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《農(nóng)業(yè)開發(fā)與裝備雜志》2015年第二期

1祿勸農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣工作存在的問題

1）由于機(jī)制體制的問題，農(nóng)機(jī)人員不懂農(nóng)業(yè)，認(rèn)為事不關(guān)己，農(nóng)機(jī)就只抓安全生產(chǎn)，推廣工作一來沒錢二來沒人肯干。而農(nóng)技部門的作業(yè)樣板項目很多，但不用機(jī)械作業(yè)，維持傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)方式，認(rèn)為用了農(nóng)機(jī)就成了農(nóng)機(jī)的事情。農(nóng)機(jī)具只是為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)提高效能的勞動工具，離開了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就無從談起。國家除了農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼外就很少有項目經(jīng)費支持，要做樣板力不從心。

2）在推廣農(nóng)機(jī)具選型上不科學(xué)。祿勸80%以上的耕地塊頭不到1畝，所以不能選擇大型機(jī)具，而小型動力機(jī)又沒有與之合適的配套作業(yè)機(jī)具。經(jīng)歷了大和小的失敗之后，應(yīng)有清醒的認(rèn)識。如在馬鈴薯推廣機(jī)械選型上應(yīng)選中型為主，技術(shù)條件也較為成熟。

2推進(jìn)農(nóng)機(jī)技術(shù)工作的思考

1）站在農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收的高度和樹立為民服務(wù)的責(zé)任感、政績觀，農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝結(jié)合，首先應(yīng)是部門與部門融合，農(nóng)機(jī)工程技術(shù)人員與農(nóng)技人員融合，以工作為大局，以農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收為出發(fā)點和歸宿點，打破行業(yè)割據(jù)，各吹各打，羅齊鼓不齊。一是農(nóng)機(jī)人員應(yīng)學(xué)習(xí)農(nóng)藝技術(shù)，掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要求，農(nóng)作物生長特點，選擇適合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點的機(jī)具，同時農(nóng)作物種植要求要適應(yīng)機(jī)具特點及尺寸要求，比如根據(jù)所選擇推廣使用的插秧機(jī)的秧盤育秧，根據(jù)馬鈴薯作業(yè)機(jī)械的幅寬和輪距確定種植行距等，否則機(jī)具就無法作業(yè)。

2）克服拿來主義。祿勸乃至云南省地理環(huán)境、農(nóng)作物品種多樣復(fù)雜，克服形象工程、政績工程的形式主義做法，應(yīng)結(jié)合祿勸當(dāng)?shù)馗呱綅{谷坡地多平地少，地塊小埂子高，一家一戶一小塊的經(jīng)營生產(chǎn)模式，機(jī)耕路不配套等特點。鼓勵研發(fā)和選擇推廣小型動力機(jī)械發(fā)展，避免從大平原乃至北方地區(qū)的大型機(jī)具簡單拿來，適應(yīng)大地塊，大規(guī)模，單一作物和品種的大型機(jī)具在祿勸乃至云南大部分田地不適應(yīng)。

3）選擇購買中、小型農(nóng)業(yè)機(jī)具的發(fā)展思路是市場定位的結(jié)果，是市場配置資源的最終結(jié)論。但在推廣中有的作業(yè)機(jī)具需要改進(jìn)或是選擇配套不合理，應(yīng)在失敗中吸取教訓(xùn)，不能對不適應(yīng)的機(jī)具簡單拋棄置之不理。

4）農(nóng)機(jī)推廣工作應(yīng)與市場結(jié)合，與農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)聯(lián)合，推廣只是試驗、示范，組織培訓(xùn)等，這些工作農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)也可以做，而且農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)在推廣后可以連續(xù)與農(nóng)戶聯(lián)系，長期解決如售后“三包”等跟蹤服務(wù)，對打開銷路，擴(kuò)大推廣面皆有意義。

作者：李加芬鄧永紅張文舉單位：祿勸縣農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣站祿勸縣農(nóng)村能源環(huán)境保護(hù)辦公室祿勸縣農(nóng)機(jī)管理總站