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摘要：

自我國改革開放以來，房地產企業高速發展，其在我國國民經濟中占據重要位置，并成為我國支柱產業。房地產作為一種技術密集型與經濟密集型的綜合型企業，企業經濟成本的控制關系著企業的生存，企業一旦出現審計風險將會對企業帶來不可估量的損失，因此，必須對其引起足夠的重視。成本控制在房地產企業中應用十分廣泛，企業要進行資金的運用與效益的實現與成本控制息息相關。自2011我國重點工程與財政投資項目在全國省市地區逐漸走向高峰，跟蹤審計隨之開始實行，并迅速被各個行業所關注，特別是成本資金投入量特別大的房地產。

關鍵詞：

房地產企業；成本控制；跟蹤審計；路徑優化

一、成本控制跟蹤審計在當前房地產企業的現狀

（一）跟蹤審計手段單一

跟蹤審計很大程度上彌補了傳統審計上的不足，其在房地產企業中發揮著不可替代的作用。但在當前，房地產企業跟蹤審計缺乏實效性，審計手段過于單一。跟蹤審計制度自實行以來，許多審計人員對項目成本控制的方式依然只是針對實地的考察與資料的上報等途徑。隨著當代房地產企業的逐漸集團化，企業工作的內容十分廣泛，過于單一的審計手段顯然是不能應對當前企業的發展形勢，這種審計方式無法充分發揮跟蹤審計的作用。

（二）審計流程粗略

審計工作在當前房地產企業中普遍缺乏詳盡的審計流程，導致跟蹤審計工作失去了主動地位，對審計工作有所忽視。跟蹤審計部門對審計的執行力不夠強烈。企業內部情況瞬息萬變，審計部門所制定的審計流程缺乏針對性，沒有根據企業的實際情況，依然只是照搬審計制度中的相關流程，對企業的實際問題未能切實解決，且在實行過程中易偏向形式化，從而導致跟蹤審計的執行力偏弱。另外，審計人員在開展審計工作的過程中，遇到突發事件或者企業運行的情況變化，要及時做好審計流程的調整措施，從而有效掌握與平衡整個成本控制。

（三）審計工作人員綜合素質偏低

跟蹤審計在2001年才開始實行，與房地產企業的發展相比相對較落后，并存在有所忽視的現象，從而導致審計工作人員素質偏低的問題。在現有企業跟蹤審計工作人員中許多部分是會計部門轉變而來，再者是通過會計招聘介入而來，造成審計工作人員專業性有待于提高。跟蹤審計工作所汲及的內容與環節十分廣泛，如建筑工程、物業管理、銷售等，這對于當前跟蹤審計工作人員有了更高的要求。但當前跟蹤審計工作人員遠遠達不到要求，對成本控制跟蹤審計中的一些細節問題無法處理得當，導致成本控制服務效率偏低。

二、控析成本控制跟蹤審計的優化路徑

（一）融合信息化技術

隨著信息化技術的快速發展，其應用的領域十分廣泛，各行各業依托信息化技術迅速發展。針對于當前房地產企業審計手段單一，可通過信息化技術的融合，完善與創新審計手段。具體有以下幾種途徑：其一，利用信息化電子技術處理資料的收集、審閱工作及匯總工作，通過企業內部局域網公開審計資料的各個層面，不僅能夠促進審計工作的及時性與實時性，還能提高工作人員的審計工作效率。其二，通過信息化視頻監管跟蹤審計的各個環節，對項目實施方案以及成本資金運用的具體環節能夠有效控制在范圍內，進一步促進成本資金的約束力。

（二）審計流程切合企業運營實踐

成本控制關系著企業的可持續發展，其與的各個環節緊密相連，如資金的運用、投資效益的實現等。為了充分發揮成本控制的實效性，制定審計流程的控制中必須做到實用化、全面化及科學化。首先充分掌握跟蹤審計的實際項目運用狀況，然后總結企業運營實踐經驗，設計出初步的審計流程；其次，根據建立起的初步流程在后續做到具體化、細節化與階段化，從而使審計工作員開展工作時能夠做到條理性、有效性，從而確保整個工作的全面化。

（三）提高審計工作人員的綜合素質

審計工作人員專業素質能力低不僅使跟蹤審計工作效率下降，還會引起審計風險的發生，因此，必須提高成本控制審計工作人員的綜合素質水平。財務管理工作機構是對跟蹤審計人員素質水平能夠有效控制，因素，人力資源機構開展審計工作崗位的招聘時，必須切實根據審計工作的實際需要，通過多渠道、多平臺的方式招錄審計相關專業人才，從而審計工作充滿新的活力，進一步促進審計工作的效率；其次，人力資源機構要定期對審計人員專業性、拓展性、技能性等多方面進行培養工作，針對當前房地產內部審計工作的實際需求制定出合理的培訓計劃；最后，建立與完善績效考核制度，根據企業審計工作的內容及特點，通過計分方式考核審計工作的責任意識、審計工作進度等，進一步促進工作人員的積極主動性。

三、結束語

綜上所述，隨著房地產企業的快速發展，其在促進我國國民經濟增長中發揮著舉足輕重的作用，其房價在當前社會中一直在上升，成控制控制跟蹤審計越來越重要，其最終目的是將最小的資金的投入，實現快速發速的經濟效率，以優質的質量完成房地產企業預期的項目，達預期的效果，充分利用有限的資源與資金投入。然而在當前房地產企業中跟蹤審計的問題仍然較多與普遍，房地產企業必須及時認清企業存在的問題與危機，針對出現的實際問題做出應對措施，才能實現企業的可持續發展。

參考文獻

[1]程廣峰.當前房地產企業成本控制跟蹤審計路徑優化探析[J].企業改革與管理,2015,18:140.

[2]程廣峰.當前房地產企業成本控制跟蹤審計路徑優化探析[J].企業改革與管理,2015,18:140.

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[5]楊敏健.益陽市保障性住房建設項目跟蹤審計控制方案研究[D].中南大學,2013.

作者：陳梅 單位：新疆廣匯房地產開發有限公司