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一、解決現行醫院財務會計制度存在問題的對策

(一)做好新舊銜接，實行平穩過渡

醫院的管理層方面要提高對新制度的充分認識，了解新制度在提高會計信息的治療以及推動醫院管理發展方面的重要意義，能夠積極制定相關政策，進而平穩推進新制度在醫院日常會計工作當中的應用，而這項工作首要的任務就是要使新舊制度的過渡工作順利進行。首先要對醫院進行全面的資產清查，對現有資產原價及其他方面進行細致的核算，并按照新制度建立新式賬目，將原有賬目當中的余額過渡到新賬目當中，并對新會計科目能夠正確運用，最后再按照新的會計制度對資產負債表進行編制，完成過渡工作。

(二)關注醫療價格改革，消除藥品差價

在新的醫院會計制度當中規定，藥品收入要實行“核定收入，超額上繳”的新型管理模式，這一點充分體現了我國在藥品價格方面取消藥品加成、改革以藥補醫的觀念，但是目前醫院內對于藥品收入方面的管理以及比例方面的確定仍然處于探索階段。在未來的醫院會計工作當中，應該更加完善此類項目的操作細則，對新的醫院會計制度實施所引發的藥品收入減少問題，可以通過增加政府投入、增加醫療保障的基金支付以及調整部分可調服務的收費等方式進行彌補。與醫療相關的主管部門要根據醫院的級別、科室的差異進行藥品收入比例的分別制定，將藥品的收入納入量化管理的范圍之內，增加監督與管理的力度。

(三)加強信息化建設，提高電算化水平

在目前信息化社會的發展前提下，信息技術的迅速發展也使得醫院信息化建設有了良好的條件基礎。在新的科技與技術的支持下，醫院方面應該充分利用新醫院會計制度的實施，整體提高會計的電算化技術水平，建立起完善的網絡管理系統。在新的醫院會計制度當中，要求了對成本重點關注的精細化管理模式，在信息資料為政府撥款以及收費價格調整等方面提供時及時有效，并按需更新管理軟件，按情況開發使用的模塊，能夠保證每個部門與科室都能通過數據接口進行連接，實現信息實時共享。另外在新醫院會計制度下，對于固定資產要實行計提折舊，利用信息化的計算機管理軟件進行固定資產的網絡化管理，使固定資產的計提折舊變得及時而清晰。

(四)完善成本核算體系，實施全面預算管理

醫院如果要建立以及完善成本的管理體系，就要對投入以及產出進行準確的分析，要在能夠保證服務治療的基礎之上，盡量降低因業務活動而產生的各項費用，進而提高經濟與社會的雙重效益，要做到這一點，可以對新的成本管理理論進行借鑒，并對新的成本管理模式進行探索。另一方面，要積極實施全面的預算管理。在新的醫院會計制度下，對醫院的全部收入及支出要求納入預算管理當中，醫院方面要明確規定預算的執行、編制以及分析等環節，對預算的事前編制進行加強，對事中的執行以及事后的分析進行妥善的管理，并且要建立完善的責任預算，充分調動各個科室以及各部門的員工對成本管理加強的積極性，進而完善預算管理。

二、結束語

新醫院會計制度的出臺基于我國的醫療體制以及市場經濟的改革不斷深入，并在制定時借鑒了國際上公益化組織的會計管理經驗與模式，通過對比的模式彌補了舊制度的不足之處。但是，由于新制度還處于起步階段，在醫院的日常會計工作當中的實施還存在著很多待解決的實際問題，這就需要醫院方面根據自身發展的實際情況進行充分的活性運用，對新制度進行積極的推動與良性改革，對我國的醫院會計工作發展方向主動探索，提升醫藥衛生體制的改革水平，進而更好的為廣大人民進行有效、細致、貼心的醫療服務。

作者：徐艷麗單位：山東省高密市衛生局