù)來自東部地區(qū)，少數(shù)來自中部地區(qū)，而西部地區(qū)沒有機(jī)構(gòu)入圍。入圍的機(jī)構(gòu)中，北京市就有21家，廣東省有11家，上海市有8家。不僅是本土的咨詢管理機(jī)構(gòu)如此，在中國地區(qū)的全球性管理咨詢企業(yè)，例如麥肯錫、埃森哲、波士頓等都集中在北京、上海、香港、臺(tái)北設(shè)立了辦公室。管理咨詢服務(wù)雖然具有集中發(fā)展的特點(diǎn)，然而對(duì)于中國的廣闊領(lǐng)域來說，在其他地區(qū)的企業(yè)，尤其是需要咨詢服務(wù)的企業(yè)來說，有需求卻沒有供給。從另一方面來講，現(xiàn)在會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)逐漸向咨詢服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展，獨(dú)立的咨詢公司也逐漸增多，因此在這些地區(qū)的咨詢服務(wù)的供給將不斷增加，而需求是有限的。如果提供服務(wù)咨詢的價(jià)格固定，那么絕大多數(shù)企業(yè)會(huì)選擇跨國咨詢公司所提供的服務(wù)，因?yàn)樗麄兌加虚L期的為企業(yè)提供咨詢服務(wù)所積累的經(jīng)驗(yàn)，以及不同與本土企業(yè)的技術(shù)手段，同時(shí)擁有良好的信譽(yù)。就算此時(shí)本土咨詢機(jī)構(gòu)選擇降低價(jià)格，不降低服務(wù)質(zhì)量來吸引客戶，那么我們依然存在著業(yè)務(wù)收入低的問題。業(yè)務(wù)收入與員工的薪酬有直接聯(lián)系，企業(yè)的收入多了，給員工的薪酬才有可能增加，而只有提供高薪才能吸引更多的專業(yè)型人才進(jìn)入企業(yè)，企業(yè)才能給客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。相反，薪水低可能會(huì)使企業(yè)專業(yè)人員不夠，提供的服務(wù)有限，從而使得客戶群減少。
1.3中小企業(yè)接受咨詢服務(wù)困難在我國中小企業(yè)占很大比例，如果打開中小企業(yè)的市場(chǎng)，也能使咨詢服務(wù)貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)力得到提升，然而面向我國中小企業(yè)的咨詢市場(chǎng)卻一直沒能發(fā)展起來。對(duì)于國際企業(yè)來說，雖然中小企業(yè)是很大的市場(chǎng)，但是他們面臨著文化融合等方面的問題。作為中國的本土企業(yè)，咨詢公司和會(huì)計(jì)師事務(wù)所等在這方面具有很大優(yōu)勢(shì)。然而面對(duì)中小企業(yè)的咨詢業(yè)務(wù)卻發(fā)展緩慢，接受咨詢數(shù)量少。所面臨的問題首先就是咨詢成本。中小型企業(yè)規(guī)模小，收益相對(duì)較少，而咨詢服務(wù)作為企業(yè)的“外腦”其提供的是智力服務(wù)，價(jià)值高，費(fèi)用貴。如果中小企業(yè)接受咨詢服務(wù)，將大大提高成本，而且管理咨詢通常是提供一系列的跟蹤服務(wù)，這意味著企業(yè)將長期支出一大筆開支。因此也使得中小企業(yè)對(duì)使用管理咨詢也無法普及。另一方面也是因地區(qū)發(fā)展不平衡、咨詢服務(wù)的供需不平衡造成的。中小企業(yè)難以接受咨詢服務(wù)使得市場(chǎng)有限，如果只為有財(cái)力實(shí)力的國內(nèi)及國際公司提供咨詢服務(wù)，若沒有與國際咨詢企業(yè)同等的技術(shù)手段，他們也不會(huì)選擇本土企業(yè)，這時(shí)本土企業(yè)的咨詢服務(wù)貿(mào)易將面臨巨大的危機(jī)，而中小微企業(yè)因得不到良好的咨詢服務(wù)也將無法繼續(xù)發(fā)展。
1.4缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力2013年埃森哲咨詢公司根據(jù)業(yè)務(wù)收入排名的前100家客戶中，有99家都是連續(xù)5年以上的客戶，有91家是連續(xù)10年以上的長期客戶。埃森哲每年也會(huì)在研發(fā)上投資超過3億美元來增加技術(shù)創(chuàng)新和提升實(shí)施能力。對(duì)于本土的咨詢機(jī)構(gòu)來說，大部分企業(yè)都不具備這樣的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，幾乎沒有幾家可以達(dá)到年業(yè)務(wù)收入3億元以上的獨(dú)立咨詢公司，而有一小部分可以達(dá)到業(yè)務(wù)收入3億元以上的會(huì)計(jì)師事務(wù)所也未能在研究項(xiàng)目上投入如此多的資金。所以，目前國內(nèi)還沒有一家咨詢機(jī)構(gòu)可以做到定期發(fā)表研究成果，擁有與國際知名企業(yè)相媲美的咨詢技術(shù)及專利。而咨詢服務(wù)業(yè)作為一種智力行業(yè)，知識(shí)技術(shù)也是影響國際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一，與跨國咨詢公司相比，本土咨詢機(jī)構(gòu)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力?？v觀整個(gè)市場(chǎng)，市場(chǎng)定位不明確，許多企業(yè)的業(yè)務(wù)有交叉，使得對(duì)咨詢服務(wù)貿(mào)易的定位模糊，不利于企業(yè)對(duì)外提供咨詢服務(wù)。同時(shí)缺乏專業(yè)技術(shù)人員，人才的稀缺制約了咨詢服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展，企業(yè)難以向國外企業(yè)提供咨詢服務(wù)就無法提高國際競(jìng)爭(zhēng)力。
1.5缺乏品牌優(yōu)勢(shì)在中國咨詢公司基本可以分為三類，一類是占市場(chǎng)份額較多的國際型咨詢公司，一類是市場(chǎng)份額較小，但相對(duì)具有一定規(guī)模的本土大型咨詢公司，一類是占市場(chǎng)份額不高，卻數(shù)量眾多的沒有品牌化組織的小型咨詢公司。對(duì)于小型咨詢公司來說，企業(yè)規(guī)模小，品牌知名度差，咨詢服務(wù)能力和水平差異較大，可提供咨詢服務(wù)范圍有限，甚至包括一部分較大的本土咨詢機(jī)構(gòu)，他們普遍缺乏成熟的咨詢經(jīng)驗(yàn)與有效的應(yīng)用工具也相對(duì)較少。同時(shí)本土大型咨詢公司的國際化程度低，企業(yè)的品牌意識(shí)不強(qiáng)。而對(duì)咨詢行業(yè)來說，它提供的是咨詢服務(wù)，咨詢機(jī)構(gòu)要贏得客戶認(rèn)可、獲得政府支持，誠信度是根本。而阻礙咨詢服務(wù)業(yè)發(fā)展的一個(gè)原因就是道德不信任。因我國咨詢市場(chǎng)剛剛形成一定規(guī)模，市場(chǎng)機(jī)制還不完善，在法律制度上還有很多空白，一些行業(yè)的不規(guī)范操作使得企業(yè)對(duì)國內(nèi)本土公司的不信任，相對(duì)的，國際知名咨詢公司不僅信任度高，而且服務(wù)更專業(yè)化更能滿足企業(yè)的需求。
1.6“營改增”可能增加企業(yè)稅負(fù)2012年1月1日起在上海市開展?fàn)I業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)改革，主要針對(duì)交通運(yùn)輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。稅率在是增值稅標(biāo)準(zhǔn)稅率17％和低稅率13％的基礎(chǔ)上，新增11％和6％兩檔稅率，其中現(xiàn)代服務(wù)業(yè)適用6％稅率。此項(xiàng)改革為結(jié)構(gòu)性減稅，是為了達(dá)到特定目標(biāo)而針對(duì)群體、特定稅種來消減稅負(fù)水平。那么在改革以前咨詢服務(wù)業(yè)歸屬于服務(wù)業(yè)，按營業(yè)收入的5％計(jì)提繳納營業(yè)稅，然而改革后增值稅率增至6％，咨詢服務(wù)業(yè)主要是以提供人力服務(wù)為主，因此稅改后出現(xiàn)稅負(fù)不降反增的問題，在國家政策方面，為扶持第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，國家出臺(tái)了一系列的扶持政策，但目前還處于嘗試階段，存在的問題很多，比如“營改增”政策是否真的利于咨詢服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展，對(duì)于提供智力型的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，稅負(fù)增加可能更不利于中小型企業(yè)發(fā)展國際貿(mào)易，因此還需進(jìn)一步加強(qiáng)及完善。
2本土咨詢機(jī)構(gòu)的發(fā)展建議
要解決這些問題，使我國咨詢業(yè)能夠健康向上發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力，提出幾點(diǎn)建議：（1）首先要增強(qiáng)品牌意識(shí)。獨(dú)立咨詢公司及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等其他可以提供咨詢的機(jī)構(gòu)，雖然不乏佼佼者，但是僅僅是少數(shù)，大部分的市場(chǎng)份額都由國際知名公司或者跨國企業(yè)所有，無法形成本土咨詢市場(chǎng)的規(guī)模，因此，要加強(qiáng)各機(jī)構(gòu)的品牌意識(shí)，讓他們將自己推廣出去，打造屬于我國的知名企業(yè)，從而在國際化的道路上更有競(jìng)爭(zhēng)力。（2）增加技術(shù)創(chuàng)新，擴(kuò)展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，培養(yǎng)專業(yè)人才。企業(yè)有了聲譽(yù)，就要提供更好、更多的服務(wù)，因此，拓展咨詢服務(wù)的類型，創(chuàng)新提供咨詢服務(wù)的技術(shù)，培養(yǎng)合適的專業(yè)人才等等都可以使得咨詢機(jī)構(gòu)提供給顧客更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)而增強(qiáng)公司信譽(yù)，擴(kuò)大客戶群，增加對(duì)外的咨詢服務(wù)貿(mào)易。（3）關(guān)注中小微企業(yè)。雖然現(xiàn)在我國本土的咨詢機(jī)構(gòu)大部分也都屬于中小微企業(yè)，但這是由于中國的國情所產(chǎn)生的。而讓這些中小型的咨詢機(jī)構(gòu)為其他行業(yè)的中小微企業(yè)提供咨詢服務(wù)，不僅能擴(kuò)大他們的業(yè)務(wù)量，提高聲譽(yù)，同時(shí)還能使其他的中小微企業(yè)得到更好的發(fā)展前景。本土企業(yè)還可以積累經(jīng)驗(yàn)及方法，為開展國際化道路，拓展國際市場(chǎng)，增加更多的咨詢服務(wù)貿(mào)易打下良好的基礎(chǔ)（4）國家政策及政府的支持。政策法規(guī)不是一兩天就可以制定出來的，同樣，已經(jīng)推出的政策法規(guī)也不是一兩天就可以完善的，必須正視其中的不足以及缺陷，這樣才可以制定出更加完善而且符合我國國情的制度。同時(shí)也需要政府的大力支持，可以學(xué)習(xí)借鑒西方國家的政府咨詢方式，支持本土咨詢企業(yè)為政府提供咨詢服務(wù)，進(jìn)而還可以提高企業(yè)信用度，增加企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，是我國的咨詢服務(wù)貿(mào)易得到更好的發(fā)展。
作者：張慶威李夢(mèng)竹單位：北京工業(yè)大學(xué)耿丹學(xué)院