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編者按:本文從充分認識當(dāng)前農(nóng)業(yè)科技人才的重要性和緊迫性;目前農(nóng)業(yè)科技人才隊伍存在的主要問題;經(jīng)費不足,嚴重阻滯技術(shù)的更新;加強基層農(nóng)業(yè)科技人才隊伍建設(shè)的幾點思考健全農(nóng)業(yè)科技人才的管理機制闡述了我國基層農(nóng)業(yè)科技人才存在的問題與人才培養(yǎng)的對策,本文對基層農(nóng)業(yè)科技人才培養(yǎng)有重要意義。
一、充分認識當(dāng)前農(nóng)業(yè)科技人才的重要性和緊迫性
農(nóng)業(yè)發(fā)展靠科技,科技進步靠人才,當(dāng)今世界的競爭,從根本上說是人才的競爭,人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源。加快農(nóng)業(yè)科技人才工程建設(shè),造就一支高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)科技隊伍是實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略的前提。但是,我們有些人對農(nóng)業(yè)科技人才工程建設(shè)的重要性和緊迫性都認識不足,有些人認為,我國是世界上第一人口大國,而農(nóng)業(yè)人口就占了8億,人才資源必然十分豐富。須知人口與人才是不同的概念,人口多,說明人力的數(shù)量多;人才多,說明高素質(zhì)的人才力多。事實上,我國人口資源豐富而人才資源相對缺乏,正是我國經(jīng)濟和社會發(fā)展中的一個突出矛盾,這個矛盾在農(nóng)村尤為明顯。
據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,我國受過職業(yè)技術(shù)教育和培訓(xùn)的農(nóng)業(yè)勞動力占全部農(nóng)業(yè)勞動力的比重不足20%,而荷蘭90%的農(nóng)民受過中等教育,12%畢業(yè)于高等農(nóng)業(yè)學(xué)院。在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員方面,我國平均2000多個農(nóng)業(yè)勞動力中,才有一名農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員,而發(fā)達國家平均400人就有一名。由此可見,我國農(nóng)業(yè)科技人才嚴重不足,同時也給農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作帶來很不利的影響,突顯了農(nóng)業(yè)科技人才的地位與作用。特別是國際糧油價格自2002年以來開始溫和上漲,而近年來漲勢明顯加快。據(jù)聯(lián)合國有關(guān)機構(gòu)統(tǒng)計,僅2009年一年,國際糧價就上漲了42%。國際糧價的大幅飚升,不僅增加普通民眾的生活成本,還可能引發(fā)局部或全球性糧食危機,導(dǎo)致部分地區(qū)政治動蕩。而糧油生產(chǎn)的工作就需要廣大的農(nóng)業(yè)科技人員去努力工作,才能促進其生產(chǎn)發(fā)展,這就更加體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)科技人才在社會上的基礎(chǔ)地位與作用。
二、目前農(nóng)業(yè)科技人才隊伍存在的主要問題
一層次較低,體現(xiàn)不出應(yīng)有的活力。首先,從學(xué)歷來看,具有大學(xué)本科學(xué)歷的相當(dāng)少,大多數(shù)人員是中專及以下的;其次,從年齡結(jié)構(gòu)看,普遍年齡偏大,大多數(shù)是35歲以上的農(nóng)業(yè)科技人員;第三,從職稱結(jié)構(gòu)看,大多數(shù)是初級職稱的人員,技術(shù)能力不夠強,整個基層農(nóng)業(yè)科技人才隊伍中,真正科班出身,專業(yè)素質(zhì)較強的只占少數(shù),有相當(dāng)部門人員都是本土人才通過多年的“摸爬滾打”成長起來。因此,近年來在基層的農(nóng)業(yè)科技人員層次越來越低,即使有些層次的也都跳槽到不是農(nóng)業(yè)的部門去了,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)部門的人員力量有限。
二總量偏少,嚴重影響發(fā)展的后勁。一是一線力量少。整個社會中直接在鄉(xiāng)村一線工作的只有少數(shù)部分,特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中是農(nóng)業(yè)科技的人員就更少了。二是引進人才少。近些年來,由于編制問題和機構(gòu)精簡,一批優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)大中專畢業(yè)生被拒之門外,不少有真才實學(xué)的中青年干部因所學(xué)專業(yè)是涉農(nóng)專業(yè)無法進入基層工作,只能去外地企業(yè)打工,從事一些與農(nóng)業(yè)無關(guān)的工作。三是留守人員少?,F(xiàn)在在基層的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員中,有相當(dāng)一部分人因待遇差而外出打工或者另謀發(fā)展,真正服務(wù)農(nóng)村的人才就很少,嚴重影響了農(nóng)業(yè)發(fā)展的速度。
三經(jīng)費不足,嚴重阻滯技術(shù)的更新。一方面,我國的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣投資處于非常低的水平,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站人員只能象征性地拿很少的工資,農(nóng)技推廣基本上處于“有錢養(yǎng)兵,無錢打仗”的狀況,有相當(dāng)部分農(nóng)業(yè)科技人員的待遇還比不上在外打工的普通員工,少數(shù)地方基層連養(yǎng)兵的錢也沒有,導(dǎo)致許多農(nóng)技推廣人員不再安心本職工作,紛紛另謀出路,即使在正常上班的人員也無法正常開展工作。另一方面,隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,農(nóng)民對農(nóng)業(yè)技術(shù)的需求更加高,經(jīng)費的嚴重不足,對農(nóng)業(yè)科技人員的培訓(xùn)基本處于很低的層次狀態(tài),致使農(nóng)業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)難以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,阻礙了現(xiàn)在在崗農(nóng)業(yè)科技人員素質(zhì)的提高,更阻礙了新技術(shù)的研究開發(fā)與擴散推廣。
四體制不順,導(dǎo)致工作的開展困難重重。從整個農(nóng)業(yè)來看,普遍存在著隊伍不穩(wěn)、人心渙散、工作松散等現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為:一是用人機制不科學(xué),所需專業(yè)的技術(shù)人員進不到縣、鄉(xiāng)基層一線,非專業(yè)人員卻時常占編。二是基層農(nóng)業(yè)服務(wù)體系出現(xiàn)了“線斷、網(wǎng)破、人散”現(xiàn)象,導(dǎo)致工作的開展工作困難重重。三是社會地位低下,農(nóng)業(yè)屬于弱勢行業(yè),而從事農(nóng)業(yè)工作的大多數(shù)部門機構(gòu)都是些行政管理和社會服務(wù)的職能,主要靠吃財政飯,沒有其他的來源收入。在經(jīng)濟發(fā)展的今天沒有經(jīng)濟的收入還要政府出錢,簡直是難上加難,更不用說優(yōu)先提拔干部的事。從而,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)科技人員在政治、經(jīng)濟待遇相比于其他部門每日遇下,發(fā)揮不了應(yīng)有的職能作用。
三、加強基層農(nóng)業(yè)科技人才隊伍建設(shè)的幾點思考
一改善農(nóng)業(yè)科技人才的工作環(huán)境。一是要以主業(yè)為本,科學(xué)確定農(nóng)業(yè)科技工作的高度。農(nóng)業(yè)縣市、區(qū)在我國占多數(shù),應(yīng)在努力發(fā)展工業(yè)的基礎(chǔ)上突出農(nóng)業(yè)主體地位,切實提升農(nóng)業(yè)科技工作的高度,建立考核機制,加大對縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技工作的考核力度和獎懲力度,提高積極性,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展和可持續(xù)性發(fā)展。二是要加大農(nóng)業(yè)科技工作的投入。通過財政預(yù)算或信用部門解決一定的科技示范經(jīng)費,為農(nóng)業(yè)科技工作開拓創(chuàng)新創(chuàng)造條件,并用適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟待遇穩(wěn)住人才,激勵人才。三是要營造農(nóng)業(yè)科技工作的積極氛圍。一方面要對農(nóng)業(yè)科技工作中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀人才的優(yōu)秀事跡要善于挖掘,善于推介;另一方面對其中德才兼?zhèn)涞膽?yīng)該予以優(yōu)先提拔,可以相互提拔在縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)部門工作,也可以提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。按《國家公務(wù)員法》的規(guī)定,分為綜合、執(zhí)法、專業(yè)技術(shù)類的公務(wù)員,那么可以說在機關(guān)事業(yè)單位中具有職稱的人員就是專業(yè)技術(shù)類的公務(wù)員。這樣出臺一些優(yōu)惠政策,讓具有中級職稱的不管在縣市、區(qū)一級還是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級可以享受科級干部的待遇,這樣從正面鞭策他們更好地開拓性工作。
二壯大農(nóng)業(yè)科技人才的隊伍。一是要把部門的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才“沉”下去。縣直部門的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才總量相對較多,且有一定的技術(shù)水平,更有在實踐中研究解決問題的便利條件,應(yīng)該建立定點聯(lián)系制度等,多下到鄉(xiāng)村組具體指導(dǎo),充分利用人才資源做到才盡其用。二是要把農(nóng)村鄉(xiāng)土人才“吸”上來。健全鄉(xiāng)土人才評聘機制,將農(nóng)村中的“種養(yǎng)大戶”、“流通大戶”、“土專家”、“田秀才”和一些閑散人才等吸納上來,他們知道農(nóng)民想要什么,農(nóng)村適合什么,讓他們的實踐經(jīng)驗通過提煉得到升華,更好地發(fā)揮作用。三是要把外地優(yōu)秀人才“引”進來。通過技術(shù)入股,基地免費等優(yōu)惠政策積極爭取龍頭企業(yè)和高級人才、優(yōu)秀人才的進駐,開發(fā)新、特、優(yōu)的產(chǎn)業(yè),引領(lǐng)周邊群眾致富,通過全方位的開發(fā)人才資源,最大程度地整合壯大農(nóng)業(yè)科技人才隊伍。
三提高農(nóng)業(yè)科技人才的業(yè)務(wù)水平。教育是發(fā)展人才隊伍的根本途徑。不僅僅要對技術(shù)干部和鄉(xiāng)土人才加大培訓(xùn)力度,還要把
中學(xué)生的農(nóng)業(yè)科技知識教育提上高度。農(nóng)村學(xué)生中的輟學(xué)者或中考、高考的落選者是農(nóng)民的“接班人”,60%以上的農(nóng)村學(xué)生中學(xué)畢業(yè)后就回到了農(nóng)村。他們既對傳統(tǒng)生產(chǎn)模式不感興趣,也不懂現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識,導(dǎo)致這新一代農(nóng)民成為“社會盲流”。因此,應(yīng)該適當(dāng)加強在校期間技能教育中科技興農(nóng)方面的比例。其次,應(yīng)該建立健全各項制度為技術(shù)干部創(chuàng)造學(xué)習(xí)提高的機會,打造施展才華的平臺。如建立縣、鄉(xiāng)人才結(jié)對聯(lián)系制度或互動交流機制,促進兩級人才共同提高;完善學(xué)習(xí)制度,制訂培訓(xùn)計劃,定期對縣、鄉(xiāng)、村技術(shù)人才進行知識更新;選派有能力有創(chuàng)新意識的人才去高等院校或發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)深造等等。
四健全農(nóng)業(yè)科技人才的管理機制。首先要嚴格目標(biāo)考核獎懲,加強人才個體的責(zé)任心。一是考核其業(yè)務(wù)水平,實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)能上能下制度;二是考核其工作業(yè)績,實行以獎,績效掛鉤制度;三是考核其招商引資情況,對積極為群眾聯(lián)系龍頭企業(yè),推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要予以重獎。其次要進一步完善縣、鄉(xiāng)、村的農(nóng)業(yè)三級機構(gòu)??h一級的農(nóng)業(yè)工作部門做好行政管理、農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法、綜合服務(wù)等職能;鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的農(nóng)業(yè)部門除了做好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)外,還應(yīng)加強對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各種農(nóng)業(yè)信息收集和上報等,供縣農(nóng)業(yè)部門和政府決策農(nóng)業(yè)工作,并積極做好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)事務(wù)管理,傳送好的各種農(nóng)業(yè)信息到村到農(nóng)戶,為農(nóng)民服務(wù);另外,建立村級農(nóng)業(yè)信息聯(lián)絡(luò)機構(gòu),負責(zé)日常的聯(lián)絡(luò),聯(lián)絡(luò)種養(yǎng)大戶、科技示范戶等,傳播農(nóng)業(yè)信息和收集農(nóng)業(yè)信息并上報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。通過完善管理服務(wù)機構(gòu),從而形成縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)業(yè)服務(wù)一體化的網(wǎng)絡(luò)。第三要加強人才隊伍的思想政治建設(shè),增強集體榮譽感。應(yīng)該認識到,農(nóng)業(yè)是我國的基礎(chǔ)。做好做實農(nóng)業(yè)科技工作,對穩(wěn)定農(nóng)村、穩(wěn)定國家具有重要意義。在新時期面臨的挑戰(zhàn)下,縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)業(yè)科技工作者擔(dān)負著莊嚴而光榮的重任,雖然工作清苦,但是最能閃耀建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)光輝使者形象的。
參考文獻:
新晨
1.肖萬春:《農(nóng)村改革與發(fā)展》,紅旗出版社,2009年版。
2.本書編寫組:《建設(shè)社會主義新農(nóng)村學(xué)習(xí)問答》,黨建讀物出版社,2009年版。