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［摘要］隨著城市化的進程不斷加快，我國市政工程得到更多的發展機遇。但在市政工程項目得到一定發展的過程中也給相關市政工作者的工作帶來了相應的挑戰。其中作為市政工程項目中的重點工作之一的業主方設計管理工作面臨諸多問題。因此，本文主要從簡析市政工程項目的業主方設計管理工作入手，緊接著對當前市政工程項目業主方設計管理工作面臨的問題進行分析，最后根據所面臨的發展問題提出部分建議，以此供相關人士參考。

［關鍵詞］市政工程；項目業主方；設計管理；探討

引言

隨著居民生活水平的提高，國家在保障人民物質生活正常運轉的同時也加強了對人民精神生活的相關建設。其中，市政工程就是典型的代表之一。隨著人民不斷增長的精神需求，市政部門也加大了對保障民生方面的相關市政工程建設。如道路建設、公共場合基本娛樂設施建設、便民利民服務站等等一些市政工程的建設。但是在市政工程建設得到發展的同時，市政工程項目中業主方的設計管理建設仍存在部分問題。這些問題或多或少都在制約著我國市政工程項目的進一步開展。因此，加大力度對市政工程項目業主方設計管理的探索是當今相關人士所急需的。

1簡析市政工程項目業主方設計管理工作

設計管理工作作為市政工程在城市建設中的一個重要組成部分，對于整個市政工程在于城市建設方面有著極其重要的作用。而設計管理工作顧名思義就是業主方通過制定一系列完整的設計管理工作體系進行開展的相關市政工作。同時這個體系也是一個集市政工程的設計、協作、構建于一體的完整性管理體制。這一個設計管理模式有利于進一步滿足業主方與相關的市政各部門之間就市政工程開展相關的討論[1]。因此，從業主方的角度來說，市政工程項目中的設計管理工作就是通過制定相關的設計管理制定來保障市政工程在質量、控制工程投資、實際開展落實和后期相關工作的工作。

2當前市政工程項目業主方設計管理工作面臨的問題

隨著市政工程承包的要求不斷提高，我國大部分的市政工程承包的業主方都進行了相關的制度改革，尤其是在市政工程中的設計管理工作上。但仍有部分業主方未能及時對設計管理工作進行相關的變革，因此這些業主方在當前的市政工程項目中設計管理工作仍面臨諸多問題。具體常見的問題如下：

2.1在前期的設計管理策劃中缺乏重視度、專業性

業主方的設計管理工程是整個市政工程開展的重要指引工作，對于整個市政工程實施開展的質量有著至關重要的影響。其中前期的設計管理工作更是極其重要，這些前期的設計管理工作可謂是整個設計管理工作的基礎并為這些后期的設計管理工作擬定大綱[2]。但就目前來看，這部分的設計管理前期工作主要是由市政部分的主要負責小組和相關干部決定的，而并非由專業的過程設計團隊來決定的。因此，設計管理的前期工作未能得到相應的專業性指導，在其實施開展工程中不可避免存在諸多阻礙整體工程實施的問題。

2.2在工程實施過程中對業主方團隊的監工重視度不高，延長施工周期

相關部門在對于業主方團隊的監工工程的重視程度仍有待進一步提高。部分市政部門對于業主方的監管模式仍是以單一監管為主，監管人員的組成也主要從相關部門抽取缺乏具有專業的建設知識的人員[3]。在這一情況之下，就極其容易造成業主方在設計管理中出現失誤，導致大量的資源浪費。例如，業主方的整體施工管理效力低下嚴重浪費施工人力資源，也進一步延長市政工程的整體施工周期從而加大相關項目的建設成本。同時也可能會減少后期的建設項目的使用階段的實際壽命。

2.3在設計管理工作中缺乏工程長期的整體意識

在部分的市政工程建設中，仍存在對工程整體意識不夠強的現象。市政工程對于相關市政部門和業主方的要求是要保證經濟和社會雙重效益。因此，部分設計管理工作往往會傾向于對于相關工程的短期保證而忽視對于整個市政工程的長期性、整體性構建。在這種情況之下，就極其容易導致一些市政工程在短期間之內可以滿足城市發展的需要但從較為長期的城市發展目光來看是無法滿足的。

3市政工程項目業主方設計管理工作的對策

3.1加大對市政工程中業主方設計管理前期工作的重視程度

在前期的設計管理工作中不僅相關的市政部門需要加強對前期的準備工作的重視程度，作為業主方的相關施工單位更是需要投放更多的精力在前期工作上。在對于設計管理前期準備工作中，需要加大相關專業的工程設計人士的比重以此進一步保障工程開展的有序性和高效性。

3.2進一步完善相關的監工制度

在對于業主方團隊施工監工的這一環節中，進一步加強重視意識。相關的市政部分在與業主方簽訂市政工程合同時，可適當提出對于監工要求，以此進一步促使業主方對相關的監工制度加以完善。通過不斷對監工團隊成員的調整不斷加入相關的市政工程專業人士，通過不斷對相關監工制度的完善，來達到進一步完整市政工程項目中的設計管理工作更加高效。

3.3增強業主方設計管理的整體意識

市政工程是城市建設和發展的重要指標，同時長期的市政工程設計管理也是當前整個城市發展的藍圖之一[4]。在這種情況之一，增強業主方的設計管理工作整體意識對于當前整個城市的發展有著重要意義，這不僅需要市政部門作出明確的合同要求，更需要業主方從自身加強對這一意識的樹立。

4結束語

綜上所述，市政工程項目中業主方設計管理工程對于整個市政工作有著極其重要的作用。這不僅僅需要業主方自身在進行設計管理工作中要進一步增強對于整個設計管理的意識，更需要市政部門攜手業主方共同對設計管理工作在前期的準備、施工實施以及長期規劃方面做出更加完善的對策。

參考文獻

[1]朱炯.市政公用工程項目管理的問題與解決對策[J].科技與創新，2016（9）：65-65.

[2]薛敏.淺談市政工程業主方項目管理存在的問題及改進措施[J].城市建筑，2016（12）：242-242.

[3]高藝彰.市政工程中業主方的項目管理問題及合理化建議[J].江西建材，2017（22）：240-240.

[4]廖李峻.市政公用工程項目管理中存在的問題及對策研究[J].建材發展導向，2016，14（21）：132-133.

作者：王然 單位：江西贛江新區開發投資集團有限責任公司