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摘要：

闡述了公路工程監理在施工階段質量控制的意義，提出了公路監理和施工質量控制的對策，包括制定工程監理和質量控制標準化流程、健全工程監理和質量控制內容、完善工程監理和質量控制體系、落實工程監理和質量控制措施，并對工程監理和施工質量控制其他需要注意的問題進行了探討。

關鍵詞：

公路工程監理；公路施工；質量控制對策；規章制度

對于每一個公路工程施工企業來說，采取相應措施加強工程監理和質量控制，確保施工順利進行是其不斷的追求。為實現這個目的，有必要提高思想認識，有效規范工程監理和施工質量控制工作。然而在實際工作中，由于思想上不重視、制度不完善，再加上資金缺乏、人員不足等因素制約，工程監理和施工質量控制受到阻礙，難以提高工程監理和施工質量控制水平。因此，今后需要轉變這種情況，更好地推進工程監理和施工質量控制工作，確保施工順利進行，提高整個公路工程施工建設效益。

1公路工程監理在施工階段質量控制的意義

工程監理和施工質量控制是規范施工企業日常工作的重要保障，通過建立工程監理和施工質量控制責任制，制定工程監理和施工質量控制制度和操作規程，監理整個公路工程施工，落實質量控制措施，并建立質量事故預防機制，規范公路施工企業的日常行為，從而確保每個施工環節符合質量控制和工程監理的要求，使施工人員、機械設備等處于良好運行狀態，保障整個公路工程施工順利進行。主要內容包括工程監理和施工質量控制組織機構設置、施工監理和工程管理制度建立、資金投入、人員教育培訓、設備運行管理、隱患排查和治理、質量事故應急救援、事故報告和處理、績效評定和改進等[1]。做好這項工作具有重要的現實意義，工程監理和施工質量控制是確保施工順利進行的基礎性工作。有利于規范施工企業的施工活動，能夠推動工程監理和施工質量控制的規范化、制度化和標準化進程，對及時排除質量隱患，預防質量事故發生，保障生產作業安全和公路施工建設效益具有重要的現實意義。

2公路工程監理在施工階段質量控制的對策

2.1制定工程監理和質量控制標準化流程在推進工程監理和施工質量控制的過程中，必須嚴格遵循相應的流程，實現對工程監理和施工質量控制的有效規范。首先完善機構設置，合理配置工作人員，做好施工準備工作，然后進行技術交底。并加強施工階段的工程監理和施工質量控制，做好資料收集和整理工作，保障施工順利進行。

2.2健全工程監理和質量控制內容根據公路工程建設實際情況，在工程監理和施工質量控制時，有效落實和完善相關制度措施，更好地約束和規范日常活動，促進監理工作水平提高，保障公路工程施工質量。在落實這些規定的前提下，提高施工現場工程監理和施工質量控制水平，促進現場工程監理和施工質量控制的規范化和制度化。同時，要健全公路工程監理和施工質量控制標準化內容，實現量化評定方式，對各項指標進行細化，分別賦予不同分值，明確工程監理和施工質量控制與檢查的內容，主要內容包括監理和質量控制目標、管理機構和人員、監理和質量控制的責任體系、法規和監理控制管理制度、施工技術管理、隊伍建設、作業管理、危險源辯識與風險控制、隱患排查與治理、職業健康、安全文化、應急救援、質量事故處理等[2]。在明確這些內容之后，根據施工現場工程監理和施工質量檢查的具體情況，得出相應評分，評定施工現場基本情況，確保工程監理和施工質量控制措施得到有效落實。

2.3完善工程監理和質量控制體系

2.3.1工程監理和施工質量控制教育體系加強對工作人員的工程監理和施工質量控制教育工作，采取相應措施，包括開展講座、現場授課、觀看視頻、現場指導學習等形式，對工作人員進行工程監理和施工質量控制教育，提高其工程監理和施工質量控制意識，使他們嚴格推行標準化作業，更好地規范施工人員行為。

2.3.2工程監理和施工質量控制檢查體系監督工程監理和施工質量控制標準的實施，制止違規違章操作，對質量隱患進行改進。實行公司、項目、班組三級質量檢查制度，班組每天檢查，項目每周檢查，公司每月檢查，并做好檢查記錄，對存在的質量隱患進行整改。

2.3.3工程監理和施工質量控制獎懲體系通過獎懲體系的建立，將工程監理和施工質量控制標準的執行情況與個人、班組、部門的利益結合起來，讓他們明白如果不嚴格執行工程監理和施工質量控制標準，就會受到相應的懲罰[3]。為此，公路工程施工企業應該根據本企業的具體情況，制定具體的扣分和扣款標準。并由企業組織檢查，由主管部門進行考核和獎懲，確保獎懲制度得到有效落實，促進工程監理和施工質量控制水平的提升。

2.4落實工程監理和質量控制措施

2.4.1完善工程監理和施工質量控制規章制度公路工程施工企業應該總結項目監理和質量控制管理經驗，完善管理制度，編制工程監理和施工質量控制管理標準，落實先進的管理理念，采用先進的管理方法，促進工程監理和施工質量控制的制度化和規范化。

2.4.2明確具體職責落實工程監理和施工質量控制責任制，將工程監理和施工質量控制管理的職責明確到部門和個人，確保他們嚴格遵循相關規范要求，并在工程施工每個環節都注重工程監理和施工質量控制管理工作，促進工程監理和施工質量控制管理水平提高。

2.4.3加強工程監理和施工質量控制工作人員的培訓通過采取適當的措施，對工作人員進行培訓，增強企業內部工作人員對工程監理和施工質量控制的認識。培訓方式是多種多樣的，包括講座、專題學習、職工夜校學習、監理和質量控制知識競賽等。從而更好地規范工作人員日常行為，讓他們全面掌握和運用工程監理和施工質量控制標準，遵循各項規范措施，確保公路工程施工效果。

2.4.4實施有效管理施工企業需要嚴格遵守各項工程監理和施工質量控制管理制度，在思想上重視管理工作，配備專職監督管理人員，做好質量隱患的識別、管理和控制工作，提前采取相應的防范措施，實現對質量事故的有效預防，確保公路施工有效進行。

2.4.5加大資金投入在推進工程監理和施工質量控制過程中，往往會面臨資金迅速增加的問題，因此，必須采取有效措施，加大相應的資金投入。在資金劃撥時，加大支持力度，考慮工程監理和施工質量控制具體需要。同時建立監督管理制度，保障資金得到有效落實。

2.4.6把握工程監理和施工質量控制重點與難點工程監理和施工質量控制的重點和難點內容是促進工程監理和施工質量控制的規范化、流程程序化、施工現場秩序化、確保施工規范的有序進行，這是在施工中必須把握的內容[4]。另外，還必須依法規范施工企業日常行為，做好工程監理和施工質量控制經驗的推廣，將現場管理與監督管理結合起來，有效預防質量事故發生，保障公路工程施工順利進行。

3工程監理和施工質量控制其他需要注意的問題

3.1加強領導，提高認識工程監理和施工質量控制的推行需要全員、全方位參與，因此加強領導工作，爭取公路施工企業領導的重視顯得尤為重要。相關領導要在人員、資金、物資等方面加強支持力度，確保工程監理和施工質量控制順利推進，促進工程監理和施工質量控制管理目標的實現。

3.2落實責任，全員參與工程監理和施工質量控制是系統、復雜的工作，需要眾多部門和人員來參與，因此必須落實責任制，明確相關單位和人員的職責，建立工程監理和施工質量控制管理網絡，促進工程監理和施工質量控制管理水平提高。

3.3教育培訓，增強意識采取相應措施，通過集中授課學習、觀看視頻、進修、開展講座等形式，加強對企業員工培訓，提高他們的工程監理和施工質量控制意識，促進全員參與，確保工程監理和施工質量控制順利推進。

3.4綜合治理，預防事故推行工程監理和施工質量控制過程中，應該綜合采取措施，對存在的問題及時處理和應對，實現綜合治理，預防質量事故發生，提高工程監理和施工質量控制管理水平，保障公路施工安全。

4結語

公路工程施工日常工作中，采取相應措施，推進工程監理和施工質量控制具有重要意義，有利于預防質量事故發生，保障施工順利進行。今后在實際工作中，需要重視該項工作，制定工作流程、健全相關內容、完善工程監理和施工質量控制體系，落實各項措施。有效推進工程監理和施工質量控制，確保公路工程施工質量和效益。

參考文獻：

[1]劉娜.加強道橋施工全過程控制的幾點建議[J].交通世界，2015（21）：124-125.

[2]黃秋榮.公路橋梁施工中的質量管理及控制對策分析[J].交通建設與管理，2014（9）：190-192.

[3]沈銀祥.公路橋梁施工質量管理與控制策略[J].中國新技術新產品，2015（2）：108-109.

[4]楊樹俊.淺談公路橋梁施工的質量監督及其控制[J].中國高新技術企業，2015（18）：115-116.

作者：耿眾 單位：中建路橋集團有限公司