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隨著經濟建設的快速發展，房地產企業的開發量都在大幅度提高，雖然在11年國家各項政策的大力調控下，一些民營企業在注重轉型及提升自身管理水平的情況下，仍然有一定的開發量，發生大量的資金投入，在這種情況下，加強內部審計的力度，在動態和靜態兩方面監督控制好建安成本，盡量避免在工程建設中出現質量差造價高，或者在材料要求低的地方使用較高檔次的材料，造成工程實際建安成本遠遠大于計劃成本等現象的發生。保證工程建設能夠順利有序的進行，本人結合在實際工作中遇到的情況，針對企業的基本建設投資的特點和過程從自身角度總結出了幾點工程審計的方式方法。

一、審計的流程

1、準備完備的審核資料：主要包括建設項目預算書，施工合同，招投標文件，施工圖紙，變更簽證，現行法律法規，材料市場價格，施工組織設計文件、方案，標準圖集等，如果是結算工程則還需要提供項目的竣工驗收資料等。

2、熟悉工程情況：上述資料齊備后，要充分吃透里面的內容，主要的審計點在于施工的范圍是否按合同或者標底中簽訂的內容執行，有無丟項、落項或者重復項等現象發生，特別是有變更的情況，有的會發生變更取消或者減少施工工序的情況發生，此時則要相應的從標底中扣除。另外合同或者標底中規定的用料情況也應該關注，避免施工單位偷工減料，以次充好，或者尺寸不夠等情況發生，若有則要依照現場實際予以調減。

3、最后一項就是核對工程量，將項目中工程量有誤的部分篩選出來，經過核實再與施工單位確定，雙方共同認可達成一致后審核工作就結束了。

二、審計的方法

1、逐項審查法

根據施工圖紙，現場實際情況，從工程量，采項，材料價格，取費等各項內容逐項審核報審預算書的內容的一種方法，這種方法類似于重新做了一遍預算，將預算書的每一項內容都重新審核、計算。此方法的工作量大，費時費力，但是準確率高，適合那種要求精度高而且時間較充沛的工程。

2、抽查法

此方法是從整個工程項目中抽查一定量的內容進行審核，僅對抽查部分的內容進行計算、核對，此方法相對于前面的逐項審查法大大減少了工作量，但是相對應的準確率也有所降低，但同時工作效率提高了，對時間的要求降低了，此方法在工作的應用中較廣。

3、重點內容審查法

此方法是在有側重點的前提下對工程做以重點部分的審核，比如，在一項土建主體工程中占總造價最高的部分可能是鋼筋砼工程，可以僅對此部分內容進行詳細的審核，其他內容所占的造價相對較低，可以簡單審核即可，此方法針對側重點很明顯的工程比較適用。另外如變更簽證的內容，這是在動態成本控制中需要把握的重點內容，對于造價較高或者變化較大的項目進行重點審核也可采用此方法。

4、對比參照法

以上的方法都針對單一的工程而言，當我們需要審核的內容是一個建筑群體的時候我們就可以找一個參照物來簡化我們的審計工作，這個就是對比參照法。例如現在大多的住宅小區通常都是一個建筑風格，各個單體樓之間的差別不大或者有一致的戶型，設計的受力配筋的計算也采用一套邏輯，相應的建安成本在這個前提下也是很有規律可循的。從這個建筑群體中找出一個標準單體進行詳細的建安成本的計算，分析出經濟指標，其他的類似的單體就可以按此經濟指標進行類比計算，得出的結論也是相對比較準確的。又如裝修工程，我們可以計算出幾個標準戶型的工程量，不同的樓體分部選擇對應的戶型組合就可以了。這種方法既省時間又準確，但僅局限于有相似戶型的工程群體。

三、結論

總之，工程審計是對工程建設活動實行監控的一種重要手段，是我國審計監督體系的重要組成部分，在房地產公司成本控制中起到很重要的監督管理職能，工程審計對工程造價的控制是一個綜合，復雜的過程，具體的審計方法要根據工程的實際情況具體的分析、剖析找出相對應的方法。同時審計人員的工作必須得到有關領導的強力支持和相關財務，基建等部門的配合，審計工作人員不僅要掌握相關的政策、法規和業務知識，而且還必須努力學習各種先進施工管理辦法，學習新工藝，了解新法規；加強與其它相關業務部門的溝通和交流，以豐富自己的經驗和積累。日常工作中不僅要經常深入現場，掌握第一手工程資料，還要堅持實事求是，公開、公平、公正合理的原則切實履行審計監督職能，努力提高審計質量和管理水平只有這樣才能保證工程造價得到合理、有效的控制，使工程項目投資得到真實、客觀的反映。我相信隨著國家體制改革的進一步深入，《審計法》的不斷貫徹執行，工程審計人員對工程項目造價控制，不斷的實踐與探索，管理方法也將更為主動，科學而有效。